優(yōu)質(zhì)高效的客戶服務(wù)技巧提升訓(xùn)練
講師:程家龍 瀏覽次數(shù):2545
課程描述INTRODUCTION
客戶服務(wù)技巧提升訓(xùn)練培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:程家龍
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務(wù)技巧提升訓(xùn)練培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介:
隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),對(duì)服務(wù)的期望值越來(lái)越高,滿足客戶日益增長(zhǎng)的期望值愈加困難,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)技巧,有效處理客戶投訴成為員工在服務(wù)過(guò)程中面臨的*的挑戰(zhàn)。如果客戶的投訴能夠得到圓滿的解決,企業(yè)會(huì)由此樹(shù)立企業(yè)良好的企業(yè)形象和口碑,從而獲得客戶更高的忠誠(chéng)度;反之,將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象和聲譽(yù),從而逐漸失去客戶。
對(duì)于服務(wù)人員代表而言,我們都有一顆感恩的心來(lái)對(duì)待我們的這份偉大工作及事業(yè)。僅有好的服務(wù)意識(shí)是不夠的,還要掌握與客戶溝通的基本功及職業(yè)化形象服務(wù)塑造,增強(qiáng)對(duì)抗性溝通的能力,并提升個(gè)人在客戶面前的影響力,能夠在棘手的問(wèn)題面前,迅速化解客戶的不滿,控制事態(tài)的發(fā)展和投訴升級(jí)。本課程將致力于提升客服人員與客戶溝通和處理投訴的能力,幫助培訓(xùn)對(duì)象掌握了解決問(wèn)題的關(guān)鍵步驟,從而全面客戶滿意度,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。并從與客戶溝通的專(zhuān)業(yè)能力入手,提升服務(wù)人員在投訴處理過(guò)程中解決問(wèn)題的能力,變被動(dòng)為機(jī)會(huì),從而滿足并超越客戶的期望值,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌。
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性。
提高服務(wù)人員與客戶的溝通技巧。
提高服務(wù)人員與客戶的高效溝通技巧,
通過(guò)掌握與客戶有效溝通技巧增進(jìn)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧,提升在實(shí)際工作中的操作能力
掌握投訴處理的基本原則和技巧,解決目前工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題
通過(guò)對(duì)服務(wù)禮儀的職業(yè)形象化塑造,使企業(yè)的服務(wù)人員迅速?gòu)?qiáng)化服務(wù)禮儀的規(guī)范和技能,從而使企業(yè)形象在服務(wù)全面提升中得以升值,形成相對(duì)于同行強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),占得先機(jī)。
能夠讓員工都學(xué)會(huì)有一顆感恩的心,從而提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)組長(zhǎng)以及相關(guān)與客戶接觸的服務(wù)人員
課程大綱
第一章服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)和行為
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)對(duì)企業(yè)和員工意味著什么
二、服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素
三、良好的服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)
案例研討、問(wèn)卷評(píng)測(cè)
第二章服務(wù)人員與客戶對(duì)抗性溝通的能力技巧
一、如何在溝通中施加你的影響力,提升客戶感知
二、在與客戶溝通中始終處于主動(dòng)立場(chǎng)
1、你能聽(tīng)懂客戶的意思嗎---聆聽(tīng)技巧
(客戶在憤怒的時(shí)候,他真實(shí)的需求已經(jīng)被掩蓋了,不要因?yàn)榭蛻舻膽嵟恢?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234605.html
2、你能讓客戶說(shuō)給你聽(tīng)嗎---提問(wèn)技巧
(引導(dǎo)客戶擺脫憤怒的情緒,配合你共同解決問(wèn)題,通過(guò)你的提問(wèn)引導(dǎo)解決他的問(wèn)題)
3、你說(shuō)的客戶能接受嗎---專(zhuān)業(yè)話術(shù)
(1)復(fù)述情感技巧
(2)確認(rèn)責(zé)任技巧
(3)創(chuàng)建相似性的技巧
(4)回避負(fù)面詞語(yǔ)技巧
三、提高客戶滿意度的出發(fā)點(diǎn)-管理客戶期望值
1、提高正面的客戶感受的技巧
2、識(shí)別客戶真正的期望值
3、合理設(shè)定客戶的期望值的技巧
4、設(shè)法降低客戶的期望值的技巧
四、不同行為風(fēng)格的客戶的主導(dǎo)需求和有效溝通要領(lǐng)
1、老鷹型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
2、貓頭鷹型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
3、孔雀型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
4、鴿子型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
5、情景演練、角色扮演、案例研討
情景演練、角色扮演、案例研討
第三章客戶報(bào)怨與投訴處理技巧
一、客戶投訴價(jià)值分析
二、客戶投訴的問(wèn)題分類(lèi)
三、化解危機(jī),避免客戶投訴
四、平息客戶怨氣的技巧
1、預(yù)測(cè)客戶的需求
2、開(kāi)放式問(wèn)題發(fā)泄情感
3、復(fù)述問(wèn)題表示理解
4、提供方案給予幫助
5、達(dá)成處理協(xié)議
6、檢查協(xié)議的執(zhí)行
五、使客戶處在受控狀態(tài)-以增加客戶正面感知
六、有效處理投訴的基本原則
1、親善大使-投訴處理的心態(tài)調(diào)整
2、萌芽控制-隱性投訴到顯性投訴的管理
3、化解矛盾-避免問(wèn)題升級(jí)和激化的技巧
4、解決問(wèn)題-與投訴客戶達(dá)成協(xié)議的技巧
5、修復(fù)關(guān)系-提升正面價(jià)值,延長(zhǎng)客戶的滿足感
七、有效處理投訴的關(guān)鍵步驟
1、事先管理期望值
2、集中痛苦,延長(zhǎng)快樂(lè)
3、客戶處在受控狀態(tài)
4、服務(wù)補(bǔ)救,修復(fù)關(guān)系
音像案例、小組討論
八、投訴處理的經(jīng)典戰(zhàn)術(shù):
音像案例、小組討論、互動(dòng)演練
第四章塑造職業(yè)化形象,從禮儀開(kāi)始
一、服務(wù)人員的儀容規(guī)范
二、服務(wù)人員的儀態(tài)規(guī)范
三、服務(wù)人員的服飾規(guī)范
四、服務(wù)人員的語(yǔ)言規(guī)范
五、如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象
1、如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化
2、卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)
案例分析,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、角色扮演、錄像研討
第五章以感恩心態(tài),珍惜現(xiàn)有工作,認(rèn)同、忠誠(chéng)于企業(yè)
一、把工作當(dāng)做一種恩典
1、學(xué)會(huì)感恩,對(duì)工作心存感激
2、工作給你的不僅是薪水
3、明白公司給了你什么,清楚你能給公司帶來(lái)什么
4、珍惜你的工作,珍惜你的所有
二、沒(méi)有不好的工作,只有不懂感恩的心靈
1、用感恩代替抱怨,不妨把工作看成是免費(fèi)的培訓(xùn)
2、想想你能為公司做什么
2、感恩心態(tài)對(duì)待工作讓你將更優(yōu)秀
三、別把工作當(dāng)兒戲感恩就是用心工作
1、態(tài)度決定你的工作業(yè)績(jī)
2、別把工作當(dāng)成等價(jià)交換,熱愛(ài)自己的工作即是一種感恩
3、用感恩化解內(nèi)心的浮躁,感恩勝于能力,感恩締造雙贏
四、讓感恩情懷成就你的一生
1、感恩是卓越與平庸的分水嶺
2、不懂感恩,讓你的能力大大縮水
3、感恩的人永遠(yuǎn)是公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
4、懂得感恩,職業(yè)和生命才會(huì)常青
5、感謝、忠誠(chéng)于自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)
6、愛(ài)崗、敬業(yè)、勇于承擔(dān)責(zé)任
客戶服務(wù)技巧提升訓(xùn)練培訓(xùn)
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