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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐
 
講師:魏巍 瀏覽次數(shù):2747

課程描述INTRODUCTION

華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐

· 董事長(zhǎng)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:魏巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐
 
【課程背景】
   華為大學(xué)-華為的“黃埔軍校”。華為大學(xué)是華為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,在華為野蠻發(fā)展的過(guò)程中起到了關(guān)鍵的作用。華為大學(xué)為華為打造了一支能征善戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)高度協(xié)同的“狼性鐵軍”,培養(yǎng)了數(shù)以千計(jì)的將軍領(lǐng)袖。華為大學(xué)不僅是華為人才培養(yǎng)體系的重要一環(huán),還承擔(dān)著華為變革的引擎角色,推動(dòng)著華為的持續(xù)組織變革。
 
【課程收益】
1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系
3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門(mén)-華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
4、熟悉如何設(shè)計(jì)一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型
 
【學(xué)員對(duì)象】
董事長(zhǎng)、CEO、CHO、中高層管理者、職能部門(mén)主管、人力資源相關(guān)人員
 
【課程大綱】
一、企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位
華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點(diǎn)
華為的“西點(diǎn)”和“黃埔”——華為大學(xué)的成立背景
華為大學(xué)的價(jià)值觀以及和公司價(jià)值觀的關(guān)系
華為大學(xué)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位及意義
二、華為的人才培養(yǎng)通道
專(zhuān)業(yè)人才通道以及培養(yǎng)路徑
管理人才通道以及培養(yǎng)路徑
三、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
為什么堅(jiān)持選拔制
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
華為大學(xué)的教學(xué)策略
四、華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念
華為大學(xué)如何進(jìn)行項(xiàng)目制運(yùn)作
華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績(jī)效評(píng)估
五、華為大學(xué)的課程體系
高級(jí)管理研討班——傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué)
FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部
新員工培訓(xùn)——和華為共成長(zhǎng)
教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開(kāi)發(fā)機(jī)制
學(xué)習(xí)解決方案咨詢(xún)機(jī)制
案例教學(xué)機(jī)制
華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)
六、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和方法
業(yè)界常用的方法論和設(shè)計(jì)模型
人群適用性
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析
如何進(jìn)行培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
七、企業(yè)大學(xué)的師資建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè)核心理念
師資隊(duì)伍的層級(jí)及考核
八、如何進(jìn)行知識(shí)管理
案例平臺(tái)建設(shè)
知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)
九、企業(yè)大學(xué)建設(shè)的模型
企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)模型
企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能
 
講師簡(jiǎn)介
魏巍——華為管理培訓(xùn)專(zhuān)家
前華為(軟件)全球能力中心學(xué)院院長(zhǎng)
8 年華為大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)
16 年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
浙江大學(xué)特聘專(zhuān)家
上海交通大學(xué)特聘專(zhuān)家
榮獲華為公司“卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)”
 
華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24676.html

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    參加課程:向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏薇
[僅限會(huì)員]