企業(yè)文化樹立、提煉與宣貫
講師：劉峰松 瀏覽次數(shù)：2534
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化樹立培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化樹立培訓(xùn)
課程對象
中高層管理者
針對痛點(diǎn)
不知道如何梳理企業(yè)文化
不知道如何提煉企業(yè)文化
不知道如何宣貫企業(yè)文化
課程收益
感受：企業(yè)文化無處不在
知道：企業(yè)文化特質(zhì)決定了企業(yè)獨(dú)特性
掌握：梳理企業(yè)文化的方法
掌握：提煉企業(yè)文化的方法
掌握：宣貫企業(yè)文化的方法
授課時間：1天*6小時/天
課程綱要
開場導(dǎo)入
您理解的企業(yè)文化是什么
請說說您所看到的企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
企業(yè)文化是如何形成的
請您舉幾個例子說明公司的企業(yè)文化
您如何理解一個企業(yè)的文化
不同的企業(yè)有沒有完全一樣的企業(yè)文化
.什么是企業(yè)文化
.企業(yè)文化案例
阿里巴巴的企業(yè)文化
百度的企業(yè)文化
谷歌的企業(yè)文化
安龍的企業(yè)文化
馳宏鍺鋅礦的企業(yè)文化
.企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)
精神文化層
制度文化層
物質(zhì)文化層
.影響企業(yè)文化的因素
民族文化因素
歷史文化因素
外來文化因素
社會文化因素
行業(yè)文化因素
企業(yè)的戰(zhàn)略因素
企業(yè)發(fā)展的階段因素
員工素質(zhì)與企業(yè)文化
.如何理解企業(yè)文化
什么是企業(yè)文化的本質(zhì)表現(xiàn)
管理層與企業(yè)文化
員工與企業(yè)文化
流程與企業(yè)文化
制度與企業(yè)文化
企業(yè)環(huán)境與企業(yè)文化
組織作為與企業(yè)文化
員工行為與企業(yè)文化
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：本公司企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)
.企業(yè)文化識別
識別的主要方法
.調(diào)查問卷
.訪談
.座談會
.觀察總結(jié)
.文件搜集及分析
識別的對象
.物質(zhì)環(huán)境（綠化環(huán)境、建筑物、辦公室、店面、標(biāo)志和宣傳標(biāo)語等）
.員工的儀容儀表、精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)、工作氛圍；
.產(chǎn)品與設(shè)備；
.技術(shù)水平；
.人力資源；
.市場及銷售；
.戰(zhàn)略、組織及規(guī)章制度；
.企業(yè)文化的口頭描述及書面素材；
.優(yōu)良傳統(tǒng)、榜樣人物、模范事跡、成功經(jīng)驗(yàn)；
.習(xí)俗、儀式、內(nèi)刊、網(wǎng)站、文體活動等。
.企業(yè)文化精神理念提煉
現(xiàn)有優(yōu)秀文化元素的提煉
與公司戰(zhàn)略發(fā)展相悖文化元素的剔除
適應(yīng)市場競爭導(dǎo)入先進(jìn)文化元素
挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
企業(yè)理念的提煉原則
.尊重現(xiàn)實(shí)
.超越現(xiàn)實(shí)
.系統(tǒng)性原則
.藝術(shù)化原則
.個性化原則
.企業(yè)文化故事化
.企業(yè)故事理念化
企業(yè)理念的提煉來源
.企業(yè)文化故事化
.企業(yè)故事理念化
.企業(yè)文化的提煉的藝術(shù)
容易記憶
朗朗上口
特點(diǎn)鮮明
專屬專業(yè)
.桌上中心：
我的客戶對我的要求是
本公司應(yīng)該有怎樣的核心價(jià)值觀
我們可以用怎樣的詞語概括我們公司的企業(yè)文化
.講故事：講一個體現(xiàn)本公司核心價(jià)值觀的故事
.企業(yè)文化的宣貫
企業(yè)文化宣貫的要點(diǎn)
企業(yè)文化宣貫的方法
.行為規(guī)范
.理念灌輸
.環(huán)境營造
.頭腦風(fēng)暴：我們公司宣貫企業(yè)文化的做法
企業(yè)文化樹立培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235704.html
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- 劉峰松
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