課程描述INTRODUCTION
財稅管控課程
培訓(xùn)講師：邢梁雁
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財稅管控課程
【課程背景】
企業(yè)管理的問題一半是財務(wù)問題，投資并購上市都需要財務(wù)規(guī)范，老板是財務(wù)提升的第一驅(qū)動力，老板或總裁只有掌控財務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。
《財稅管控內(nèi)訓(xùn)》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制，實用的財稅課程，現(xiàn)場咨詢、案例結(jié)合，幫助企業(yè)解決財稅問題。建立財務(wù)管控系統(tǒng)，并利用財務(wù)手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長。
【適合對象】
老板（董事長、執(zhí)行董事，總經(jīng)理，高管）
股東成員或家族企業(yè)核心成員（財務(wù)總監(jiān)及部門成員）
【上課方式】
學(xué)習(xí)形式：原理案例 + 工具設(shè)計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答
成果展示：案例+工具演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)。
時 間：（課時約6小時）
【課程大綱】
一、財稅趨勢
1，宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革
2，什么是民企的財稅原罪？
3，民企的財務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型？
4，財務(wù)混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？
5，三大杠桿：利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿
6，三種財務(wù)：家財務(wù)、小財務(wù)、大財務(wù)
二、頂層開源
1，案例：股權(quán)如何設(shè)計交稅才最少？
2，案例：是否需要為避稅而成立公司？
3，案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓時，如何少交稅？
4，案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界？
5，案例：老板如何設(shè)計公司的股權(quán)架構(gòu)？
6，案例：一家準備上市的公司，股權(quán)如何設(shè)計？
7，案例：關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
8，案例：老板公私不分的財稅風(fēng)險。
三、避稅節(jié)流
1，案例：如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2，案例：如何解決“缺發(fā)票”問題？
3，案例：增值稅太高，進項太少，怎么辦？
4，案例：員工沒有交個人所得稅，怎么辦？
5，案例：個稅與社?；鶖?shù)不統(tǒng)一，怎么辦？
6，案例：土地與房產(chǎn)交易中，如何避稅？
四、風(fēng)險內(nèi)控
1，案例：民營企業(yè)的糊涂賬
2，案例：老板看不懂財務(wù)報表
3，案例：偷稅風(fēng)險大，95%的兩套賬
4，案例：股權(quán)沒有設(shè)計，多交冤枉稅
5，案例：做事無預(yù)算，業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮
6，案例：內(nèi)控較缺失，風(fēng)險與流程混亂
7，案例：財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
8，案例：資金效率低，融資很困難
五、運營財務(wù)
1，案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2，案例：如何打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的通道？財務(wù)業(yè)務(wù)一體化？
3，案例：如何設(shè)計企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略？
4，案例：高管的財務(wù)分析？如何從報表到戰(zhàn)略？
5，案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務(wù)預(yù)算？
6，案例：如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
7，案例：如何提升財務(wù)人員的勝任力與忠誠度？
8，案例：如何建立一套規(guī)范的“財務(wù)體系”？
財稅管控課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247819.html
已開課時間Have start time
- 邢梁雁