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中國企業(yè)培訓講師
團隊協(xié)作與執(zhí)行力
 
講師:理清 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

構(gòu)建執(zhí)行力文化

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:理清    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

構(gòu)建執(zhí)行力文化

第一部分:塑造群策群力的團隊文化
樹立抱團打天下的信念
知識型員工的工作價值觀
文化建設(shè)提升團隊成員的歸屬感
高效團隊的特征及團隊協(xié)作的優(yōu)勢
團隊的互動協(xié)同效應
協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系的原則
如何才能利人利己合作雙贏
創(chuàng)造激發(fā)熱情和動力的團隊愿景
團隊協(xié)作面臨的難題
團隊分裂的十三種表現(xiàn)
高效團隊協(xié)作的六要素
塑造群策群力的團隊文化
案例互動:知識型企業(yè)員工協(xié)作溝通案例

第二部分:團隊協(xié)作與溝通技巧
培養(yǎng)同舟共濟的團隊意識
如何降低團隊的內(nèi)耗
如何才能有效溝通
溝通效果的決定因素
上下級之間的溝通技巧
跨部門之間的協(xié)作溝通技巧
如何應對團隊文化沖突
內(nèi)部沖突和外部沖突
積極沖突和消極沖突
情緒管理及行為控制
營造積極健康的團隊氛圍
如何提升企業(yè)的快樂競爭力
課堂測評:測試你的團隊協(xié)作能力如何?

第三部分:執(zhí)行力:完成任務(wù)的學問
執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵
執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略實施的核心
團隊執(zhí)行力:戰(zhàn)略運營人員
執(zhí)行就是把事情做正確
執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行是一種流程控制
執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段
執(zhí)行力組織的共同特點
執(zhí)行不是坐而論道,是立即行動!
“執(zhí)行到位”是關(guān)鍵
執(zhí)行力不強的原因有哪些
不健康的心態(tài)的自我對照
心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想
被動行事、局限思考、忙亂無效
塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)
案例互動:使命必達,一切從執(zhí)行力開始!

第四部分:執(zhí)行力的使命-責任
職業(yè)人的天職:責任
以工作績效來衡量責任
沒有任何借口地執(zhí)行
不做事和做錯事的悖論
積極主動承擔壓力與責任
公司興亡,我的責任
化解團隊責任管理的盲區(qū)
提前行動,主動承擔責任
案例研討:對自己負責,對事業(yè)負責

第五部分:執(zhí)行力提升的方法
首先站好自己的崗
執(zhí)行力中服從的責任問題
責任界定與執(zhí)行效果
良好的執(zhí)行與戰(zhàn)略修正
受制于人與操之在我
執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
如何制定高效的團隊目標
高效執(zhí)行的七種特質(zhì)
提升執(zhí)行力的九種方法
提升執(zhí)行力的“十字法則”
案例分析:將執(zhí)行進行到底!

第六部分:構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性
沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久
創(chuàng)造價值,實現(xiàn)目標,付諸行動!
落實決策于行動之中
比對手找到更好的競爭優(yōu)勢
要做得比客戶期望得更好
發(fā)揮團隊執(zhí)行力的威力
經(jīng)理人給下屬提供執(zhí)行指導
執(zhí)行決策與靈活應對挑戰(zhàn)

構(gòu)建執(zhí)行力文化


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260548.html

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    參加課程:團隊協(xié)作與執(zhí)行力

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理清
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