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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
員工職業(yè)素養(yǎng)的提升與職業(yè)化的修煉
 
講師:宋小平 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)化的修煉

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋小平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)化的修煉

    開場白:
    1)人生之路要會唱三首歌;
    2)人生三難;

    第一講:職業(yè)化的基本概念
    1、為什么要職業(yè)化?
    1)什么是職業(yè)化?
    2)職業(yè)化的意義;管理故事:麥當勞的玻璃。
    3)職業(yè)化的誤區(qū);
    2、什么是職業(yè)人?
    1)職業(yè)人的概念;
    2)職業(yè)人應(yīng)具備的素質(zhì);
    3、員工職業(yè)化的核心內(nèi)容;
    4、職業(yè)化過程的煩惱;
    5、職業(yè)人面臨的挑戰(zhàn);

    第二講:員工的角色認知
    1、員工的四種角色:
    1)對新入職員工---主人角色;
    2)對同事:---朋友角色;
    3)對領(lǐng)導(dǎo):---下屬角色;
    4)對團隊:---成員角色。
    2、我是來做什么的?
    1)為什么要工作?故事:對工作的態(tài)度。
    2)工作中你能得到什么?
    3)企業(yè)是不交學(xué)費的學(xué)校;
    4)員工與企業(yè)是什么關(guān)系?
    3、入職從業(yè)須知
    1)員工入職須知;管理原理:大樹理論。
    2)給年輕員工的忠告;故事:重復(fù)的力量。
    3)頻繁跳槽是失敗的開始;
    4)頻繁跳槽的六大危害;
    5)對跳槽者的六個忠告。
    6)人生箴言之一

    第三講:職業(yè)生涯從定位開始;
    故事:小和尚賣石頭。
    1、人生目標的導(dǎo)向作用;
    1)哈佛人生目標調(diào)查案例;
    2)設(shè)立人生目標的意義;
    3)設(shè)立目標的原則;
    4)給自己設(shè)定一個目標;
    5)如何實現(xiàn)人生目標。課堂思考
    2、人生從定位開始:
    1)正確認識你自己;
    2)關(guān)于人生未來的思考;
    ①個人成長與企業(yè)成長;
    ②正確認識自己;
    ③職業(yè)規(guī)劃上的認識誤區(qū);
    ④找準定位,從零做起。

    第四講:心態(tài)決定人生;
    1、關(guān)于人生的思考;
    ①人生箴言之一;
    ②崗位成才是成才的捷徑;案例分享:唐朝成才;
    ③人生箴言之二;
    ④把工作當成事業(yè);案例分享:支教模范徐本禹;
    ⑤企業(yè)的用人標準;案例分享:從打工仔到千萬富翁。
    ⑥規(guī)劃好每一天的工作。
    ⑦人生箴言之三;
    ⑧把工作當成事業(yè);案例分享:不為名利的居里夫人。
    2、心態(tài)決定一切;
    ①心態(tài)決定一切!案例分享:就個人過橋。
    ②人生箴言之四;
    ③積極的心態(tài)創(chuàng)造未來;
    ④心態(tài)就是對自己負責(zé);
    ⑤是人生的核心競爭力;
    ⑥人生箴言之五;
    3、樹立積極的人生態(tài)度;
    1)成功人士應(yīng)當具備的職業(yè)心態(tài);
    2)積極的心態(tài)面對人生;
    ①積極與消極的對比;
    ②積極心態(tài)的特點;
    3)學(xué)會調(diào)整你的心態(tài);
    ①立足崗位成才;
    ②改變的應(yīng)有步驟。
    4、克服人性的弱點;
    1)人性的五大弱點;
    2)克服自卑;
    ①故事:獨腳足球運動員;
    ②克服自卑、提升自信;
    ③故事:丑與美的嬗變;
    3)鏟除懶惰;
    4)遠離嫉妒;故事:雨天出門的人。
    5)控制貪婪;
    6)消除魯莽;
    5、成功從改變心態(tài)開始。課堂思考
    6、積極心態(tài)的塑造;空杯心態(tài)。
    7、用老板的心態(tài)做工作;

    第五講:員工與企業(yè)的關(guān)系
    1、員工與企業(yè)的關(guān)系;
    1)員工與企業(yè)關(guān)系的實質(zhì);
    ①法律上---雇傭關(guān)系;
    ②職業(yè)上---合作關(guān)系;
    ③工作上---上下級關(guān)系;
    ④績效上---成果交換關(guān)系;
    ⑤道德上---平等關(guān)系。
    2)理順員工關(guān)系管理的要求:
    ①讓員工認同企業(yè)的愿景;
    ②完善激勵約束機制是員工關(guān)系管理的根本。
    ③部門負責(zé)人是員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人。
    ④心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分;
    2、企業(yè)員工關(guān)系管理存在的問題;
    1)缺乏共同的愿景,導(dǎo)致員工關(guān)系管理的起點不清晰;
    2)缺乏完善的激勵約束機制,導(dǎo)致ERM根本的缺失。
    3)員工關(guān)系管理的主體不清晰,直線經(jīng)理作為員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人的理念沒有得到廣泛確認;
    4)員工需求的實現(xiàn)程度不高,作為員工關(guān)系管理核心的心理契約總體失效;
    3、端正你的職業(yè)心態(tài);故事:秀才解夢。
    4、克服不良的職業(yè)心態(tài);
    5、規(guī)避職場心理的誤區(qū);

    第六講:優(yōu)秀員工的四個特征
    1、優(yōu)秀員工是企業(yè)的財富;
    2、優(yōu)秀員工的四個特征;
    3、忠誠是人生立命之本。
    ①為什么要忠誠?
    ②忠誠是你的立身之本;
    ③忠誠勝于能力;
    ④忠誠大的受益人是自己;課堂思考
    4、敬業(yè)是走向成功之門;
    ①什么是敬業(yè);案例分享:洗馬桶的女大學(xué)生;
    ②敬業(yè)的基本要求;
    ③精與傻的對比;
    ④好人有好報;
    ⑤敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度;
    5、承擔(dān)責(zé)任是你的使命;
    ①什么是責(zé)任;故事:海外來信;
    ②承擔(dān)責(zé)任是你的使命;
    ③人生要承擔(dān)的責(zé)任;案例:三個員工去做事。
    ④提升責(zé)任感的六個方面;
    ⑤責(zé)任心保駕你一帆風(fēng)順;
    6、履職是員工的天職。
    1)履職是員工必須承擔(dān)的義務(wù)和職責(zé);
    2)工作的結(jié)果是你履職評價的標準。
    3)結(jié)果是評價工作的*標準;
    ①什么是結(jié)果?
    ②為什么要做結(jié)果?
    ③結(jié)果的價值是什么?
    4)員工必改的六個惡習(xí)。

    第七講:員工必備的五大觀念:
    1、優(yōu)秀員工必備的五大觀念;
    1)服從的觀念;
    ①服從是執(zhí)行力的核心;
    ②一切行動聽指揮;
    ③服從就是紀律;
    2)品質(zhì)觀念;
    ①管理三不原則;
    ②工作三不放過要求;
    ③質(zhì)量三大要求。
    3)成本觀念;
    4)準時交、提貨觀念;
    5)同事是客戶的觀念。
    2、做一個遵章守紀的人;
    3、與大家共勉的六條忠告。

    第八講:員工團隊意識的修煉
    1、團隊意識的培育;故事:恐怖的螞蟻軍團;
    1)什么是團隊意識?
    2)團隊意識的培養(yǎng);
    3)怎樣才算具備團隊意識;
    ①團結(jié)互助;
    ②平等友善;
    ③精誠合作;
    ④真誠待人;

    第九講:員工的職業(yè)化行為
    1、工作---精益求精;
    2、習(xí)慣---要是為先;
    3、風(fēng)格---關(guān)注細節(jié);
    4、履職---行為職業(yè)化;
    1)了解你的職務(wù);
    2)遵守工作規(guī)范;
    5、解決問題的能力;
    1)善于發(fā)現(xiàn)問題;
    2)學(xué)會分析問題;
    3)如何解決問題;

    第十講:管理工作常識
    1、學(xué)會接受上級指令;
    1)重要事項做好記錄;
    2)充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖;
    管理故事:老板的批語。
    3)確認工作要點;
    2、學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)請示;
    3、學(xué)會向上級匯報;
    1)做好計劃時要匯報;
    2)八小時復(fù)命制;
    4、學(xué)會填寫作業(yè)表單;
    5、工作卓越的四個方法;
    1)工作條理化;
    2)方法多樣化;
    3)內(nèi)容簡明化;
    4)步驟和流程細化。
    6、持續(xù)改進的PDCA方法;

    第十一講:員工的自我管理
    1、員工的自我管理;
    1)自我約束的好習(xí)慣;
    2)做好每一天的工作;
    3)做好每周/每月的工作;
    4)必須改掉的10大惡習(xí);
    5)提升你的自律能力。
    2、員工的自我提升:
    1)怎樣成為一名優(yōu)秀員工;
    2)建立學(xué)習(xí)的模仿對像;
    3)培養(yǎng)成功的好習(xí)慣;
    4)樹立“十個三”行為規(guī)范理念;
    5)實施行動計劃;
    3、勝任你的本職工作;
    1)認真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)范;
    2)快速掌握生產(chǎn)工藝流程;
    3)掌握關(guān)鍵的操作、控制步驟和參數(shù)值;
    4)不斷向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教;

員工職業(yè)化的修煉


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宋小平
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