課程描述INTRODUCTION
人力資源戰(zhàn)略布局
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源戰(zhàn)略布局
【課程背景】
人工智能時代,智能技術滲透下的人力資源管理,“柔性”特質更具潛力,隨著智能技
術在企業(yè)生產和管理上不斷滲透,雇傭關系被再次顛覆,面對新的物種帶來的未知挑戰(zhàn)
,許多企業(yè)都奮力突圍。人工智能已經成為各大企業(yè)業(yè)務布局的標配,這讓相關人才瞬
間變成稀缺資源,跨國巨頭微軟也同樣面臨人才爭奪的困境。微軟主要通過保持創(chuàng)新能
力、培養(yǎng)創(chuàng)新人才以及倡導文化變革來應對挑戰(zhàn)。那我們的人力資源管理的發(fā)展趨勢如
何?人力資源管理如何重生變革?這些擺在當下眾多企業(yè)面對的人才管理新問題,人工
智能時代的人力資源戰(zhàn)略布局將為企業(yè)撥云見日。
【課程收益】
了解人工智能時代下的特點及發(fā)展趨勢
人工智能時代對人力資源管理產生的影響和變革
掌握人工智能時代下人力資源戰(zhàn)略布局的HC戰(zhàn)略模型
掌握如何布局互聯(lián)網時代下人力資源管理HOUSE模型
掌握如何布局互聯(lián)網時代下人力資源管理CLOUD平臺
【課程對象】董事長、總經理、高層管理人員
【課程呈現】
開篇:
1、人工智能時代人力資源管理的特點
2、人工智能時代人力資源的影響和變革
第一部分 人工時代人力資源管理HC戰(zhàn)略布局
引言:棋道、天道、治國之道
一、人力資源發(fā)展的五大階段
1、人事管理階段
2、人力資源管理階段
3、戰(zhàn)略性人力資源管理階段
4、人力資本管理階段
5、人才學管理階段
二、人工智能時代人力資源管理的HC戰(zhàn)略布局圖
第二部分 人工智能時代人力資源管理組織高效HOUSE模型
一、戰(zhàn)略模型
1、戰(zhàn)略的定義
2、戰(zhàn)略的要素
3、互聯(lián)網時代下戰(zhàn)略的特點
4、互聯(lián)網+時代下的戰(zhàn)略布局
二、組織模型
1、組織的定義
2、舊組織與互聯(lián)網+時代的組織的差異比較
3、舊組織與互聯(lián)網+時代的組織的特點
4、舊組織與互聯(lián)網+時代的組織的類型
5、互聯(lián)網+時代的組織的戰(zhàn)略布局
三、人力資源管理模型
1、人力資源管理的定義
2、人力資源管理的平臺建設
3、互聯(lián)網+時代人力資源的戰(zhàn)略布局
四、制度管理模型
1、制度管理的定義
2、互聯(lián)網+時代下的制度的戰(zhàn)略布局
五、文化整合模型
1、文化的定義
2、文化的要素
3、組織文化的層次
4、組織文化的形成過程
5、組織文化的戰(zhàn)略布局
單元小結
第三部分 人工智能時代人力資源管理CLOUD平臺組織
一、人工智能時代人力資源管理的CLOUD平臺模型
1、CLOUD支持
2、CLOUD激勵
3、CLOUD組織
二、人工智能時代人力資源管理CLOUD平臺的內容及之間的關系
(一)職位管理系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)的人力資源管理職位系統(tǒng)的構建
2、互聯(lián)網+時代人力資源管理職位系統(tǒng)的構建
3、人工智能時代人力資源管理職位系統(tǒng)的變革
(二)招聘配置系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)的招聘配置系統(tǒng)的構建
2、互聯(lián)網+人力資源招聘配置系統(tǒng)的構建
3、人工智能時代人力資源招聘配置系統(tǒng)的變革
(三)能力評估系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)的人力資源管理的能力評估系統(tǒng)的構建
2、互聯(lián)網+時代人力資源管理能力評估系統(tǒng)的構建
3、人工智能時代人力資源管理能力評估系統(tǒng)的變革
(四)培訓開發(fā)系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)培訓開發(fā)系統(tǒng)的構建
2、互聯(lián)網+時代下人力資源培訓開發(fā)系統(tǒng)的構建
3、人工智能時代人力資源管理培訓開發(fā)系統(tǒng)的變革
(五)考核評價系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)考核評價系統(tǒng)構建
2、互聯(lián)網+時代人力資源考核評價系統(tǒng)的改變
從KPI到OKR
3、互聯(lián)網+時代人力資源考核評價體系構建
4、人工智能時代人力資源考核評價體系的變革
(六)薪酬激勵系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)薪酬激勵系統(tǒng)的構建
2、互聯(lián)網薪酬+時代人力資源薪酬激勵系統(tǒng)的改變
(1)從長期激勵到短期激勵
(2)人力資本價值激勵成為核心
3、互聯(lián)網+薪酬激勵系統(tǒng)構建
4、人工智能時代薪酬激勵系統(tǒng)的變革
單元小結
第四部分 人工智能時代人力資源管理及其管理使命
引言:
1、人工智能時代企業(yè)的核心競爭力是什么?
2、人工智能時代是忠于企業(yè)還是忠于職業(yè)?
一、人工智能時代人力資源管理用人的原則
二、人工智能時代人力資源管理的實質
1、一個原則
2、兩個核心
3、八大假設
單元小結
【課程呈現】 30%理論+30%案例+30%練習+10%總結
人力資源戰(zhàn)略布局
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258334.html
已開課時間Have start time
- 李佳眉