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中國企業(yè)培訓講師
行動學習式課程開發(fā)與設計訓練
 
講師:謝言川 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)與設計培訓班

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:謝言川    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)與設計培訓班

課程目標:
1、闡述成人學習原理,列出成人學習對于課程開發(fā)的要求;
2、陳述課程開發(fā)的類型和大致方法,使用相關方法來開發(fā)課程;
3、課程開發(fā)中,運用12個智慧開發(fā)的工具和方法來開發(fā)課程; 
4、運用完整的課程開發(fā)的腳本和綱要的撰寫技巧;
5、使用相關技巧將課程內容有效的呈現(xiàn)在課件上;
6、建立標準化的課程體系。

課程大綱:
第一講:新動力法則—心理學與課程需求管理

1、認知心理學關于信息的認知三個策略
教學信息的結構化與分拆
教學的遷移
教學內容的情景化
案例應用:教學情景化的設計案例
案例分析:重工行業(yè)課程內容的結構化與分拆應用
2、人本主義心理學關于教學管理5條經典假設
人本主義是如何看待學習
人本主義對于課程開發(fā)的啟發(fā)
案例討論:人本主義在教學中的應用
研討分析:人本主義關于自主學習的要求
3、結構主義教學四大原理
學習的動機原則
學習的結構原則
學習的序列原則
學習的強化原則
案例討論:某集團結構主義教學原理之“結構原則”應用案例示范
案例分析:課程內容的教學四大原理分析
視頻分享:條件反射
4、課程開發(fā)的經典模型A*E
5、新的課程開發(fā)模式:五步成課法
五步成課法的系統(tǒng)框架
課程需求提煉的三個層面
課程目標的三大類別
確定主題的四個基本原則
編寫課程簡介的基本思路和方法
案例討論:某集團的課程需求提煉策略
案例分析:某課程的目標設置原理

第二講:程序化—基于行動學習的時間力和框架的設計
1、課程設計的四大方法
他山之石法——系統(tǒng)復制、標桿借鑒
精華釀蜜法——采集、內化、升華、提煉、應用
經驗總結法——組織*實踐、正反案例的經驗總結
自主創(chuàng)新法
案例分析:不同方法在教學中的應用
2、企業(yè)內部課程設計“自主創(chuàng)新法”的五步流程
第一步:員工的工作問題界定
第二步:行為表現(xiàn)確定
第三步:課程應對策略
第四步:實施驗證
第五步:課程標準化與效益
案例討論:員工積極性不高的行為證據(jù)
3、大綱結構化的四種類型
時間和流程結構
對比優(yōu)化結構
立體空間結構
心智模式結構
案例分析:不同結構形式的課程大綱
4、用行動學習經典研討方法開發(fā)課程
團隊列名法六個操作步驟
團隊列名法的使用要求
行動學習法的課程開發(fā)應用領域
企業(yè)應用行動學習方法的注意事項
案例:如何操作團隊列名法
5、課程內容的時間規(guī)劃工具:時間分配表
開場破冰的時間設定方法
內容呈現(xiàn)的時間設定方法
結尾總結的時間設定方法
實操應用:應用課程內容優(yōu)化時間管理

第三講:智慧法—源于企業(yè)實踐的教學法與內容開發(fā):課程1.0升級到2.0
1、教學的四大技巧
對比分析教學法
類比互動形象法
深度需求定向法
新編演繹法
案例:教學技巧在課程開發(fā)中的應用
2、企業(yè)內部標準化內容的設計與開發(fā)工具:課程1.0如何升級到2.0
組織智慧沉淀五步法
企業(yè)內部標準化課程設計與開發(fā)的12個智慧工具及其應用
案例分析:內容開發(fā)模塊案例呈現(xiàn)
3、基于教學流程的內容開發(fā)
開場內容的設計
結構展示的基本要求
內容演繹的四大基本策略
結尾內容的設計
有效評估的六大層面和三個方法
案例討論:單體課程設計流程的案例呈現(xiàn)
4、互動問題的設計四個方法
問題互動:步驟、標準、關鍵點
體驗互動
測試互動
游戲互動
案例分析:現(xiàn)場案例的內容優(yōu)化

第四講:系統(tǒng)化—課程開發(fā)的標準化和質疑反思
1、課程包的主體內容
我們通常的課程由那些內容組成
是否遺漏了什么
如何構建完整的課程包
2、七步四位一體課程開發(fā)法的質疑和反思
過程的反思
開始的反思
目標的反思
總體的反思
質疑和反思的方法和策略

課程開發(fā)與設計培訓班


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/2418.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:行動學習式課程開發(fā)與設計訓練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝言川
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