課程描述INTRODUCTION
柜員服務營銷訓練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
柜員服務營銷訓練
【課程背景】:
面對當下手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的沖擊,智能設備逐步普及,作為銀行最基礎的崗位-柜員面臨著巨大的壓力,一是復雜業(yè)務較多,二是部分客戶簡單業(yè)務還在通過柜臺辦理,三是考核指標越來越多,四是客戶投訴增加,五是柜員面臨著崗位分流等。那么,在這樣的新形勢下,柜員應如何應對?本課程將結(jié)合當下銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢及客戶需求變化特點,通過案例講解讓柜員能對自身對角色認知及思維觀念實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,熟練掌握服務技能,加強網(wǎng)點間崗位間聯(lián)動,掌握基本溝通及處理客戶投訴技巧,變被動營銷為主動營銷,提升主動服務意識,增強提高服務效率,樹立自身服務品牌,為客戶創(chuàng)造服務價值。
【授課對象】:營業(yè)網(wǎng)點柜員
【授課方法】:理論講授+案例分析+小組研討+情景演練+視頻播放
【課程大綱】
第一部分 現(xiàn)代商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點的趨勢
一、客戶期望值發(fā)生了哪些變化?
二、營業(yè)網(wǎng)點的演變過程及發(fā)展趨勢
三、智能化設備運用對銀行柜員的沖擊
四、轉(zhuǎn)型后柜員將面臨著怎樣的挑戰(zhàn)
第二部分 柜員角色認識
一、什么是“服務”?
小組討論:哪些服務行業(yè)或人員給你留下了深刻印象?
你認為優(yōu)質(zhì)的服務應該是什么?
(一)服務的特性
無形性、一次性、情緒性和互動性
(二)許昌胖東來和海底撈的故事說明了什么?
(三)做好金融服務的理由是什么?
二、營業(yè)廳的崗位配置
(一)小組討論柜員的工作職責是什么?
(二)柜員角色的發(fā)展趨勢
(三)現(xiàn)代柜員的四大工作職責
第三部分 柜員優(yōu)質(zhì)服務與禮儀修煉
一、服務的修煉
優(yōu)質(zhì)客戶服務意識
把握服務原則
客戶滿意服務的重要性
客戶的需求與期望
主動服務技巧
二、禮儀修煉
儀容儀表
儀容:發(fā)型標準、面部要求、肢體修飾
化妝:淡妝上崗、避短藏拙、整體協(xié)調(diào)、常規(guī)遵守、工作妝指導
著裝:崗位著裝、職業(yè)著裝、穿著禁忌
佩飾:佩飾的風格、佩飾的搭配、佩飾的數(shù)量、佩飾的技巧
儀態(tài)禮儀
工作區(qū)間的正確站姿
工作區(qū)間的正確蹲姿
第四部分 柜員服務營銷“七步曲”
一、柜員服務普遍存在的問題有哪些?
小組討論:如何來有效地緩解排隊等候問題
視頻播放:招商銀行柜員服務規(guī)范
二、柜員服務營銷“七步曲”
班前準備的重要性
第一步“站相迎”
第二步“笑相問”
第三步“雙手接”
第四步“及時辦”
第五步“巧推介”
第六步“提醒遞”
第七步“目相送”
各小組分別演練七步曲,做到每一位柜員動作規(guī)范,話術(shù)統(tǒng)一
情景演練:
三、柜員服務用語“十二句”
第五部分 智能設備遷移
一、客戶不愿意使用自助設備原因分析
宣傳推廣不到位
對于自主設備的安全性不放心
傳統(tǒng)觀念的影響
銀行自助設備自身存在缺陷
二、基于客戶習慣的終端解決方案
1.客戶行為習慣的心理分析
2.多種多樣的金融服務宣傳
3.耐心地解答客戶對于智能設備的疑惑
4.主動介紹智能設備功能便利性
5.智能設備使用風險防范
第六部分 會聽、會說、會溝通
一、不良溝通的后果
案例分析:阿維安卡航班的故事
二、溝通概述
1.溝通的基本規(guī)律-梅拉賓公式
小組練習:不同的溝通結(jié)果不同
2.內(nèi)部溝通
跨部門溝通的原則
三、說話有技巧
1.禍從口出
2.因為有“愛”所以要好好說
四、你會聽嗎?
1.用心聽比說重要
案例分析:一個*男人回家的故事
2.傾聽的技巧
第七部分 柜員心態(tài)調(diào)整
一、心態(tài)的力量
不同的心態(tài)結(jié)果也不同
三個工人砌墻的故事
有一個女孩叫-何平
司馬遷和史記
視頻播放《杜拉拉升職記》
二、“五個密招”教你調(diào)整快速調(diào)整心態(tài)
1.第一招-積極主動,自我領(lǐng)導
2.第二招-精進成長,自我管理
3.第三招-慎獨自省,堅持在做中學
4.第四招-尊重為本,移情溝通
5.第五招-求同存異,促進團隊合作
三、如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力?
四、及時處理負面情緒
一個優(yōu)秀的柜員不僅有過硬的技能還有良好的心態(tài)
柜員服務營銷訓練
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