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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
 
講師:何焰 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:何焰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、中層管理者
課程收益:同類課程針對有的注重“演講技巧”、有的注重“培訓(xùn)管理”,而“課程開發(fā)與設(shè)計”是目前大部分內(nèi)部培訓(xùn)師課程的短板,本課程是把三者進行結(jié)合,再根據(jù)客戶現(xiàn)狀與需求進行選擇重點進行講授。重點突出,邏輯清晰,結(jié)構(gòu)完整,工具實用。

課程大綱:
一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的任務(wù)

1、為什么要成為企業(yè)培訓(xùn)師
.通過經(jīng)驗分享使組織學(xué)習(xí)力提高
.成為培訓(xùn)師是對自己未來的投資
2、培訓(xùn)師的能力結(jié)構(gòu)KAS:態(tài)度/知識/能力結(jié)構(gòu)組成分析
3、企業(yè)培訓(xùn)師素質(zhì)模型總結(jié)
4、你的職業(yè)生涯前景:培訓(xùn)師(演員)課程開發(fā)師(編劇)課程結(jié)構(gòu)師(導(dǎo)演)
5、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)重心
6、培訓(xùn)師的日常學(xué)習(xí)方向
.關(guān)注生活與管理知識點的結(jié)合
.經(jīng)常換位思考問:假如我來處理怎樣?
.以文字記錄思想

二、確定需求,科學(xué)制訂課程目標(biāo)
1、培訓(xùn)項目管理A*E模型
2、培訓(xùn)需求的四個層次
3、崗位能力要求與績效分析法
4、工作能力圖表DACUM推演培訓(xùn)目標(biāo)
案例分析:完美的家庭主婦需要接受什么樣的培訓(xùn)?
5、課程知識目標(biāo)(一級目標(biāo))與行動目標(biāo)(二級目標(biāo))確立
現(xiàn)場工具演練:課程目標(biāo)的制訂與撰寫

三、課程開發(fā)與設(shè)計
1、為什么精心準(zhǔn)備的課程效果不好?案例:兩則學(xué)員的PPT解讀
2、好課程的標(biāo)準(zhǔn):外行看得懂、新員工能理解,照做不出錯
3、思維腦圖建立課程邏輯框架
4、素材準(zhǔn)備與搜集
素材準(zhǔn)備:必須知道、應(yīng)該知道、可以知道
素材類型:文字/圖表/多媒體

四、內(nèi)容編排與教學(xué)策略
1、兩種不同教育法分析:視頻分享《漢武大帝》
2、成人學(xué)習(xí)特點及其障礙分析
3、成人學(xué)習(xí)方程式
4、飛鳥*和菜鳥的啟示:以學(xué)員為中心,以績效為目標(biāo)
5、七種教學(xué)策略分析:講授法/體驗式/演示法/案例分析/小組討論/角色扮演
4、內(nèi)容編排的AIDA模型
5、陳述性內(nèi)容設(shè)計的八字方針:精講、激趣、善導(dǎo)、引思
6、“金字塔”式的思維邏輯對課程演繹的影響
現(xiàn)場教案編寫演練:“一紙闡”構(gòu)思教案簡表

五、教學(xué)技巧之演講技巧
1、上臺表達(dá)常見的問題
演講恐懼癥:你為什么會緊張?
建立自信的根本原因分析、如何克服恐懼樹立自信
2、上臺表達(dá)的14個提示
3、演講中應(yīng)避免的舉止和動作
4、魅力型講師授課的風(fēng)范
教學(xué)技巧之控場與互動技巧
1、聽眾類型分析
2、聽眾有過激反應(yīng)的情緒分析
3、應(yīng)對過激反應(yīng)的太極三招
4、培訓(xùn)在整個過程中應(yīng)該控制的三個方面:
.不偏離核心目的
.自我情緒
.時間進度
5、現(xiàn)場控制技巧之我見
.一停二慢三通過
.狹路相逢勇者勝
.建立強大知識儲備,隨時準(zhǔn)備候選方案
.不糾纏在枝節(jié)問題上,關(guān)注目標(biāo)
.該認(rèn)錯就認(rèn)錯
點評:為何演講者能控制好這個場面?
結(jié)尾:講師的使命感廣度深度

培訓(xùn)師介紹:
何焰

微咨詢式培訓(xùn)專家,中國個性化培訓(xùn)的倡導(dǎo)者和踐行者
《FDP.引導(dǎo)式課程開發(fā)與設(shè)計》培訓(xùn)項目創(chuàng)始人
中國人民大學(xué)培訓(xùn)運營管理特聘專家
國家人力資源和勞動保障部通用管理項目首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項目特聘專家
中國*文化教育地產(chǎn)——保利社區(qū)大學(xué)首任校長
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟東北運營中心總教官

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238739.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
何焰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)