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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化凝聚力建設(shè)
 
講師:穆曉軍 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化建設(shè)的方法

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:穆曉軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化建設(shè)的方法

【課程背景】
塑造積極型企業(yè)文化,培養(yǎng)干部和員工隊(duì)伍的主動(dòng)性、責(zé)任心、凝聚力,是非常重要的管理使命。
本課程的核心內(nèi)容分為兩部分,一方面,全面介紹真實(shí)顯效的企業(yè)文化建設(shè)的一系列方法和工具,讓學(xué)員掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法和技巧,另一方面,針對(duì)不同條線、不同層級(jí),提供一系列具體案例、具體做法,供學(xué)員課后在實(shí)際工作中應(yīng)用。
本課程以生動(dòng)鮮活的現(xiàn)實(shí)案例、深入淺出的知識(shí)講解、具體實(shí)用的操作工具和解決方案,為學(xué)員提供一系列的企業(yè)文化建設(shè)的具體方法和策略,真實(shí)顯效的提高受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、塑造激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力和效果,從而推動(dòng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。
課程分為一天和兩天兩種版本,可以同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問(wèn)題提供實(shí)際的解決建議和工作方案。
 
【課程大綱】
一、積極型企業(yè)文化就是生產(chǎn)力!
1.企業(yè)文化的特征和作用
2.文化不僅是口號(hào)標(biāo)語(yǔ)或者行政命令
3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征
4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化
 
二、主動(dòng)性和責(zé)任感都是凝聚力的體現(xiàn)
1.企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)以工作目標(biāo)、業(yè)績(jī)績(jī)效為導(dǎo)向
2.企業(yè)群體的內(nèi)在認(rèn)同是企業(yè)文化的核心
3.干部要有領(lǐng)導(dǎo)力,員工要有自覺(jué)性
4.如何培養(yǎng)主動(dòng)性與責(zé)任感?
 
三、高效執(zhí)行是凝聚力的重要內(nèi)容
1.凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
2.提升高效執(zhí)行效果的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
3.系統(tǒng)性管理方法的有效應(yīng)用
4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培養(yǎng)凝聚力的方法和手段
 
四、部門(mén)協(xié)同是凝聚力的組成部分
1.理解凝聚力:分工的目的是合作
2.如何克服部門(mén)壁壘,提升協(xié)同效率和效果
3.主動(dòng)服務(wù)精神的具體體現(xiàn)
4.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同和部門(mén)協(xié)同的幾種具體做法
 
五、不同條線不同層級(jí)塑造凝聚力的注意事項(xiàng)
1.管理層的以身作則和主動(dòng)推動(dòng)
2.中層干部必須有效發(fā)揮承上啟下的功能
3.如何帶動(dòng)和培養(yǎng)基層員工的主動(dòng)性凝聚力
4.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力最終體現(xiàn)為優(yōu)良業(yè)績(jī)
5.支撐部門(mén)的凝聚力體現(xiàn)為工作效率
6.缺乏凝聚力的幾種主要原因和對(duì)策
 
六、企業(yè)文化建設(shè)的七種手段
1.堅(jiān)決克制簡(jiǎn)單粗放的工作方式
2.用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo)
3.制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值觀
4.競(jìng)賽互動(dòng),策劃儀式
5.把傳統(tǒng)活動(dòng)做的深入具體
6.積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事
7.加強(qiáng)與員工的倫理聯(lián)系
8.制度性規(guī)范文化塑造的過(guò)程
9.員工越成長(zhǎng),企業(yè)越成長(zhǎng)
 
七、持續(xù)養(yǎng)成,日新月異
1.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
2.“努力工作、心情愉快”的生產(chǎn)力

企業(yè)文化建設(shè)的方法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250782.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
穆曉軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)