團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧提升
講師:瞿麗莎 瀏覽次數(shù):2538
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:瞿麗莎
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)
課程大綱
第一部分:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)——基礎(chǔ)篇
一、國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)普遍認(rèn)同的“團(tuán)隊(duì)概念”
【活動(dòng)】手指頂人——團(tuán)隊(duì)力量變不可能為可能
二、團(tuán)隊(duì)案例分析
1、世界杯為什么能風(fēng)魔全世界?德國(guó)隊(duì)獲得*的終秘籍?
2、傷心的中國(guó)餐館;
3、從打麻將到斗地主看團(tuán)隊(duì)精神。
三、團(tuán)隊(duì)普遍存在問(wèn)題
1、人員年輕化,年齡層偏低
2、情緒波動(dòng)大
3、可視化管理程度低
4、目標(biāo)之間沖突性高
5、流失率高
第二部分:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——職業(yè)認(rèn)知篇
一、職業(yè)認(rèn)知第一步--你不知道的職業(yè)另一面
1、小組辯論:錢(qián)多、事少、離家近的職業(yè)可行性探討
二、職業(yè)認(rèn)知第二步--職業(yè)探索
1、外部環(huán)境的變化;
1) 視頻:變化
2、職業(yè)模式的演變;
3、職業(yè)新分類:
1) 昨日星辰、流星、恒星、曙光、朝陽(yáng)、如日中天、夕陽(yáng)、黃昏職業(yè)
4、職業(yè)發(fā)展六階段:
1) 探索、進(jìn)入、新手、持續(xù)、瓶頸、急流勇退
三、職業(yè)認(rèn)知第三步--職業(yè)定位與目標(biāo)
1、興趣與職業(yè)的匹配;
2 、性格與職業(yè)的匹配;
3、特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配;
4、價(jià)值觀與職業(yè)的匹配;
5、內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng);
6、目標(biāo)設(shè)定:短中長(zhǎng);
7、時(shí)間管理:一切為目標(biāo)達(dá)成做規(guī)劃。
第三部分:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——職業(yè)激情篇
一、初相識(shí)--我和我的工作
1、工作的意義;
2、公司與員工的關(guān)系
1) 故事分享--佛塔里的老鼠
二、長(zhǎng)相依--我和工作有個(gè)約會(huì)
1、工作激情自我檢驗(yàn)問(wèn)卷;
小組研討:工作中缺乏激情的原因
2、怎樣富有激情地工作:
1) 調(diào)整心態(tài),樂(lè)觀自信;
2) 明確目標(biāo),堅(jiān)持到底;
3) 正視自己的問(wèn)題;
4) 認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值;
5) 與工作談一場(chǎng)戀愛(ài);
6) 與富有激情的人交朋友;
7) 學(xué)會(huì)熱愛(ài)“麻煩”;
8) 把幽默帶到工作中;
9) 不是工作塑造人,而是人塑造工作
作業(yè):寫(xiě)一下你從入職到現(xiàn)在有激情的一段時(shí)間是什么時(shí)候,都是怎么做的,感受如何,現(xiàn)在與那個(gè)階段有哪些區(qū)別?
第四部分:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——協(xié)作篇
一、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感
1) 【案例分析】早夕會(huì)運(yùn)作
2、有效提升團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度
1) 【案例分析】如何塑造忠誠(chéng)型導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化
3、有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
1) 【案例分析】贊美與批評(píng)的藝術(shù)
4、有效提升團(tuán)隊(duì)的歸屬感
1) 【案例分析】職業(yè)生涯規(guī)劃
二、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效的三大要素
1、用正面來(lái)轉(zhuǎn)移負(fù)面
2、創(chuàng)造事件,掌握事件
3、影響者的力量
第五部分:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——溝通篇
一、團(tuán)隊(duì)溝通技巧提升
1、團(tuán)隊(duì)溝通陷阱三大陷阱
1) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不知道自己是誰(shuí)?
2) 員工以自我為中心
3) 對(duì)立沖突使團(tuán)隊(duì)內(nèi)傷嚴(yán)重
2、團(tuán)隊(duì)溝通技巧
1) 性格色彩分析;
2) 案例分析:情景模擬
3) 身體語(yǔ)言技巧;
4) 溝通(上級(jí)、平級(jí)、下級(jí))態(tài)度、方式、訣竅
二、客戶投訴溝通技巧提升
1、投訴的實(shí)質(zhì):
1) 表象
2) 本質(zhì)
2、投訴處理重要性
3、投訴處理步驟
1) 安撫情緒
2) 場(chǎng)景重現(xiàn)—安撫技巧
3) 積極聆聽(tīng)
4) 分析期望
5) 及時(shí)回應(yīng)
6) 場(chǎng)景重現(xiàn)--語(yǔ)言小貼士
7) 問(wèn)題記錄
8) 感謝客戶
9) 投訴處理百寶箱—注意點(diǎn)
4、客戶應(yīng)對(duì)技巧
1) 客戶投訴原因分析—公司、個(gè)人
2) 投訴客戶的六大心理狀態(tài)
3) 客戶的訴求與投訴的關(guān)系
4) 客戶的個(gè)性特征與投訴的關(guān)系
5) 客戶的閑暇時(shí)間充裕程度與投訴的關(guān)系
6) 特殊客戶應(yīng)對(duì)技巧--憤怒的客戶、騷擾客戶、居高臨下型的客戶、要求難以滿足的客戶、專業(yè)型的客戶
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)
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- 瞿麗莎
[僅限會(huì)員]
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