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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能實(shí)戰(zhàn)修煉
 
講師:鄧涵兮 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:鄧涵兮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能培訓(xùn)
 
課程內(nèi)容:
第一部分:課程導(dǎo)入、培訓(xùn)公約
團(tuán)隊(duì)建設(shè)(融冰活動(dòng))
小試鋒芒:3分鐘演講
培訓(xùn)公約
 
第二部分:職業(yè)講師的基礎(chǔ)呈現(xiàn)能力
1、吸引
結(jié)論先行
概念先行
觀點(diǎn)先行
數(shù)據(jù)先行
2、問題
把大家的問題變成自己的問題,
把自己的問題變成大家的問題,
把大家的問題變成大家的問題,
3、介紹:
專業(yè)性是最好的介紹
 
4、培訓(xùn)師的立場準(zhǔn)則
客觀:只認(rèn)識時(shí)、只認(rèn)真理
公正:不帶私情、不帶個(gè)人情緒,
獨(dú)立:不代表內(nèi)容、不代表企業(yè)、不代表員工,
專業(yè):以專業(yè)行事
第三方:獨(dú)立第三方
5、培訓(xùn)師的行為
當(dāng)下行事
隨時(shí)叫停
立即改善
 
6、培訓(xùn)師的呈現(xiàn)(內(nèi)容)
內(nèi)容:枝繁葉茂非好事,開花(概念、觀點(diǎn))結(jié)果(可用)才關(guān)鍵
轉(zhuǎn)化:把己理解轉(zhuǎn)化為都可以理解,把己接受轉(zhuǎn)化成為都接受
呈現(xiàn):動(dòng)作設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)
7、職業(yè)講師的成長路程——態(tài)度、行力、能力、效果(內(nèi)容呈現(xiàn)方式)
可以暫時(shí)做不到、不可不知道天仙知道;今天先知道,慢慢去做到。
表述方式:記錄速度
講述容易:張開嘴、邁開腿
講好不容易:邏輯清、內(nèi)容精、聽的清、記得住、做得到、有效果。
表述內(nèi)容:
順:內(nèi)容
好:效果
精:系統(tǒng)
活:思維
 
第三部分:講師的專業(yè)課程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
一、課前準(zhǔn)備
1、穩(wěn)定情緒增強(qiáng)信心
2、克服怯場的五項(xiàng)策略
怯場的表現(xiàn)
怯場的成因
克服怯場的五項(xiàng)策略
3、端正態(tài)度醞釀激情
4、審視儀表教具準(zhǔn)備
二、開場技巧
開場白需要達(dá)到的目的
開場(破冰)的實(shí)用技巧的十一種方法
應(yīng)該避免的開頭語。
 
三、導(dǎo)入的五種方法
設(shè)疑導(dǎo)入
引言導(dǎo)入
事例導(dǎo)入
觀念導(dǎo)入
觀念導(dǎo)入
四、教學(xué)方法-四步培訓(xùn)法
準(zhǔn)備
呈現(xiàn)
互動(dòng)
追蹤
 
五、互動(dòng)技巧
互動(dòng)目的4大目的及5種模式
游戲組織6大步驟
故事演繹20字
提問互動(dòng)技巧的7大注意事項(xiàng)
問題決勝6式
項(xiàng)目點(diǎn)評5大法則
六、表達(dá)技巧
1、語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
2、身體語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
表情訓(xùn)練
眼神訓(xùn)練
姿態(tài)訓(xùn)練
情緒訓(xùn)練
空間訓(xùn)練
站立行走訓(xùn)練
手勢訓(xùn)練
 
七、控場技巧
氣氛營造的4種技巧
時(shí)間把握的4種方法及5個(gè)方面
音量控制20字箴言
八、結(jié)尾技巧
1、結(jié)尾呼應(yīng)6大模式
2、結(jié)尾五步驟
3、課程結(jié)束的五種方法
綜述結(jié)尾
懸念結(jié)尾
激勵(lì)結(jié)尾
名言結(jié)尾
引導(dǎo)結(jié)尾
 
第四部分:異常情況的處理
一、培訓(xùn)中經(jīng)常遇到的五大問題
內(nèi)容錯(cuò)漏
氣氛沉悶
課堂干擾
預(yù)防技巧
缺少互動(dòng)
二、異常情況的處理及辦法
三、有效課堂培訓(xùn)的十大重點(diǎn)。
 
第五部分:企業(yè)內(nèi)部課程研發(fā)
一、課程準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)師準(zhǔn)備內(nèi)容
需求分析
目標(biāo)導(dǎo)向
結(jié)果導(dǎo)向
問題導(dǎo)向
學(xué)員的四種風(fēng)格
課程開發(fā)4大原則
課程開發(fā)四步成型
課程開發(fā)核心
 
2、課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備
PPT制作4大原則l
PPT制作“三化”
現(xiàn)場演練:開發(fā)一個(gè)你最擅長的課程。
二、教材制定
教材制定理念
素材收集標(biāo)準(zhǔn)
課程設(shè)計(jì)原則
 
第六部分:資源配置表的制作
資源配置表的設(shè)計(jì)
時(shí)間進(jìn)程
內(nèi)容
活動(dòng)
氣氛
工具
 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233401.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技能實(shí)戰(zhàn)修煉

    單位名稱:

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄧涵兮
[僅限會(huì)員]