課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓師能力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓師能力培訓
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師不僅熟悉本企業(yè)文化,還能聯(lián)系企業(yè)實際傳授知識和技能,達成有針對性的培訓成果。而且,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓師隊伍更有利于促進企業(yè)內(nèi)部溝通、推進企業(yè)文化建設(shè)和知識管理。因此,越來越多的企業(yè)將組建內(nèi)訓師隊伍作為企業(yè)培訓體系的重要組成部分。一個優(yōu)秀的內(nèi)訓師必須高度認同本企業(yè)文化,具備良好的溝通能力、強烈的分享意愿、扎實的專業(yè)知識、較強的實際操作技能和豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗。此外,還需具有較強的學習能力、知識呈現(xiàn)和分享技巧,包括如何進行課程設(shè)計、如何制作課件、如何講授等,所有這些都需要通過接受專門的培訓師訓練(Training The Trainer,簡稱TTT)來培養(yǎng)和提高。實踐中,一些大型企業(yè)利用內(nèi)部技術(shù)比武等機會將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工直接吸納為內(nèi)訓師。只關(guān)注了業(yè)務技能,卻忽視了其它素質(zhì)的考察,加之沒有提供相應的培訓師技能技巧培訓,結(jié)果不僅影響培訓效果,也降低了內(nèi)訓師對培訓工作的熱情。另外一個經(jīng)常遇到的問題是,有的員工業(yè)務上很突出,專業(yè)技能很出色,卻不能有效地將這些知識和技能傳授給他人,或不知道該講些什么內(nèi)容,或不擅長表達。針對這種情況,可以找一個從事同類工作、溝通能力很好、善于表達的內(nèi)訓師和他合作開發(fā)并講授課程,充分挖掘其經(jīng)驗和技能,實現(xiàn)隱性知識的有效呈現(xiàn)和分享;另外一個辦法,就是盡可能細化培訓需求到一個個很具體的知識或技能點上,讓其明確該講授哪些內(nèi)容?!秲?nèi)訓師課程設(shè)計與呈現(xiàn)技巧》課程從內(nèi)訓師和企業(yè)本身兩個角度入手,專門針對內(nèi)訓師設(shè)計研發(fā)。系統(tǒng)地講解課程的設(shè)計與呈現(xiàn)技巧。
【課程收益】
● 掌握完美的講授技巧與呈現(xiàn)技巧
● 找到適合課程節(jié)奏的肢體語言
● 了解課程呈現(xiàn)與個人品牌的關(guān)聯(lián)性
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓師
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習
【課程大綱】
第一講:內(nèi)訓師角色認知與定位
優(yōu)秀內(nèi)訓師的*
內(nèi)訓師的角色定位
3、個人職業(yè)發(fā)展的品牌管理
4、設(shè)計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么?
活動安排:手繪與陳述技巧的妙用
5、TTT的三重角色
現(xiàn)場演練:1分鐘小試鋒芒
第二講:TTT專業(yè)技巧與方法
1、TTT手法
2、眼法
3、身法
4、步法
5、3個1拿麥法
6、心法
活動安排:由隨意到刻意
7、上場與下場
現(xiàn)場演練:上場與下場的設(shè)計
8、場地布置
9、善用道具
第三講:完美的講授技巧
1、好講師的四項技能
基于課程目標的三大邏輯
課程設(shè)計的二個關(guān)鍵
課程設(shè)計的七項內(nèi)容
課程設(shè)計實操
2、好教練的四項技能
觀察能力
診斷能力
溝通技巧
賞識技巧
3、左腦講理,右腦煽情
如何通過開場抓住聽眾?
提煉主題:懸念的力量
如何優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)授課的內(nèi)容?
課堂常用的十種教練技術(shù)
第四講:有效的呈現(xiàn)技巧
聲音呈現(xiàn)與視覺呈現(xiàn)技巧
1、展示中的聲音表情
聲音表情的表達規(guī)律
定制你聲音形象的塑造方法
如何讓你的表達擲地有聲
如何快速提升你的聲音影響力及氣氛渲染能力
2、展示中的視覺語言
你經(jīng)常忽略的視覺語言
重要的視覺語言
儀容:露出來的秘密
儀表:蓋住你身體的講究
儀態(tài):最容易吃虧的微表情
手勢、眼神、走位、站位、表情、距離的奧秘
內(nèi)訓師能力培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261638.html
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