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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
 
講師:蕭金城 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蕭金城    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)

課程體系介紹:
團(tuán)訓(xùn)《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》是一門通過(guò)《神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)》(簡(jiǎn)稱:NLP)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。導(dǎo)師通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,洞察學(xué)員的心態(tài),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,幫助學(xué)員清晰有效達(dá)到目標(biāo)。
團(tuán)訓(xùn)起源于20世紀(jì)中后期的*,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,它已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的最有效管理技術(shù)。*《財(cái)富》雜志說(shuō):“團(tuán)訓(xùn)是當(dāng)今世界*管理工具,是人力資源中最熱門的形式之一”目前,團(tuán)訓(xùn)已成為全世界企業(yè)管理顧問(wèn)業(yè)中呼聲最高、增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。
團(tuán)訓(xùn)融合了中國(guó)傳統(tǒng)智慧及歐美*的教學(xué)方式,讓參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,增強(qiáng)全員對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí),為企業(yè)打造一支100%完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
本課重點(diǎn)是確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)障礙,同時(shí)使團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)溝通,提升團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)效性;明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解自己的心態(tài)及調(diào)整的方向,明確個(gè)人目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力會(huì)快速提升。
本訓(xùn)練課程從如何加強(qiáng)員工的溝通著手,通過(guò)大量的活動(dòng)體驗(yàn)、案例分析、角色扮演及小組討論讓學(xué)員切身體會(huì)和掌握溝通與合作的技巧,建立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。課程設(shè)計(jì)案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定,極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。
所有受培訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,不斷挑戰(zhàn)、激勵(lì)員工、發(fā)掘潛能、完善自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新的成果,以取得驕人的業(yè)績(jī)。
課程時(shí)間:1-3天(根據(jù)企業(yè)情況安排)

課程內(nèi)容:
  增強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力         提升魅力溝通領(lǐng)導(dǎo)力      
  塑造團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀         團(tuán)隊(duì)全員有效溝通       
  增強(qiáng)企業(yè)全員凝聚力         提高團(tuán)隊(duì)有效合作   
  鍛造團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感         懂得感恩用心工作

培訓(xùn)方式:
  課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),60%的情景演練、20%的講授、20%的學(xué)員分享。
  授課方式新穎、幽默主動(dòng)且擅長(zhǎng)理念溝通、心態(tài)剖析,深入淺出,極具感染力與沖擊力。
重塑學(xué)員十大大行為習(xí)慣:
突破、承諾、信任、合作、付出、
欣賞、感恩、自信、責(zé)任、共贏。

課程收益:
1、健康的企業(yè)文化:
   建立一個(gè)健康、激情、正面、積極、向上的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)全員穩(wěn)定性及忠誠(chéng)度。
2、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)精神:
   抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共贏并具備創(chuàng)造力的卓越團(tuán)隊(duì)。
3、鑄造高效的團(tuán)隊(duì):
   確立團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)障礙,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力,組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
4、培養(yǎng)核心的隊(duì)伍:
   提升全員素質(zhì),塑造領(lǐng)袖榜樣精神,發(fā)揮中層領(lǐng)袖潛力,為企業(yè)創(chuàng)造突破性的績(jī)效。

課程大綱
第一單元:清晰目標(biāo)
目    的:明確個(gè)人目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
執(zhí)行方式:講解、定向

第二單元:團(tuán)隊(duì)組建
目    的:確定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人如何走向一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行方式:分組、角色確定

第三單元:責(zé)任意識(shí)
目    的:體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,感悟團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙和團(tuán)隊(duì)的重要性。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《AB對(duì)話》

第四單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
目    的:建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的互信,逐步消除人際關(guān)系隔閡。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《領(lǐng)袖的力量》

第五單元:自我突破
目    的:確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《突破恐懼》《自我確認(rèn)》

第六單元:團(tuán)隊(duì)EQ整合
目    的:逐漸消除個(gè)人弱點(diǎn),加速團(tuán)隊(duì)成員情感交流。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《心語(yǔ)掘金》

第七單元:自我剖析
目    的:認(rèn)識(shí)個(gè)人弱點(diǎn)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的障礙,尋求自我調(diào)整的突破,懂得感恩。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《生命之輪》

第八單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
目    的:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評(píng)估能力。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《紅與黑》《長(zhǎng)征之路》

第九單元:團(tuán)隊(duì)力量
目    的:完全歸屬感和凝聚力,展示個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美合一,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)窮魅力。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《穿越生死線》

第十單元:完美團(tuán)隊(duì)
目    的:個(gè)人信賴團(tuán)隊(duì),建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。
執(zhí)行方式:愿景畫、嘉許團(tuán)隊(duì)成員

打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)


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    參加課程:打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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蕭金城
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