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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《CPMP課程大綱》
 
講師:唐中印 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

項目管理師的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:唐中印    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目管理師的培訓(xùn)

【課程內(nèi)容及特色】:
本課程由具有資深輔導(dǎo)經(jīng)驗的唐中印老師傾力打造,基本按照*版《中國項目管理師(三級)》教材的框架體系,講解教材各章內(nèi)容(特別增加“教材考情分析”這一解讀性內(nèi)容)。在全面講解該教材重點、難點的同時,穿插并解析歷年考試真題,有助于學(xué)員在學(xué)習(xí)教材知識的同時了解與教材相關(guān)的真題出題點、命題規(guī)律,并掌握解題思路。

【課程優(yōu)勢】:
本課程特色突出,集中體現(xiàn)在以下四個方面:
1.授課師資優(yōu):中國項目管理師(CPMP)考試輔導(dǎo)名師*講授
本課程由具有資深輔導(dǎo)經(jīng)驗的唐中印老師*講授。老師從應(yīng)試的角度予以講述,在解讀每章重難點的基礎(chǔ)上,講授??伎键c、出題點,引導(dǎo)學(xué)員掌握答題思路與方法。
2.應(yīng)試效果好:歷年考試真題命題規(guī)律分析
為滿足本課程應(yīng)試需求,老師穿插講解歷年考試真題,著重從解讀命題規(guī)律和分析解題思路的角度講解考點,以達(dá)到全面掌握課程內(nèi)容、夯實基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)效果。
3.知識拓展寬:拓展講授業(yè)務(wù)知識和技巧
老師在講述的過程中旁征博引,適當(dāng)?shù)貐⒖剂似渌嚓P(guān)教材,以充實課程內(nèi)容。同時,結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況,為學(xué)員講解更細(xì)致的業(yè)務(wù)方法。
4.聯(lián)系現(xiàn)實緊:結(jié)合當(dāng)前行情,解說理論
為滿足學(xué)員的應(yīng)試需要,本課程特別注重結(jié)合我國當(dāng)前中國項目管理師(CPMP)熱點,這些都是近年基礎(chǔ)知識的??键c,輔導(dǎo)老師都用現(xiàn)實例子加以解說,生動形象。

第一天課程內(nèi)容
一、CPMP證書及知識簡介
1、CPMP考試內(nèi)容包括那些?
2、建議的備考方式
二、歷年主要考試內(nèi)容歸納
1、項目管理知識歸納
2、信息技術(shù)知識歸納
3、法律法規(guī)知識歸納
4、其他知識歸納
三、九大知識域??嫉挠嬎泐}
1、成本計算題
2、進(jìn)度計算題
3、風(fēng)險類計算題
4、其他類的計算題
5、CPMP中常見的運(yùn)籌統(tǒng)計計算題
四、涉及運(yùn)籌、統(tǒng)計知識的計算題
五、法律法規(guī)中的重要知識
1、合同法
2、招標(biāo)法
3、政府采購法
4、知識產(chǎn)權(quán)法
5、其他

第二天課程內(nèi)容
一、一般項目管理知識點
1、什么是項目及其特征
2、優(yōu)秀項目經(jīng)理必備條件
3、項目組織機(jī)構(gòu)的類型
4、項目生命周期
5、項目過程組
6、什么是干系人
二、整理管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
三、時間管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
四、成本管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
五、范圍管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
六、變更管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
七、質(zhì)量管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出

第三天課程內(nèi)容
一、人力資源管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
二、風(fēng)險管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
三、采購管理及干系人管理重點
1、相關(guān)定義
2、需要理解并記住的工具與技術(shù)
3、主要的輸入與輸出
四、案例分析和論文寫作技巧
1、案例分析考試重點
2、案例分析答案技巧
3、案例分析萬斤油方法
4、論文寫作重點
5、論文寫作技巧
6、論文模板提供
7、2013年下半年真題解析
五、考試重難點串講
1、教材內(nèi)需要重點掌握的內(nèi)容及重點概念;
2、考試重點、難點分析;答題技巧分析;
3、歷年考試分?jǐn)?shù)線及章節(jié)分布比例介紹
4、模擬考試及內(nèi)部習(xí)題集講解;
六、復(fù)習(xí)建議
1、CPMP復(fù)習(xí)計劃
2、CPMP需要寫的論文模板
3、CPMP需要掌握的技術(shù)知識
4、CPMP答案注意事項

項目管理師的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257403.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《CPMP課程大綱》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐中印
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)