課程描述INTRODUCTION
企業(yè)講師的培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)講師的培訓
培訓大綱：
第1講 培訓與培訓師
1 什么是培訓
2 什么是企業(yè)培訓師
3 企業(yè)培訓師的3個基本條件
4 企業(yè)培訓師的兩個基本職責
5 企業(yè)培訓師的3個重要角色
6 優(yōu)秀培訓師素質(zhì)要求
分析：企業(yè)文化講師培訓案例！
解析：企業(yè)文化講師內(nèi)訓案例!
案例：企業(yè)文化講師課程案例分析！
第2講 成人的學習特點與成人的教學原則
1 成人學習的特點
2 成人培訓的教學原則
3 成人培訓中需把握的幾個要點
4 成人學習的障礙
5 針對成人學習特點的對策
6 成人培訓的幾個觀點
討論：企業(yè)文化講師經(jīng)典案例討論!
分組：企業(yè)文化講師培訓案例學習指南
分析：企業(yè)文化講師學習中的八大陷阱！
第3講 培訓前的準備工作
1 備課
2 編寫教案
3 選擇合適的教學方法
4 確定培訓步驟
5 培訓師準備培訓項目時需思考的問題
互動：企業(yè)文化講師培訓案例評估
分享：某集團企業(yè)文化講師培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化講師案例分析示范
第4講 基于心理學的授課技巧
1 學員建構
2 認知地圖
3 總結要點
4 教學設計
5 兩種授課
6 合作學習
7 引導式的5個步驟
分享：企業(yè)文化講師培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化講師培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化講師？
第5講 打動人心的課程設計
1 課程首尾
2 余音繞梁
3 人際技巧
4 課堂討論
5 多元智能
6 5個要點
分享：企業(yè)文化講師培訓四部曲！
分享：企業(yè)文化講師內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)文化講師六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)文化講師難題！
第6講 活躍課堂氣氛的心理學“詭計”
1 提問技巧
2 引導暗示
3 學員發(fā)言
4 旁門邪道
5 反饋學員
7 現(xiàn)狀與問題：講師容易犯的錯誤
分析：領導者企業(yè)文化講師做什么？
分析：企業(yè)文化講師內(nèi)訓哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)文化講師培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第7講 3個效應讓培訓深入人心
1 學習層次：布魯納的教育目標分類
2 記憶曲線：艾賓浩斯的記憶遺忘曲線
3 舉1反3：為了遷移而教
4 培訓就是總結和訓練
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化講師全過程？
分析：企業(yè)文化講師培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業(yè)文化講師咨詢方案案例研究
第8講 如何設計企業(yè)培訓內(nèi)部課程
1 設計課程的前提
2 設計課程的步驟
3 如何借鑒和參考
討論：企業(yè)文化講師的八面金剛
案例：一次失敗的企業(yè)文化講師培訓案例
分組：如何打通企業(yè)文化講師的任督二脈？
第9講 加強和優(yōu)化培訓效果
1 有效的評估培訓效果
2 培訓效果強化落實的有效方法
3 培訓效果大化，學員是關鍵
案例：麥當勞的企業(yè)文化講師UP計劃
分享：企業(yè)文化講師培訓師一句話說清楚企業(yè)文化講師
企業(yè)文化講師七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
企業(yè)講師的培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259569.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳