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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
恪盡職守?說到做到—責(zé)任激發(fā)行動(dòng)力
 
講師:董玉川 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

責(zé)任激發(fā)行動(dòng)力培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董玉川    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

責(zé)任激發(fā)行動(dòng)力培訓(xùn)課

課程目標(biāo):
理解責(zé)任意識和行動(dòng)力的因果聯(lián)系,明確責(zé)任激發(fā)行動(dòng)力
培養(yǎng)員工責(zé)任意識,建立全員行動(dòng)力的企業(yè)文化
克服不肯負(fù)責(zé)任的心態(tài),建立積極行動(dòng)的氛圍
引導(dǎo)我“有責(zé)任”的全員事前心態(tài),杜絕事后 “假”負(fù)責(zé)的借口
建立職場行動(dòng)力系統(tǒng),“嚴(yán)、實(shí)、快、新”提升行動(dòng)力

課程大綱
第一講:責(zé)任意識 職場行動(dòng)力

一、基本概念
1.責(zé)任:個(gè)體份內(nèi)應(yīng)做的“事”
行動(dòng):因“事”而進(jìn)行的活動(dòng)
2.責(zé)任感:利己利他的思維
行動(dòng)力:工作中行為能力
3.責(zé)任感引發(fā)的主動(dòng)性
行動(dòng)力克服畏難情緒
4.責(zé)任感的天敵:找借口和無所謂
行動(dòng)力的天敵:無力感和挫敗感
二、職場行動(dòng)力的個(gè)人特質(zhì)
1.主動(dòng)性:積極主動(dòng)面對工作的挑戰(zhàn)
2.推動(dòng)力:采取行動(dòng)帶動(dòng)工作的進(jìn)展
3.冒險(xiǎn)性:勇于承擔(dān)責(zé)任和行動(dòng)后果
4.自信心:相信自己具備堅(jiān)韌意志力

三、行動(dòng)力的等級劃分
1.工作主動(dòng)性差,害怕冒險(xiǎn),缺乏自信
2.敢于主動(dòng)請戰(zhàn),不懼困難,自信堅(jiān)持
3.打破固有模式,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取
4.具有冒險(xiǎn)精神,從零到一,不畏挫折
四、行動(dòng)力與執(zhí)行力區(qū)別
1.個(gè)人執(zhí)行力:完成任務(wù)的工作能力
2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)斗能力
3.企業(yè)執(zhí)行力:持續(xù)改進(jìn)的經(jīng)營能力
4.個(gè)人行動(dòng)力:積極主動(dòng)的能動(dòng)力
5.團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力:高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)力
6.企業(yè)行動(dòng)力:有序經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)力
本節(jié)案例:
1.行動(dòng)力定義
2.小王的行動(dòng)力很差
3.行動(dòng)力測試

第二講:職場行動(dòng)力的分析
一、干擾行動(dòng)力 “不行”的原因
1.不夠積極,輕易放棄目標(biāo)
2.欠缺沉穩(wěn),容易被人影響
3.缺乏熱愛,行動(dòng)隨意盲目
二、影響行動(dòng)力 “不動(dòng)”的原因
1.沒有明確的目標(biāo)牽引
2.沒有足夠的快樂吸引
3.痛苦不夠
4.快樂太多

三、導(dǎo)致行動(dòng)力 “不力”的原因
1.不相信自己能行,對自己缺乏積極評價(jià)
2.相信別人說不行,對過去總是耿耿于懷
3.糾結(jié)行還是不行,對眾人的眼光很介意
四、將責(zé)任感轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力
1.工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
2.對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
3.勇于負(fù)責(zé)任,敢于擔(dān)責(zé)任,才能當(dāng)重任
4.強(qiáng)化責(zé)任意識,提升責(zé)任能力,落實(shí)責(zé)任行為
本節(jié)案例:
1.小王靠什么升職
2.老趙對小王的打擊

第三講:建立職場行動(dòng)力系統(tǒng)
一、不管不看,先試著踏出一步
1.明確做什么:一個(gè)目標(biāo)
2.明確怎么做: 30天的行動(dòng)計(jì)劃
3.明確怎么查:監(jiān)督互查
4.明確怎么罰
二、行動(dòng)力的“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字決
1.要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識
2.要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)
3.要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率
4.要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法

三、提升行動(dòng)力的幾大要素
1.積極心態(tài):根本的行動(dòng)力憑借內(nèi)心的強(qiáng)大
2.目標(biāo)計(jì)劃:偉大的行動(dòng)力來自遠(yuǎn)大的理想
3.時(shí)間管理:實(shí)際的行動(dòng)力源自問題的解決
4.管理授權(quán):員工的行動(dòng)力依靠領(lǐng)導(dǎo)的信任
5.員工互助:團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力全靠員工的互賴
6.威信威權(quán):領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)力助力全員的執(zhí)行
四、行動(dòng)力導(dǎo)航
1.早來半小時(shí),建立工作儀式
2.全身心投入,決不浪費(fèi)時(shí)間
3.別人放棄時(shí),再堅(jiān)持一會兒
4.別人下班后,加班再做一點(diǎn)
5.基本工作外,多做一份方案
6.大家都休息,你找地方充電
本節(jié)案例:
1.行動(dòng)案例
2.大目標(biāo)、大行動(dòng)

責(zé)任激發(fā)行動(dòng)力培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236525.html

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    參加課程:恪盡職守?說到做到—責(zé)任激發(fā)行動(dòng)力

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