課程描述INTRODUCTION
項目人力資源管理培訓(xùn)
· 項目經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：劉平青
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目人力資源管理培訓(xùn)
課程目標：當今時代，不懂項目無論是對于個人還是對于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)將會越來越大。項目人力資源管理完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例，詳細講述項目人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為項目管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
培訓(xùn)對象：項目經(jīng)理、公司高管等
培訓(xùn)時間：共2天
培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
第一單元：項目經(jīng)理
一、項目經(jīng)理兩件事：抓項目+管理人
二、項目經(jīng)理三管理：自我管理、團隊管理與向上管理
三、項目經(jīng)理十技能
第二單元：項目團隊
一、中西項目團隊的異同
二、中國項目團隊的類型
三、管理好項目團隊的關(guān)鍵
第三單元：項目內(nèi)部的人力資源管理
一、典型案例的描述與分析
二、項目內(nèi)部人力資源管理面臨的五大難題
三、項目內(nèi)部人力資源管理的主要技巧
第四單元：企業(yè)層面的項目人力資源管理
一、典型案例的描述與分析
二、企業(yè)層面項目人力資源管理面臨的難題
三、企業(yè)層面項目人力資源管理的主要技巧
第五單元：項目經(jīng)理的向上管理
一、項目所在行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人才及資訊的趨勢
二、項目服務(wù)的客戶的需求及其變化趨勢
三、企業(yè)層面負責(zé)管理本項目領(lǐng)導(dǎo)的需求變化
第六單元：項目投資與人才考核
一、選人和選項目一樣重要
二、選人面臨的主要誤區(qū)
三、適用的主要選人技巧
項目人力資源管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244013.html
已開課時間Have start time
- 劉平青