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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT贏在演說力 -金牌內(nèi)訓(xùn)師核心技能進(jìn)階培訓(xùn)
 
講師:劉軍元 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)師核心技能進(jìn)階培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉軍元    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師核心技能進(jìn)階培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目標(biāo):
語言表達(dá)力與控場力提升,互動性增強(qiáng),培訓(xùn)形式活性化;
掌握新課程開發(fā)步驟,科學(xué)編制培訓(xùn)課件;完成課程有效評估,不斷改善。

二、課程特色:
系統(tǒng)講授:采取結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)模式,結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練理念,以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn)及TTT課程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)過程。
現(xiàn)場演練:全程以學(xué)員為主體,完成1分鐘、3分鐘、5分鐘以及團(tuán)隊(duì)四項(xiàng)現(xiàn)場演練。
現(xiàn)場糾偏:全程講師講授為輔,重點(diǎn)針對學(xué)員進(jìn)行一對一地教練、引導(dǎo)、點(diǎn)評、糾偏。
共享成長:全程特有的學(xué)習(xí)、體驗(yàn)?zāi)J?,講師、學(xué)員在相互交流中共享成長。

三、課程大綱:
模塊1:TTT心態(tài)篇-內(nèi)訓(xùn)師的心理建設(shè)

培訓(xùn)ABC-企業(yè)培訓(xùn)的概念及認(rèn)知;
做得好還要說得好-從技術(shù)專家到培訓(xùn)高手;
破冰VS暖身:暖身的14把飛刀;
內(nèi)訓(xùn)師的恐懼綜合征、克服緊張五法;
管理者即是培訓(xùn)者,成就他人必先提升自我。
學(xué)員演練1:如何有效開場

模塊2:TTT基礎(chǔ)篇-內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
成人學(xué)習(xí)的特性、原則及規(guī)律的把握;
內(nèi)訓(xùn)師的三重角色與八大能力;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與職業(yè)發(fā)展;
內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)格選擇以及如何與學(xué)員互動。
感性語言與理性邏輯的完美結(jié)合
學(xué)員演練2:個人培訓(xùn)風(fēng)格甄別及有效溝通

模塊3:TTT呈現(xiàn)篇-非語言技巧提升
講師形象的“先成后為”;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的有效演講三要素;
學(xué)員演練3:如何定場及上下臺,無肢體語言演練
身法、步法、手法、眼法的演練;
從“不動”到“動”,內(nèi)訓(xùn)師的自我修為;
上臺表達(dá)的十四個要點(diǎn)與十個缺失。
學(xué)員演練4:肢體語言配合演練

模塊4:TTT控場篇-內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)力
培訓(xùn)基本范式;
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的天龍七步;
導(dǎo)入:鳳頭——先聲奪人- 十三種開場的學(xué)習(xí)與演練。
主體論述:豬肚-脈絡(luò)清晰,邏輯合理-構(gòu)建培訓(xùn)金字塔
結(jié)尾:豹尾-回味無窮,完美收官--十五種常見結(jié)束語學(xué)習(xí)與演練。
三點(diǎn)法與九宮格
內(nèi)訓(xùn)師演講的兩個魔術(shù)公式
學(xué)員演練5:完美演講三步法

模塊5:TTT互動篇-內(nèi)訓(xùn)師的細(xì)節(jié)與活性化
封閉VS開發(fā)-提問的技巧的應(yīng)用
潤、切、塑-技術(shù)性課程中內(nèi)訓(xùn)師點(diǎn)評與互動技巧
問題學(xué)員的處理對策
感性與理性-課程互動的十全大補(bǔ)丸
專業(yè)表達(dá)技巧:圖、表、數(shù)、字運(yùn)用
優(yōu)化視聽篇-培訓(xùn)現(xiàn)場規(guī)劃和優(yōu)化
學(xué)員演練6:和學(xué)員有效互動

模塊6:TTT編導(dǎo)篇-內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
完美演講的三個維度及課程開發(fā)原則
課程開發(fā)七步成詩法
培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)切入點(diǎn)/發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)/抓住關(guān)鍵點(diǎn)/找到問題點(diǎn)/把握興奮點(diǎn)
問題樹解決-讓問題成為訓(xùn)練線索
學(xué)員演練7:金字塔原則-專業(yè)技術(shù)課程的框架設(shè)計(jì)

模塊7:TTT課件篇-內(nèi)訓(xùn)師課件編寫與改善
PPT的設(shè)計(jì)及制作的基本原則
新員工崗前培訓(xùn)/專業(yè)技術(shù)性培訓(xùn)課件的編寫與優(yōu)化
培訓(xùn)開發(fā)最終輸出
培訓(xùn)素材的搜集與運(yùn)用
學(xué)員演練8:PPT課件的制作及活性化表達(dá)

模塊8:TTT發(fā)展篇-內(nèi)訓(xùn)師如何獲得提升
PDCA培訓(xùn)四級評估
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展路徑
內(nèi)訓(xùn)師的三心二力
內(nèi)訓(xùn)師成熟模型
總結(jié)篇:TTT內(nèi)訓(xùn)師課程回顧
行動學(xué)習(xí)-內(nèi)訓(xùn)師主題課程講授評比

內(nèi)訓(xùn)師核心技能進(jìn)階培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240089.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT贏在演說力 -金牌內(nèi)訓(xùn)師核心技能進(jìn)階培訓(xùn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉軍元
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)