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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT講師技能訓(xùn)練課程大綱
 
講師:李茂新 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

TTT講師技能訓(xùn)練課程 

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李茂新    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT講師技能訓(xùn)練課程 

課程大綱
一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師理念篇
1. 內(nèi)訓(xùn)師與講師的區(qū)別
2做講師的好處
3講師所需要的素質(zhì)
4講師的角色定位
5講師的功能模型與職責(zé)
6講師的職業(yè)道德守則
7. 內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的意義及自我發(fā)展
8. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的知識與技能
9. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的態(tài)度及技能
10. 內(nèi)訓(xùn)師的身份定位及職業(yè)風(fēng)范
二.成為培訓(xùn)師的必備條件
1. 內(nèi)在心理素養(yǎng)的修煉
2 如何克服恐懼更加自信
2 達(dá)到情緒巔峰的方法
2. 儀容儀表儀態(tài)的要求
2 成功的穿著
2 整體的形象
2 豐富的表情
2 身體語言的應(yīng)用
3. 內(nèi)訓(xùn)師的語言魅力修煉
4. 會議發(fā)言技巧
 
三.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和應(yīng)對方案
1. 成人學(xué)習(xí)的心理需求及特點(diǎn)
2. 針對成人特點(diǎn)的培訓(xùn)應(yīng)對方
四.學(xué)員一分鐘演講
1. 學(xué)員1分鐘命題演講
2. 初步分析學(xué)員特性
3. 講師點(diǎn)評
4. 建立學(xué)員檔案
四.培訓(xùn)師現(xiàn)場氣氛打造
1.培訓(xùn)師的怯場表現(xiàn)分析
2.培訓(xùn)師的怯場根源分析
3.培訓(xùn)師如何應(yīng)對怯場的方法
4.如何開場
1). 開場白要解決的3個心理問題
2). 完美開場的5步結(jié)構(gòu)
3). 開場白的3個目的
4). 常用開場的7種方式
5). 要避免的7種開場方式
5.如何設(shè)計一個精彩的結(jié)尾
1). 好的結(jié)尾3步曲
2). 糟糕的6種結(jié)尾方式
3). 完美結(jié)尾的5個特征
4). 常用的7種結(jié)尾方式
6.如何在培訓(xùn)中加強(qiáng)互動技巧
1). 鼓勵與稱贊的應(yīng)用
2). 目光的交流應(yīng)用
3). 掌聲的應(yīng)用
4). 如何應(yīng)用提問技巧并獲得學(xué)員的反饋信息
7.如何講好故事
 
五.如何應(yīng)對突發(fā)事件(異常情況處理)
1. 如何應(yīng)對唱反調(diào)的學(xué)員,                  8.如何應(yīng)付與講師調(diào)侃的學(xué)員?
2. 如何應(yīng)對忘詞的狀況,                    9.上課時學(xué)員打手機(jī)或手機(jī)響怎么辦?
3. 如何對待學(xué)員提問,                      10.學(xué)員在上課時隨便進(jìn)進(jìn)出出怎么辦?
4. 如何應(yīng)對回答不了的問題,                11.上課時有人竊竊私語怎么辦?
5. 如何應(yīng)對打瞌睡的狀況,                  12. 對于講師提問,學(xué)員冷場怎么辦?
6. 學(xué)員發(fā)言喧賓奪主,                      13. 學(xué)員回答不正確、跑題或漫無邊際怎么辦?
7.硬件設(shè)施問題,培訓(xùn)師的問題
六.PPT的制作
1. PPT基礎(chǔ)技能
2. PPT色彩運(yùn)用
3.PPT動畫設(shè)計
4.PPT版式講解
5.PPT圖表處理
七.企業(yè)培訓(xùn)體系打造
1.培訓(xùn)體系建議的必要性
2.培訓(xùn)體系的構(gòu)成
3.培訓(xùn)體系具體如何實施(PDCA與5w2H)
4.培訓(xùn)體系建議的重點(diǎn)與難點(diǎn)
5.如何更好的作好企業(yè)培訓(xùn)
6.如何調(diào)動內(nèi)部講師的積極性
 
TTT講師技能訓(xùn)練課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26372.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李茂新
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)