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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
信用管理培訓(xùn)-北京講師
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

信用管理的課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用管理的課程

第一節(jié) 導(dǎo)論 
第一節(jié) 信用與擔(dān)?;顒?dòng)產(chǎn)生與發(fā)展的社會(huì)條件 
第二節(jié) 信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景 
第三節(jié) 中小企業(yè)“融資難”促生信用擔(dān)保機(jī)構(gòu) 
第四節(jié) 信用質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與信用保證制度 
分析:信用管理培訓(xùn)案例! 
解析:信用管理內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例:信用管理課程案例分析! 

第二節(jié) 信用擔(dān)保經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 
第一節(jié) 擔(dān)保人是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者 
第二節(jié) 信用擔(dān)保是人的擔(dān)保 
第三節(jié) 信用資產(chǎn)價(jià)值化 
互動(dòng):信用管理培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享:某集團(tuán)信用管理培訓(xùn)案例 
分享:哈佛經(jīng)典信用管理案例分析示范 
第四節(jié) 信用擔(dān)保理論的研究 

第三節(jié) 信用擔(dān)保與公信保證人制度 
第一節(jié) 信用擔(dān)保的公信人理念 
第二節(jié) 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的公信職責(zé) 
第三節(jié) 準(zhǔn)公共信用資源與公信保證人地位 
第四節(jié) 公信力與信用擔(dān)保權(quán)利 
分享:企業(yè)信用管理培訓(xùn)三步走! 
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的信用管理培訓(xùn)案例 
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好信用管理? 

第四節(jié) 信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制 
第一節(jié) 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的類別、市場(chǎng)定位、組織結(jié)構(gòu)及職能 
第二節(jié) 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 
第三節(jié) 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展 
第四節(jié) 信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)機(jī)理 
分享:信用管理培訓(xùn)四部曲! 
分享:信用管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 
分享:企業(yè)信用管理六技巧! 
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的信用管理難題 

第五節(jié) 準(zhǔn)公共信用資源的載體——政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu) 
第一節(jié) 公共財(cái)政與準(zhǔn)公共信用資源 
第二節(jié) 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是準(zhǔn)公共信用資源的載體 
第三節(jié) 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)準(zhǔn)公共信用資源的責(zé)任 
第四節(jié) 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)核心能力的形成 
第五節(jié) 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新 
分享:企業(yè)信用管理七方案; 
分享:公司信用管理八大軍規(guī)! 
分析:企業(yè)信用管理十大黃金法則 

第六節(jié) 商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu) 
第一節(jié) 擔(dān)保市場(chǎng)與商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu) 
第二節(jié) 商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理 
第三節(jié) 商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的持續(xù)經(jīng)營(yíng) 
分析:領(lǐng)導(dǎo)者信用管理做什么? 
分析:信用管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 
分析:信用管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 

第七節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)控制管理 
第一節(jié) 信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生與特征 
第二節(jié) 信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制 
第三節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與判斷 
分析:企業(yè)如何貫徹信用管理全過程? 
分析:信用管理培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 
案例:海爾集團(tuán)信用管理咨詢方案案例研究 

第八節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告 
第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析報(bào)告 
第四節(jié) 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告 
第五節(jié) 反擔(dān)保措施選擇與報(bào)告 
第六節(jié) 企業(yè)資信評(píng)估報(bào)告 
討論:企業(yè)信用管理的八面金剛 
案例:一次失敗的信用管理培訓(xùn)案例 
分組:如何打通企業(yè)信用管理的任督二脈? 

第九節(jié) 信用擔(dān)保運(yùn)行過程管理 
第一節(jié) 項(xiàng)目受理與盡職調(diào)查 
第二節(jié) 項(xiàng)目決策 
第三節(jié) 保后管理 
第四節(jié) 信用擔(dān)保代償管理 
第五節(jié) 信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制 
第六節(jié) 信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 
案例:麥當(dāng)勞的信用管理UP計(jì)劃 
分享:信用管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚信用管理 
信用管理七宗:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。

信用管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259561.html

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    參加課程:信用管理培訓(xùn)-北京講師

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)