課程描述INTRODUCTION
企業(yè)職業(yè)化管理培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)職業(yè)化管理培訓(xùn)
【課程指導(dǎo)原則】
☆職業(yè)化素質(zhì)是中國(guó)企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問題,提升員工職業(yè)精神與職業(yè)心態(tài)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競(jìng)爭(zhēng)。
☆高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)化的員工,是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提升員工職業(yè)精神與職業(yè)心態(tài),打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)職業(yè)化管理的關(guān)鍵!
【學(xué)員收益】
1、了解職業(yè)成功的因素
2、掌握主動(dòng)積極的思維模式,正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系,融入企業(yè)
3、理解責(zé)任感的意義,建立責(zé)任感
4、了解員工職業(yè)精神和操守要求
5、進(jìn)一步理解團(tuán)隊(duì)的含義及妥善建立與上級(jí)及同事的關(guān)系
6、更好的融入公司的文化,培養(yǎng)員工正確的工作心態(tài)。
一 、何謂“職業(yè)素養(yǎng)”
1.職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)“職業(yè)素養(yǎng)”的需要
3培養(yǎng)“職業(yè)素養(yǎng)”對(duì)于企業(yè)的意義
4個(gè)人修養(yǎng)
二、喚醒角色意識(shí) 享受工作快樂
1、錢以外的目標(biāo),會(huì)讓你更卓越
2、做好自己不愿意做的事——衡量一個(gè)人是否成熟的重要標(biāo)志
3、你在為誰工作?
4為自己打工
5工作是為了你自己!
6、快樂 幸福 成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
7、我是職業(yè)人
8、“職業(yè)人的意識(shí)”
9、敬業(yè),公司生存之魂
三、這些心態(tài),千萬不要帶到公司
1、把公司當(dāng)跳板
A:對(duì)工作不利(任務(wù)-熟悉-成績(jī))
B:對(duì)自己不利(拔苗助長(zhǎng))
C:對(duì)單位不利(半途而廢)
2、感嘆懷才不遇
A:重新評(píng)估自己
B:檢討自己的能力
C:拿出其他專長(zhǎng)
D:營(yíng)造更和諧的人際關(guān)系
E:強(qiáng)化你的才干
3、無休止無意義的抱怨
4、公司的事,那么節(jié)約干嗎?
5、做一天和尚撞一天鐘
四、“自覺工作的意識(shí)”
1、把公司看成自己的
2、用業(yè)績(jī)來說話
3、主動(dòng)找事做,而非等事做
4、做問題的解決者,而非問題的挑剔者
5、為明天時(shí)刻準(zhǔn)備著
五 、戰(zhàn)勝自己:提高挫折承受力
1、自信
2、自律
3、堅(jiān)持
六、勇?lián)厝?/strong>
1、責(zé)任意識(shí)
2、責(zé)任感的內(nèi)涵
3、責(zé)任的兩個(gè)層面
4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是為自己負(fù)責(zé)
5、工作不找借口
6、不要推卸責(zé)任
7、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
8、責(zé)任心的養(yǎng)成
(1)高度責(zé)任感的特點(diǎn)
(2)系于責(zé)任而無小事
七、自我成長(zhǎng)與管理
1、做事先做人
2、老板需要什么樣的人才:
3、上級(jí)與您
4、怎樣與上級(jí)溝通
5、制約成功的八大心理障礙
八、我該做什么—塑造陽光心態(tài)的方法
1.改變態(tài)度
2.享受過程
3.活在當(dāng)下
4.學(xué)會(huì)感恩
5.壓力太大的時(shí)候?qū)W會(huì)彎一彎
九、我應(yīng)怎么做——陽光心態(tài)的主要內(nèi)涵
1.不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境
2.不能改變別人就改變自己
3.不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度
4.不能向上比較就向下比較
十、享受人生——用陽光心態(tài)享受生活
1.善于發(fā)現(xiàn)美
2.學(xué)會(huì)放下
3.學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成
4.服務(wù)他人
十一、團(tuán)隊(duì)精神,方能鑄就成功
1 、現(xiàn)在一個(gè)人能干什么?
2、制約團(tuán)隊(duì)形成的因素
3、為什么需要團(tuán)隊(duì)?
4 、雙贏思維
企業(yè)職業(yè)化管理培訓(xùn)
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