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中國企業(yè)培訓講師
《職場心智修煉--青年員工職場內(nèi)動力提升》
 
講師:李根穩(wěn) 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

青年員工職場內(nèi)動力提升

· 新員工· 其他人員

培訓講師:李根穩(wěn)    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青年員工職場內(nèi)動力提升
 
訓練目的:
全面了解青年員工(90后~95+后)的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點,通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個特殊社會環(huán)境下成長起來的新生力量,并科學正視這一群體的優(yōu)勢和劣勢,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握新生代員工*和最有效的管理理念和管理工具,構(gòu)建企業(yè)新型的員工關(guān)系管理,從而使得管理由“對抗”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化,有力提升工作績效,加強團隊建設。
訓練收益:
1、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國傳統(tǒng)文化有機結(jié)合,并針對中國青年的具體心智特征,從根本上化解個人、團隊、企業(yè)之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭天下者必先爭人,爭人必先爭心”的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2、 呈現(xiàn)“企業(yè)快速發(fā)展、團隊良性建設、個人積極成長”之和諧狀態(tài);讓每一個參加課程的學員均享受“工作用心,生活開心,家庭和睦”的幸福人生。
訓練方式:
30%的講授,20%的學員分享,50%的互動練習;內(nèi)容實戰(zhàn)性強,授課方式新穎、幽默風趣,通過案例討論、故事分析、視頻感知、游戲參與、分組辯論、角色扮演、交叉互動等方式,引導學員經(jīng)由“自省――內(nèi)悟――外發(fā)”,并善于結(jié)合現(xiàn)場案例進行剖析,寓教于樂,讓學員在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變!
 
課程對象:針對新生代青年員工群體
 
第一部分  科學認知青年員工
一、 個性、價值觀、心智模式
1、 分析:成長背景與個性
2、 感悟:環(huán)境與價值觀
3、 剖析:心智模式與行為習慣
4、 討論:正確認知的力量 
5、 視頻:《新生代的吶喊》——其實我們很可愛,只是你們不懂愛
二、 心態(tài)、能力、思維方式
1、 討論:青年員工的心理狀態(tài)
2、 解讀:青年員工的能力指數(shù)
3、 工具:青年員工的思維方式
4、 剖析:青年員工的三重壓力與三大考驗
5、 感悟:青年員工的三大定律
三、 改善工具與解決方案
1、 分享:培養(yǎng)青年員工職業(yè)化精神
2、 改善工具:個人成長四段法
3、 工具:管理者個人能力提升計劃(總結(jié)?優(yōu)化?應用) 
 
第二部分  青年員工的心智模式建設
一、 心智模式
1、 認識心智:認知大于事實
2、 自審心智:我的工作狀態(tài)? 
1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)
2)管理人員高效執(zhí)行的九大秘訣
3、 心智模式存在的方式
4、 形成心智模式的四大因素
5、 心智模式的五個基本問題
6、 中國青年員工心智模式的特征
二、 心智結(jié)構(gòu)
1、 意識和潛意識:客觀與主觀的平衡
2、 生命方程式:恐懼來自于哪里?『內(nèi)心強大&思想簡單』
3、 克服心智模式的九大障礙
4、 推論階梯:心智反應循環(huán)
5、 感悟:人生何“囚”?——經(jīng)歷、體驗、升華
6、 分享:領導是員工的一面旗幟,員工是領導的一面鏡子
三、 命運法則
1、 心理學測試:鏡像法則
2、 人生必選題:主動模式與被動模式
3、 挑戰(zhàn)自我:走出人生的12大誤區(qū)
4、 和諧與平衡之道;內(nèi)心世界&外在世界
5、 人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡單
6、 如何做一個智慧快樂的人
 
第三部分 改善青年員工的心智模式
一、 心智模式是一把雙刃劍/四部曲
二、 心智成長12問
三、 心智模式的自我管理原則
四、 如何改變工作模式和生活模式:活著與活法
五、 改善心智模式的五大技術(shù)
六、 現(xiàn)場改善試驗
七、 如何繪制你的心智圖
八、 九宮格日記
九、 心靈靜修
 
青年員工職場內(nèi)動力提升

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252812.html

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    參加課程:《職場心智修煉--青年員工職場內(nèi)動力提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李根穩(wěn)
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