亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
課程開發(fā)與輔導(dǎo)
 
講師:徐云松 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)課程開發(fā)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:徐云松    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)課程開發(fā)培訓(xùn)

課程背景:
有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。
外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的投入內(nèi),實現(xiàn)培訓(xùn)效果*化?
“講清楚,聽明白,記得住,做得到”,立足講授,面向效果,提倡“一課四訓(xùn)”,系統(tǒng)講授,注重實操,課程幫助企業(yè)搭建有效的組織培訓(xùn)系統(tǒng),組建強有力的培訓(xùn)師隊伍,通過經(jīng)驗的傳承與復(fù)制,達(dá)成組織績效的提升。

課程收益
樹認(rèn)知:明確組織培訓(xùn)目標(biāo)
明心法:掌握培訓(xùn)系統(tǒng)理念
知角色:建立學(xué)員反映依據(jù)
具能力:提升風(fēng)范表達(dá)能力
善呈現(xiàn):優(yōu)化課程內(nèi)容呈現(xiàn)
抓要領(lǐng):學(xué)習(xí)核心技術(shù)要領(lǐng)
課程對象:企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師
課程時長:依據(jù)客戶輸出需求
課程人數(shù):10-15人
課程形式:講解+視頻+案例+演練+實操
備注:本課程以講授與實操結(jié)合,需要學(xué)員開課前準(zhǔn)備好選題與素材
 
課程提綱:
開發(fā)原則-立足講授 面向效果
1.標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)內(nèi)容取向
a)  學(xué)科取向,課程開發(fā)基礎(chǔ);
b)  學(xué)員取向,訓(xùn)練引導(dǎo)方向;
c)    學(xué)習(xí)取向,訓(xùn)練實施核心
2.培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
a)  遵循成人學(xué)習(xí)原理
b)  依據(jù)MECE原則
全程設(shè)計-先聲奪人 水到渠成
1.    課程體驗
a)  概念樹:課、段、層、點
b) “找魂”、“定魄”
c)PG技術(shù)
練習(xí):梳理自己的選題課程體系
2.    訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)
a)開場設(shè)計:四項任務(wù)
b) 鋪墊設(shè)計:建立共識
c) 單元講解:講授五模
d)過渡設(shè)計:起承轉(zhuǎn)合
e)收場設(shè)計:全面漂亮
練習(xí):設(shè)計開場、鋪墊、過渡、總結(jié)
 
單元講解-粗枝大葉 妙趣橫生
1.    講授五模
2.    演繹素材
a)  素材主題化:同一素材的多主題提煉
b)  主題素材化:同一主題的多素材論證
c)    信息球技術(shù)
3.    生動演繹
a)九字真言:真平常
b)    生動演繹:五步講故事
c)    捷思漫講:同角度、深比擬、接話題、脫口秀
d)    效果深化:回應(yīng)、追問、圖解
e)    刷新說法:圖、表、數(shù)、字
4. 話語影響
a)C、A、S、S模型
b)話語系統(tǒng)
練習(xí):素材整理與運用,概念提煉
 
全程配置-定活兩便 做厚講薄
1.    配置訓(xùn)練行為
a)  講授配置:主輔明暗
b)  行為配置:五線表
2.    標(biāo)準(zhǔn)課程教案
a)課程教學(xué)授課計劃
b)內(nèi)容配置行為配置表
c)課堂演示文件(PPT)
d)學(xué)員資源手冊
e)講師講解手冊
f)隨堂講義(補充資料)
g)資源庫(備用素材)
h)學(xué)員練習(xí)手冊
i)考核方案和考試題庫
練習(xí):行為配置表、課綱、講師手冊制作、資源庫整理
視覺呈現(xiàn)-簡潔美觀、視聽互動
1.    標(biāo)題設(shè)計
a)    主副結(jié)合
b)    主標(biāo)題:價值感、吸引力、形式美
c)    副標(biāo)題:反應(yīng)課題、涵蓋主題
2 PPT優(yōu)化
a)醒目:大、少、粗、反
b)四化:概念、圖形、層次、動態(tài)
c)外置:資源外置
d)平衡:內(nèi)容平衡
練習(xí):PPT優(yōu)化
 
風(fēng)范展示-形神兼?zhèn)?,收?
1.    壓力分散,怯場化解
a)    適度自尊與自信
b)    分散:學(xué)員,環(huán)境,內(nèi)容,自己
c)    化解:提問,研討,設(shè)計,演練
2.    形象管理,職業(yè)塑造
3.    行為管理,風(fēng)范七法
a)    身型:聚精會神,昂揚向上
b)    手勢:大開大合,以姿助勢
c)    步法:規(guī)行矩步,移動有向
d)    眼神:出神*,點面結(jié)合
e)    聽法:道聽途說,聽言察形
4.    課堂禁忌,謹(jǐn)言慎行
5.    場控技巧,點面結(jié)合
6.    異常管理,化解敵意
a)    做好首善:預(yù)先框定
b)    啟動注意:異聲攏場
c)    敵意化解:虛心請教
d)    掌控三寶:停頓、重復(fù)、沉默
練習(xí):PG講解,練習(xí)風(fēng)范與控場

培訓(xùn)課程開發(fā)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/25915.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:課程開發(fā)與輔導(dǎo)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐云松
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)