課程描述INTRODUCTION
疫情后的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
疫情后的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
【課程背景】
2020年伊始,全球就開(kāi)啟了“insane”難度系數(shù)的模式,對(duì)我們中國(guó)人影響*的新型冠狀病毒肺炎疫情,無(wú)論對(duì)生命安全,心理,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了嚴(yán)重的影響,假期延長(zhǎng),線上辦公,行業(yè)被迫轉(zhuǎn)型,2020注定艱難,然而這一切終將過(guò)去,疫情過(guò)后,也將直接影響我們的職業(yè)生涯,當(dāng)春天來(lái)臨時(shí),有的人依然停留在原地,有的人已經(jīng)升級(jí)迭代。
本課從個(gè)人,組織,行業(yè)三個(gè)角度分析疫情過(guò)后的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并從身,心,腦三個(gè)層面分析未來(lái)需要哪些新的職業(yè)能力。越是變化和不確定的時(shí)代,職場(chǎng)人更應(yīng)該*何把自己的技能用于相應(yīng)的場(chǎng)景中,通過(guò)行動(dòng)讓自己形成有價(jià)值的“參與感”,躬身入局的參與時(shí)代變遷,與組織共克時(shí)艱。
【課程收益】
1. 緩解疫情長(zhǎng)假帶來(lái)的焦慮和不安,幫助員工踏踏實(shí)實(shí)快速投入到工作中
2. 拓寬職業(yè)發(fā)展思路,以新的視野看待共工作
3. 知道如何在“危”中求“機(jī)”,對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿信心
4. 清晰自己的能力現(xiàn)狀,清晰未來(lái)的努力方向,主動(dòng)求變,主動(dòng)成長(zhǎng)
【課程特色】
1. 以企業(yè)實(shí)際情景進(jìn)行問(wèn)題導(dǎo)入和演練
2. 將方法論轉(zhuǎn)換成簡(jiǎn)單易操作的實(shí)用工具
3. 注重案例分析和演練,達(dá)到會(huì)應(yīng)用,會(huì)轉(zhuǎn)化的教學(xué)目的
【課程對(duì)象】全體
【課程時(shí)間】1小時(shí)
【課程大綱】
一、 不可抗力事件帶來(lái)的挑戰(zhàn)(5分鐘)
1、 家庭角度
2、 個(gè)人工作角度
3、 團(tuán)隊(duì)/公司角度
二、 未來(lái)的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(10分鐘)
1、 趨勢(shì)一:算法邏輯將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、 趨勢(shì)二:角色重組,個(gè)人與組織關(guān)系發(fā)生變化
3、 趨勢(shì)三:認(rèn)知變革,成為最底層的商業(yè)邏輯
三、 團(tuán)隊(duì)管理的新要求(5分鐘)
1. BCP方案不可忽略(Business Continuity Plan)
2. EAP建設(shè)不可忽略(Employee Assistance Program)
3. CDP關(guān)注不可忽略(Career Development Plan)
四、 個(gè)人職業(yè)發(fā)展的新要求(40分鐘)
1. 破局思維
Ø 破局1:浮躁
Ø 破局2:窮困思維
Ø 破局3:抱怨
Ø 破局第一步:識(shí)局
Ø 破局第二步:暫停
Ø 破局第三步:新回路
2. 職業(yè)規(guī)劃能力
Ø 三種職業(yè)目標(biāo)
Ø 個(gè)人資源的四個(gè)方面
Ø 個(gè)人價(jià)值定位
Ø 職業(yè)發(fā)展渠道
Ø 如何決策
3. 快速適應(yīng)能力
Ø 快速適應(yīng)工具:人職匹配模型
Ø 思考1:環(huán)境變化,還有什么會(huì)變化
Ø 思考2:快速匹配的步驟
4. 培養(yǎng)可遷移的核心技能
5. 聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)能力
6. 獨(dú)立思考力
7. 故事共情力:
疫情后的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243939.html
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