課程描述INTRODUCTION
個(gè)稅和社保
· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)稅和社保
課綱:
一、 2019年社保改嫁稅務(wù)后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
1、“金稅三期”下的社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理新流程及“五險(xiǎn)一金”的稅會(huì)處理。
2、社保如何與工資、稅收、勞動(dòng)關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?
3、社保改嫁稅務(wù)后,對(duì)企業(yè)有哪些影響?
4、稅務(wù)征收社保,如何影響企業(yè)招聘
5、可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn),將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放?
6、協(xié)商不繳社保后,員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
7、繳納的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全,可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
8、如何確定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)?
9、低于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào),勞動(dòng)者可否要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
10、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn),是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任?
11、試用期應(yīng)否繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
12、離職當(dāng)月是否仍需繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
13、如何處理社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題?
14、如何應(yīng)對(duì)員工要求補(bǔ)繳社保?
15、企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本?
16. 如何合規(guī)降低社保基數(shù)?
二、新《個(gè)稅法(修正案)》等法律的新變化及對(duì)企業(yè)的影響
1、優(yōu)化調(diào)整稅率結(jié)構(gòu),擴(kuò)大較低檔稅率對(duì)代扣代繳義務(wù)人的影響
2、新政后不同地區(qū)人群的收入變化:能節(jié)省的錢更多了
3、個(gè)稅六項(xiàng)專項(xiàng)附加扣除你能扣除幾項(xiàng)?
4、六個(gè)專項(xiàng)附加扣除如何落地實(shí)施?
5、《個(gè)稅法(修正案)》如何匯算清繳與退稅?
6、個(gè)稅工資薪金的風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn)的控制。
7、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
8、外包、非全日制、派遣等用工形式的有效應(yīng)對(duì)運(yùn)用
9、發(fā)放年終獎(jiǎng)、月薪、年薪的綜合節(jié)稅籌劃
10、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
11、個(gè)人所得稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制
三、員工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與用工成本控制
1、職工離職的類型;
2、辭退員工的法定類型與操作要領(lǐng)?
3、協(xié)商一致解除:誰(shuí)是“動(dòng)議方”?
4、企業(yè)單方解除:區(qū)分“過(guò)錯(cuò)性”與“非過(guò)錯(cuò)性”?
5、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù):經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金?
6、員工“不辭而別”:能否追究法律責(zé)任?
7、訓(xùn)練:解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類賠償計(jì)算
8、超過(guò)醫(yī)療期,員工無(wú)法勝任工作,也不同意解聘,如何處理?
四、績(jī)效管理與崗位調(diào)整
1、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠補(bǔ)償,如何規(guī)避?
2、調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴?
5、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
6、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
7、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8、績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
五、如何做好招聘錄用與試用期管理
1、招聘錄用管理的法律依據(jù)?招聘需要哪些準(zhǔn)備工作?
2、招聘公告的制作注意哪些問(wèn)題?人員甄選時(shí)需注意哪些問(wèn)題?
3、背景調(diào)查時(shí)注意事項(xiàng)?如何安排入職體檢?有哪些注意事項(xiàng)?
4、錄用通知書如何設(shè)計(jì)?是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
5、試用期管理主要法律依據(jù)?試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)?
6、試用期管理流程如何設(shè)計(jì)?試用期期間如何考核?
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