課程描述INTRODUCTION
崗位說明書培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
崗位說明書培訓(xùn)
一、工作分析概述
1、什么是工作分析?
2、工作分析所需信息
3、職責(zé)、崗位、職務(wù)
4、工作分析的重要性
5、工作分析與其他人力資源工作的關(guān)系
6、直線部門與人力資源部門在工作分析中的角色、責(zé)任和合作
二、如何進(jìn)行工作分析;
1、工作分析的程序(配合案例進(jìn)行說明)
1)準(zhǔn)備階段
2)調(diào)查和分析階段
3)分析和匯總階段
2、工作分析的主要方法(配合案例進(jìn)行說明);
1)問卷法
2)觀察法
3)面談法
4)實(shí)驗(yàn)法
5)其他分析工具(任務(wù)清單、FJA、PAQ)
3、工作分析方法的選擇;
1)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇
2)根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行選擇
3)根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇
4)案例分析
三、編寫崗位說明書的原則和程序;
4、部門職能、崗位說明書的編制;
1)開放式崗位調(diào)查表
2)部門職責(zé)的梳理和分解
3)崗位說明書示例
5、如何編寫崗位說明書;
1)崗位目的的寫法
2)職責(zé)權(quán)限范圍界定
3)任職資格的描述
4)撰寫崗位說明書的步驟
四、崗位說明書的具體編寫;
1、崗位說明書——工作分析的結(jié)晶;
1)應(yīng)包含的內(nèi)容
2)編寫要求
3)編寫時(shí)的注意事項(xiàng)
4)崗位說明書的監(jiān)督與審查
2、崗位說明書范例以及分析;
1)崗位說明書范例
2)實(shí)操指導(dǎo)
3、工作分析常見實(shí)操問題以及解決對(duì)策實(shí)操——企業(yè)自己如何制作崗位說明書
4、實(shí)操——綜合應(yīng)用組織分析技術(shù)和工作分析技術(shù)制作崗位說明書
崗位說明書培訓(xùn)
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