課程描述INTRODUCTION
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：李繪芳
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)
第一講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源概論
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的概念
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的特征
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理的目標(biāo)與環(huán)境
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的管理與開(kāi)發(fā)
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源所面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
第七節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源規(guī)劃
分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)案例！
解析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理課程案例分析！
第二講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理工作的要求與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 衛(wèi)生人力資源管理工作能力要求
第二節(jié) 人力資源管理部門與職責(zé)
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的工作評(píng)價(jià)
討論：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理經(jīng)典案例討論!
分組：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作設(shè)計(jì)與分析
第一節(jié) 社區(qū)工作設(shè)計(jì)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作分析概述
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作分析的重要性
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的分析方法
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作分析的過(guò)程
互動(dòng)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理案例分析示范
第四講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的招聘
第一節(jié) 招聘和勞動(dòng)力市場(chǎng)
第二節(jié) 招聘計(jì)劃和招聘渠道
第三節(jié) 招聘評(píng)估
分享：企業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理？
第五講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的類型
第三節(jié) 培訓(xùn)的原則與流程
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才開(kāi)發(fā)的對(duì)象與途徑
分享：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)四部曲！
分享：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理難題！
第六講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織關(guān)系與員工保持
第一節(jié) 員工一組織關(guān)系
第二節(jié) 工作滿意和單位責(zé)任
第三節(jié) 員工保持
分析：領(lǐng)導(dǎo)者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理做什么？
分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
第七講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的績(jī)效評(píng)估
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)估概述
第二節(jié) 考核評(píng)估的內(nèi)容
第三節(jié) 由誰(shuí)進(jìn)行評(píng)估
第四節(jié) 績(jī)效怎么評(píng)估
第五節(jié) 常見(jiàn)評(píng)估誤差
分析：企業(yè)如何貫徹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理全過(guò)程？
分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？
案例：海爾集團(tuán)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理咨詢方案案例研究
第八講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)范疇
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)勞動(dòng)關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)
第三節(jié) 懲處與申訴
第四節(jié) 改良的勞動(dòng)關(guān)系處理策略
分享：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)的新金科玉律！
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第九講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)報(bào)酬的實(shí)施
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)報(bào)酬
第二節(jié) 報(bào)酬系統(tǒng)的法律約束
第三節(jié) 基本工資系統(tǒng)概述
第四節(jié) 基本工資的設(shè)計(jì)與發(fā)展
第五節(jié) 管理人員報(bào)酬
分享：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略技巧案例
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第十講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)福利和可變報(bào)酬管理
第一節(jié) 福利的種類
第二節(jié) 社會(huì)保障福利
第三節(jié) 退休保障福利
第四節(jié) 衛(wèi)生保健福利
第五節(jié) 金融、保險(xiǎn)和其他福利
第六節(jié) 員工福利管理
第七節(jié) 可變報(bào)酬：業(yè)績(jī)激勵(lì)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)的葵花寶典
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理:技能案例訓(xùn)練手冊(cè)
中外電影名作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理案例集
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259560.html
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- 李繪芳