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北京培訓(xùn)師的培訓(xùn)班

【課程概述】
培訓(xùn)需科學(xué)，授課要藝術(shù)，內(nèi)容是根本，設(shè)計(jì)做前提。專(zhuān)業(yè)化的課程設(shè)計(jì)能夠讓培訓(xùn)更科學(xué)、讓培訓(xùn)更系統(tǒng)、讓培訓(xùn)更適用、讓培訓(xùn)更精彩。本課程通過(guò)需求分析確定課程目標(biāo)，并對(duì)課程的內(nèi)容開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)解析，提供一套更合適的課程開(kāi)發(fā)方法與工具模型，來(lái)提升培訓(xùn)者和管理者的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力。
【課程目標(biāo)】提升管理者和培訓(xùn)者的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力
【授課方式】采用一步一練、示范帶教的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)法
【課程對(duì)象】人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部專(zhuān)員等 。
【課程特色】
開(kāi)發(fā)課題完全依據(jù)客戶需求定制、課堂演練完全針對(duì)實(shí)際開(kāi)發(fā)課題、培訓(xùn)結(jié)束即完成課程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
【課程大綱】

第一天：上午
一、定理念——找思路
1.1、課程開(kāi)發(fā)的基本前提
1.2、課程開(kāi)發(fā)前的四個(gè)問(wèn)題
1.3、好課程的判定標(biāo)準(zhǔn)
1.4、檢驗(yàn)課題價(jià)值的三角循環(huán)
二、定方向——找課題
2.1、課題產(chǎn)生的三個(gè)維度九個(gè)方面
2.2、界定課題的分析流程
2.3、將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)對(duì)接的有效模型
2.4、確定選題前的五個(gè)考慮
三、定課題——找主題
3.1、選擇主題的兩個(gè)要求
3.2、確定主題的四個(gè)要素
3.3、課題設(shè)計(jì)——一“名”驚人
第一天：下午
四、定目標(biāo)——找標(biāo)準(zhǔn)
4.1、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的必要性
4.2、課程目標(biāo)內(nèi)容的來(lái)源
4.3、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的ABCD模式
4.4、課程目標(biāo)的雙重描述法
五、定大綱——找邏輯
5.1、確定大綱的邏輯
5.2、提取知識(shí)的六步設(shè)問(wèn)法
5.3、課程大綱的五級(jí)呈現(xiàn)
5.4、課程結(jié)構(gòu)布局的八大方法

第二天：上午
六、定內(nèi)容——找素材
6.1、課程內(nèi)容梳理的四個(gè)要求
6.2  課程內(nèi)容設(shè)計(jì)常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題 
6.3、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的四有三化
6.4、案例開(kāi)發(fā)的情景設(shè)置法
6.5、素材整理的五個(gè)關(guān)鍵
第二天：下午
七、定形式——找方法
7.1、教學(xué)方法匹配八步法
7.2、根據(jù)講授內(nèi)容選擇教學(xué)方法 
7.3、教學(xué)方法設(shè)計(jì)的心跳法則
八、定教案——找規(guī)范
8.1、課件規(guī)范化的六個(gè)目的
8.2、規(guī)范課程的三個(gè)要素
8.3、課程教案編寫(xiě)的“五線譜”
 
【師資介紹】
田老師簡(jiǎn)介
?    華宇聚智資深TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
?    企業(yè)大學(xué)搭建專(zhuān)家
?    通用管理課程專(zhuān)家
?    創(chuàng)益型微課程研發(fā)專(zhuān)家
?    資深經(jīng)管圖書(shū)作家
?    薈萃樓珠寶集團(tuán)薈萃商學(xué)院院長(zhǎng)
?    蘇州銀行金融學(xué)院特聘高級(jí)顧問(wèn)
?    長(zhǎng)春工程學(xué)院榮譽(yù)教授
田老師擁有9年的培訓(xùn)課程研發(fā)與講授、咨詢項(xiàng)目操作以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，先后在百度、中商國(guó)際管理研究院工作，歷任總經(jīng)理、研究員、咨詢師、培訓(xùn)師等職。
9年來(lái)，一直致力于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)體系梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)、圖書(shū)出版等方面的研究、培訓(xùn)、咨詢與實(shí)踐工作，尤其在內(nèi)部講師與課程開(kāi)發(fā)的大型體系化培養(yǎng)方面（項(xiàng)目持續(xù)周期2-6個(gè)月）擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格及課程特色： 
知識(shí)理念實(shí)用性強(qiáng)，表達(dá)呈現(xiàn)幽默性強(qiáng)；
授課靈活互動(dòng)性強(qiáng)，工具方法落地性強(qiáng)；
一對(duì)一、面對(duì)面、手把手的示范帶教；
培訓(xùn)課堂完全實(shí)戰(zhàn)、演練活動(dòng)緊貼業(yè)務(wù)；
主講課程：
?    《TTT培訓(xùn)師的*》（2-5天）、《參與式課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)五步曲》、《引導(dǎo)教學(xué)的八大秘訣》、《PPT設(shè)計(jì)與演示之道》、《演講與表達(dá)技巧》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)九步法》
曾服務(wù)企業(yè)：
招商物業(yè)、彩生活集團(tuán)、浙江中行、四川中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、北京工行、福建工行、中國(guó)人壽、中強(qiáng)光電、廣州工貿(mào)學(xué)院、創(chuàng)維集團(tuán)、招商地產(chǎn)、華潤(rùn)建筑、國(guó)家電網(wǎng)（將近20個(gè)省的咨詢項(xiàng)目）
朗華集團(tuán)、南方建材、一汽集團(tuán)、日海通訊、新明珠集團(tuán)、廈門(mén)水務(wù)、金泉集團(tuán)、佛山地稅、江南嘉捷、居眾裝飾、天長(zhǎng)地久集團(tuán)、深圳地鐵、玥瑪鎖具、大賽策劃、*人民廣播電臺(tái)、編撰圖書(shū)、雜志約稿
北京工行、福建工行、福建中行、浙江中行、湖南中行、四川中行、山西中行、麗水中行、金華中行、東莞中行、嘉興中行、武漢農(nóng)行、溫州中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、、深圳發(fā)展銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、華潤(rùn)水泥、華潤(rùn)建筑、大唐集團(tuán)、鐵漢生態(tài)、一汽轎車(chē)、創(chuàng)維集團(tuán)、中強(qiáng)光電、長(zhǎng)虹集團(tuán)、新明珠集團(tuán)、朗華集團(tuán)、彩生活集團(tuán)、玥瑪鎖具、江南嘉捷、日海通訊、夢(mèng)網(wǎng)科技、佛山地稅、招商地產(chǎn)、揚(yáng)皓光電、揚(yáng)旭科技、璨宇光學(xué)、璨宇光電、廈門(mén)水務(wù)、天長(zhǎng)地久公司、居眾裝飾、金泉集團(tuán)、科華恒盛、萬(wàn)地集團(tuán)、深圳地鐵、南方建材、廣州工貿(mào)、圣奧家具、銀座家具 、豪杰藥業(yè)、天安運(yùn)營(yíng)、六和拜爾…
溫馨提示：此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn)，歡迎訂購(gòu)！

北京培訓(xùn)師的培訓(xùn)班