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中國企業(yè)培訓講師
《呼叫中心滿意度管理》
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

呼叫中心滿意度管理

· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務代表· 理財顧問· 其他人員

培訓講師:舒冰冰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

呼叫中心滿意度管理

    通信行業(yè)學員經(jīng)過幾年大量的培訓之后,從原來的渴望培訓到現(xiàn)在的抵觸培訓,因此對培訓傳遞者,也就是培訓講師的要求越來越高,目前市面上培訓師主要分為四大類:學院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓師中,*的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗,教給學員的技能必須做到落地,達到現(xiàn)學現(xiàn)用的目的;而演繹派風格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風格,能夠使整個課堂氛圍輕松愉快,讓學員在開心快樂的氛圍中完成學習,同時能夠給學員帶來有趣的視覺沖擊、美妙的聽覺沖擊、愉悅的感覺沖擊。
    舒冰冰老師憑借自己一線8年的電話服務營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)歷了所有話務員、電話銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,到目前為止舒冰冰老師已經(jīng)為中國呼叫中心,出版了9本電話服務營銷類書籍,深受廣大學員和讀者的喜歡和愛戴,可謂名副其實的呼叫中心服務營銷教練。
另外舒冰冰老師通過自己的不斷實踐,摸索總結(jié)了一套*型的、具有演繹風格的培訓模式“培訓脫口秀”,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵游戲、情景演練、講師演繹、學員演練、落地技巧設(shè)計、落地話術(shù)設(shè)計等等元素融入到兩天的培訓中。
舒冰冰老師課程的獨特風格:
十分鐘之內(nèi)有一個經(jīng)典--讓學員常常茅塞頓開
八分鐘之內(nèi)有一個笑點--讓學員笑到臉部抽筋
五分鐘之內(nèi)有一個亮點--讓學員猶如醍醐灌頂
這種獨一無二的培訓模式,大大激發(fā)了學員積極參與學習的興趣,使學員在輕松而有趣的課堂中度過兩天,他們不僅收獲了實用的方法、技巧、話術(shù),同時能夠做到學以致用。

一、客呼中心普遍存在以下挑戰(zhàn)
1、 顧客總是在電話中抱怨、謾罵
2、 客戶對我們的服務總是不滿意
3、 由于客戶代表自身原因?qū)е驴蛻敉对V的事情一再發(fā)生
4、 面對一件小事,顧客就開始不斷的投訴,威脅員工
5、 客戶代表在電話中很難與客戶建立信任關(guān)系
6、 客戶代表在電話中缺少主動服務意識,總是從事被動服務工作。
7、 客戶代表如何培養(yǎng)有親和力的聲音與客戶拉近距離?
8、 客戶代表工作壓力大,長期以來找不到工作的成就感
9、 為客戶做交叉營銷,客戶總是很反感,很排斥
10、 顧客需求對營銷很重要,但顧客卻不會輕易告訴我們他的需求!
11、 顧客本來就很忙,很難有時間進行日常交流與關(guān)系維系!
12、 挽留政策很好,但顧客根本就不買賬!
13、 顧客流失并不可怕,關(guān)鍵是如何找到顧客流失的原因!
二、培訓目標
Ø 熟練掌握電話服務技巧,主動為客戶服務,讓客戶滿意
Ø 能夠掌握在電話中培養(yǎng)親和力的方法
Ø 能夠分析客戶類型,從而根據(jù)客戶類型來建立不同的服務模式
Ø 能夠根據(jù)客戶投訴抱怨的心理狀態(tài)來處理客戶投訴
Ø 能夠掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法,做好客戶服務和新業(yè)務交叉營銷工作
Ø 能夠準確把握客戶購買心理、語言行為的特征,成為客戶的顧問。
Ø 能夠?qū)⒖蛻舻漠愖h消滅于萌芽狀態(tài)之中,掃平前進路上的障礙。
Ø 能夠根據(jù)競爭對手的優(yōu)/弱勢與自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點展開競爭銷售。
Ø 能夠自我緩解壓力,讓自己處于一個開心快樂的環(huán)境中工作
三、課程安排
《滿意度管理》, 2天/期,1期,講師:舒冰冰
四、培訓對象:
客戶中心基層管理人員
五、課程大綱及講師簡介
第一篇:親和力的聲音提升 “客戶滿意度”篇
Ø 親和力的三個概念
Ø 電話里親和力表現(xiàn)
Ø 電話中聲音控制能力
ü 聲調(diào)的控制
ü 音量的控制
ü 語氣的控制
ü 語速的控制
ü 微笑的訓練
現(xiàn)場訓練:如何訓練溫柔動聽的聲音
現(xiàn)場模擬:如何訓練可愛的聲音錄音分析
傾聽非常有親和力的電話錄音
小練習:語態(tài)的控制能力
第二篇:電話服務技巧提升“客戶滿意度”篇
1、電話服務技能之一-------服務規(guī)范禮儀和服務用語
Ø 最專業(yè)的接聽電話禮儀
Ø 接聽規(guī)范禮儀
ü 接聽前的禮儀
ü 接聽中禮儀
² 接聽開頭語禮儀
² 電話等待禮儀
² 電話轉(zhuǎn)接禮儀
² 接聽誤打電話禮儀
² 接聽找人電話禮儀
² 接聽咨詢電話禮儀
ü 電話結(jié)束禮儀
Ø 電話禮儀禁忌
Ø 電話禮儀訓練:話務員接通一通咨詢手機銀行的客戶
Ø 電話服務用語禁忌
Ø 10010常見服務規(guī)范用語
2、電話服務技能之二------- 提問技能
Ø 提問的好處
Ø 常見的兩種提問方法
Ø 接聽電話有效提問技巧
1) 縱深性問題--獲得細節(jié)
2) 了解性問題--了解客戶基本信息
3) 關(guān)閉式問題--確認客戶談話的重點
4) 征詢性問題--問題的初步解決方案
5) 服務性問題--超出客戶的滿意
6) 開放式問題--引導客戶講述事實
現(xiàn)場演練:運用提問技巧提高客戶滿意度
提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓練提問思維)
現(xiàn)場模擬:征詢性提問處理客戶投訴
3、電話服務技能之三--在電話里耐心地傾聽
i. 傾聽的三層含義
Ø 傾聽的障礙
Ø 傾聽的層次
n 表層意思
n 聽話聽音
n 聽話聽道
Ø 傾聽小游戲
Ø 傾聽的四個技巧
ü 回應技巧
ü 確認技巧
ü 澄清技巧
ü 記錄技巧
Ø 模擬訓練:傾聽處理一通誤會的電話
4、電話服務技能之四--引導控制通話權(quán)
n 引導的第一層含義--由此及彼
n 引導的第二層含義--揚長避短
n 在電話中如何運用引導技巧
練習::你們的手續(xù)費為什么比其它銀行貴?
現(xiàn)場演練:我要投訴,你們銀行怎么老是打電話騷擾我?
5、電話服務技能之五--同理拉近客戶距離
ü 什么是同理心?
ü 對同理心的正確認識
ü 表達同理心的方法:
ü 同理心話術(shù)
現(xiàn)場扮演:加班
現(xiàn)場演練:我要投訴你們的員工,讓她賠償我精神損失費
ü 同理自己
n 案例分享:你是不是新來的?
n 案例分享:讓我抖完再說
n 錯誤的同理自己
6、電話服務技能之六--贊美是溝通的潤滑劑
ü 贊美障礙
ü 贊美的方法
ü 贊美的3點
ü 電話中贊美客戶
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務的客戶
現(xiàn)場演練:當客戶對我們的業(yè)務存在異議時,運用贊美技巧化解異議

7、電話服務技能之七--滿意處理投訴
Ø 抱怨與投訴的區(qū)別
ü 什么是抱怨?
ü 什么是投訴?
Ø 投訴產(chǎn)生的原因
Ø 通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個原因
Ø 哪些客戶最喜歡投訴?
Ø 投訴處理的5個步驟
ü 第一步:掌控情緒
ü 第二步:了解客戶信息
ü 第三步:領(lǐng)會客戶投訴的動機
ü 第四步:處理投訴
ü 第五步:后續(xù)根據(jù)服務
案例:一通失約的投訴
演練:威脅性客戶投訴處理妙招
演練:敏感性客戶投訴處理妙招
演練:有社會背景客戶投訴處理妙招
演練:“釘子戶客戶”投訴處理妙招
第三篇:主動服務意識提升“客戶滿意度”篇
Ø 電話服務快樂原則
ü 喜歡工作
ü 愛上工作
ü 用心工作
Ø 電話服務主動原則
ü 為什么要主動服務
ü 主動服務與被動服務的區(qū)別
ü 主動服務意識培養(yǎng)
ü 主動責任心培養(yǎng)
Ø 優(yōu)質(zhì)服務信念建立
Ø 案例討論 :如何成為服務最好的員工
第四篇:主動交叉營銷提升“客戶滿意度”篇
第一步:開場白設(shè)計
Ø 交叉營銷的三種開場白
ü 讓對方開心開場白設(shè)計
ü 讓對方信任開場白設(shè)計
ü 讓對方重視的開場白設(shè)計
Ø 交叉營銷中的轉(zhuǎn)換詞分享
第二步:深度挖掘客戶需求
Ø 信息層+問題層
Ø 案例:深度挖掘客戶對新業(yè)務的需求
Ø 案例:通過提問挖掘出客戶真正想辦理的業(yè)務
第三步:有效的產(chǎn)品介紹
Ø 塑造價值法
Ø 零風險承諾法
Ø 對比介紹法
Ø 客戶見證法
第四步:客戶異議處理
Ø 正確認識客戶異議
Ø 面對異議的正確心態(tài)
 客戶常見異議
l 我考慮考慮
l 我暫時不需要
l 我只是問問一下
l 我比較一下吧
l 這個業(yè)務我暫時不感興趣
l 你們的服務我不太滿意
l 這些業(yè)務辦理起來怎么那么麻煩
l 我沒有開通這項服務,為什么老是收到扣費的短信
l 你們處理問題的速度太慢了吧
l 這項業(yè)務優(yōu)惠太少了
l 我去銀行網(wǎng)點看看再說吧
第五步:把握促成信號
Ø 促成信號的把握
Ø 什么是促成信號?
Ø 促成的語言信號
第六步:促成技巧
Ø 促成意識的提升
Ø 首次促成技巧
Ø 二次促成技巧
第七步:電話結(jié)束語
Ø 專業(yè)的結(jié)束語
Ø 讓客戶滿意的結(jié)束語
第五篇:心態(tài)及壓力緩解提升“客戶滿意度”篇
員工心態(tài)剖析
困惑期
恐懼期
恐懼期話務員的魔咒
話務工作的艱辛呈現(xiàn)
嫉妒期
無所謂
平穩(wěn)期
興奮期
游戲:跨出心中的障礙
案例:接電話存在的困惑和難點
案例:話務工作的優(yōu)勢和樂趣
話務員壓力緩解
Ø 壓力源的產(chǎn)生?
Ø 高壓狀態(tài)下的語言表現(xiàn)
Ø 高壓狀態(tài)下的動作表現(xiàn)
高壓期快速緩解壓力方法:
1、 熱身法
2、 調(diào)序法
3、 借鑒法
4、 模擬法
5、 冥想法

呼叫中心滿意度管理


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    參加課程:《呼叫中心滿意度管理》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
舒冰冰
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