課程描述INTRODUCTION
基于業(yè)務(wù)場景的課程開發(fā)
· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于業(yè)務(wù)場景的課程開發(fā)
授課對象
企業(yè)的專兼職講師、課程研發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理人、人力資源管理者
課程目標
通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能夠
能夠運用敏捷、高效、科學(xué)的課程開發(fā)的流程和方法,能夠完成標準化課程設(shè)計與開發(fā);
能夠結(jié)合業(yè)務(wù)場景分析學(xué)員需求、課程定位,根據(jù)不同的課程清晰設(shè)定課程目標;
能夠掌握知識萃取的方法,將工作經(jīng)驗總結(jié)為可復(fù)制的*操作;
了解基本的教學(xué)方法設(shè)計原理,結(jié)合教學(xué)目標的不同匹配合適的教學(xué)策略;
能夠按照課程開發(fā)的模板和工具,開發(fā)標準課程包材料和文件。
課程大綱
模塊一:什么的課程式是企業(yè)需要的
1、討論:培訓(xùn)等于分享嗎?
2、什么是好課程的標準
3、內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能
4、課程開發(fā)方法論
5、第一步:組建課程開發(fā)小組
模塊二:場景分析
1、第二步:選擇課題的步驟
崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點、經(jīng)驗萃取
2. 第三步:分析學(xué)員
學(xué)員對象的相關(guān)性
3. 第四步:明確目標
布魯姆教學(xué)目標分類學(xué)
4. 第四步:學(xué)習(xí)目標編寫的ABCD原則
5、第五步:起好標題的6個方法
模塊三:課題設(shè)計
1、第六步:分析課程內(nèi)容:
— 工作任務(wù)分析、典型場景分析、學(xué)習(xí)主題分析
2、第七步:梳理課程結(jié)構(gòu)
—腦圖呈現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)
3、第八步:課程內(nèi)容的編排順序
—如何制作課程大綱
—課程邏輯驗證
模塊四:內(nèi)容開發(fā)
1、第九步: 具體內(nèi)容開發(fā)
—縱向提問回答
—橫向推理遞進
—SCQA提問回答
—梳理和明確知識點
2、第十步:授課PPT框架梳理
—收集和填充課程相關(guān)素材
—課程內(nèi)容驗證
模塊五:教學(xué)設(shè)計
1、大腦認知的過程
2、五星教學(xué)法
3、第十一步:聚焦問題,激發(fā)興趣:
—開場設(shè)計
—圖片、故事、提問
4、第十二步:激活舊知,引導(dǎo)入門:
—匹配案例or視頻類比
—開發(fā)課前測試清單
5、第十三步:示證新知,教會理解:
—模型或步驟提煉
6、第十四步:應(yīng)用新知,練習(xí)設(shè)計
7、第十五步:融會貫通,應(yīng)用設(shè)計
8、第十六步: 如何結(jié)尾更有效
模塊六:材料完善
1、第十七步:完善授課PPT
—PPT 制作的基本原則
2、第十八步:完善課程包
3、講師手冊開發(fā)示范
4、學(xué)員手冊開發(fā)示范
5、開發(fā)試題庫
6、課程素材包
講師簡介
荊瑞老師
暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
AACTP國際注冊認證講師
*四級培訓(xùn)效果評估師
《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
曾就職于海爾、金利來、星期六、KAILAS等知名企業(yè),從事過3年銷售管理,12年培訓(xùn)管理的工作
基于業(yè)務(wù)場景的課程開發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260962.html
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