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中國企業(yè)培訓講師
員工責任心與敬業(yè)度提升培訓
 
講師:劉鵬飛 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

員工責任心與敬業(yè)度提升培訓

· 入職員工

培訓講師:劉鵬飛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工責任心與敬業(yè)度提升培訓
 
課程大綱:
第一篇:定位篇
授課方法:行動學習法、講授法、案例研討法。
核心內(nèi)容:
.課程說明及培訓要求。(★★★)
.破冰演練:我行與我能。(★★★★★)
.開場案例:視頻分享:洞察?。ā铩铩铩铩铮?/span>
演練及開場案例分享結(jié)論:
1、你的能力往往比你想象的要弱。
2、組織期望每個人都能得到好的發(fā)展,達不成的原因主要在自身。
3、客觀判斷自身的能力、環(huán)境現(xiàn)狀對職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
4、請立即停止抱怨、猜想、不滿,而是行動!
 
.形勢研判——中國當前的人力資源從業(yè)現(xiàn)狀。(★★★★★)
環(huán)境在變,組織機制在變,沒有人是不是不可或缺的。
技術(shù)在變,人力資源導向在變,您時刻面臨競爭威脅。
您需要的是能力,而不是機會。
您的能力包括三個方面—責任心、專業(yè)度、團隊認同。
珍惜您的組織,呵護您的崗位,支持您的領導同事,是您穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的必備條件。
發(fā)展之根——不斷強化的責任心(★★★★★)
責任是機會,需要是能力。
有責任心員工的五大表現(xiàn)。
知行合一:合格職業(yè)人的必備素養(yǎng)。
準確角色定位、高度責任心員工的“四步驟作業(yè)法”。
 
.價值之本——不斷升華的敬業(yè)度(★★★★★)
敬業(yè)度黃金法則——讓伙伴更精彩
強化內(nèi)部合作與客戶合作精神的“傻瓜”三部曲。
團隊的榮譽推動者、感召者、追隨者、污染者。
防微杜漸:優(yōu)秀職業(yè)人的必備素養(yǎng)。
.成長之源——了解并相信你的公司(★★★★★)
您的公司優(yōu)于其他90%以上的公司。
您的發(fā)展機會強于其他90%以上的相同/類似崗位人員。
您的責任、技能、團隊協(xié)作是否勝過其他90%以上相同/類似崗位人員?
本篇所涉核心案例:
從一個高材生的職業(yè)“滑鐵盧”說起。
嚴峻形勢下,哪些員工能夠受到信任和重用。
難聽的真話:如果有這些行為,你就是自毀前程。
他天天在工作場所晃悠,看似啥事不干,卻感動領導,令人刮目相看。
 
第二篇:能力篇
授課方法:行動學習法、講授法、研討法。
核心內(nèi)容:(★★★★★)
.需要,個人是價值的標志,您是否清楚?
.行動學習,能力演練:崗位A3責任法。(★★★★★)
A3的淵源與價值介紹。
1)精益工作的有效工具。
2)一張A3紙張,說明與角色認知及敬業(yè)度的的全部。
3)痛苦的思索方法,快樂的成果策略。
A3演練步驟:
1)演練規(guī)則、要求、競爭激勵說明。
2)演練工具、模板提供。
3)組建演練團隊
5)演練執(zhí)行。
6)競爭評價、總結(jié)。
 
A3指向:
1)如何真正準確定位并履行自身工作責任?
2)如何準確認知崗位工作改善要求?
3)如何有效提升自身工作能力與價值?
4)如何切實融入并為團隊做出貢獻
.演練分享與啟發(fā)。(★★★★★)
萬事想來皆在我,其實您真的沒有做的很好。
相信團隊是您成功的前提。
尊重自我、服務同事及客戶、珍惜崗位、珍愛公司,您發(fā)展提升的保障。
責任、榮譽、正向、扎實、專業(yè)、進取,您發(fā)展提升的六大關(guān)鍵詞。
 
.技能歸總。(★★★★★)
掌握如下六點技術(shù),您就是人人歡迎、公司歡迎的優(yōu)秀員工:
1)“客戶”滿意——對內(nèi)真誠,對外尊重。
2)誠信敬業(yè)——說到做到,做到*。
3)系統(tǒng)利益——宏觀著眼,微觀著手。
4)目標導向——功勞**,苦勞無效。
5)問題解決——攻堅克難,人才標志。
6)溝通合作——輸出輸入,對等及時。
做到以上六點的具體策略是什么?
本篇所涉核心案例:
視頻分享:這樣的人您喜歡不喜歡,用不用,您是不是這樣的人?
藍瓶法則—研究人員與技術(shù)人員責定位與的試金石。
慘痛的生命代價,完全源于責任心不足。
 
第三篇:復盤篇
授課方法:團隊共創(chuàng)法、總結(jié)分析法。
核心內(nèi)容:
.課程小結(jié)。(★★★★★)
提問、探討,回顧課程內(nèi)容。
團隊共創(chuàng)——優(yōu)秀職業(yè)人如是說。
1)培訓專家引導,分組總結(jié)、共創(chuàng)學習心得。
2)展示工作責任心與榮譽感提成/達成促進承諾。
3)團隊相互激勵。
4)關(guān)鍵方法與要求明確。
思維導圖,課程總結(jié),引導強化。
 
員工責任心與敬業(yè)度提升培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236124.html

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    參加課程:員工責任心與敬業(yè)度提升培訓

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劉鵬飛
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