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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全員設(shè)備管理TPM實戰(zhàn)
 
講師:張江濤 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

設(shè)備管理的方法

· 設(shè)備主管· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張江濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)備管理的方法

一、TPM引論
TPM的起源
TPM給企業(yè)帶來的效果
世界500強企業(yè)為什么要推行TPM?
推進TPM的目標
企業(yè)開展TPM的意義
TPM導(dǎo)入的12階段
TPM活動規(guī)模
TPM革新成功的關(guān)鍵要點
TPM的理念、3大思想、4大目標
設(shè)備綜合效率分析看企業(yè)浪費與改善潛力

二、TPM自主保全活動與實務(wù)要點
為什么要推行TPM自主保全
企業(yè)實踐自主保全活動7步驟
Step1初期清掃 
Step2污染源及困難處所對策 
Step3制定自主保養(yǎng)臨時基準書 
Step4總點檢
Step5自主點檢
Step6工程品質(zhì)標準化
Step7徹底的自主管理
如何展開自主保全7步驟
自主管理TPM徹底實踐3者3現(xiàn)主義
自主管理TPM成功的12
討論:TPM自主保全活動實務(wù)要點

三、TPM專業(yè)保全活動與實務(wù)要點
專業(yè)保全的基本觀念體系
如何正確處理專業(yè)保全與自主保全的關(guān)聯(lián)
建立設(shè)備專業(yè)保全運作體系
設(shè)備日常維修履歷管理
實踐設(shè)備零故障的7個步驟
Step1使用條件差異分析 
Step2問題點對策 
Step3制定計劃保養(yǎng)臨時基準書 
Step4自然劣化對策
Step5點檢效率化
Step6 M-Q關(guān)聯(lián)分析
Step7點檢預(yù)知化
支援自主保全方法—OPL訓(xùn)練
成功推行專業(yè)保全的要點
專業(yè)保全4階段7步驟展開
TPM活動案例分享、討論

四、TPM個別改善活動與實務(wù)要點
工廠16種損失分析(Loss)
個別改善活動的要點
P-M分析與P-M演練
TPM活動企業(yè)成功案例分享

五、TPM品質(zhì)保全活動實務(wù)展開
品質(zhì)保全的前提條件
品質(zhì)保全與TPM其他活動的關(guān)聯(lián)
M-Q分析
品質(zhì)保全TPM活動成功的要點
品質(zhì)保全活動實現(xiàn)零不良7步驟
STEP1:現(xiàn)象把握 
STEP2:理解設(shè)備(作業(yè))和復(fù)原 
STEP3:追求原因 
STEP4:對策實施
STEP5:1
%良品率的條件設(shè)定
STEP6:1
%良品率的條件管理
STEP7:維持管理效率化

六、TPM開發(fā)管理活動實務(wù)展開
設(shè)備初期管理體制建立
MP實務(wù)改善活動
MP與開發(fā)管理(設(shè)備開發(fā)與生產(chǎn)線開發(fā))
LCC(Life Cycle Cost)分析
MP信息回饋管理

七、TPM教育訓(xùn)練的展開
教育訓(xùn)練6 步驟
STEP1 :設(shè)定根據(jù)對教育訓(xùn)練現(xiàn)象的調(diào)查確認的方針和重點推進對策 
STEP2 :建立提高運轉(zhuǎn)、保全技能向上的訓(xùn)練體系。 
STEP3 :實施運轉(zhuǎn)、保全技能向上方面的訓(xùn)練
STEP 4 :能力開發(fā)培養(yǎng)體系的建立及展開
STEP5 :創(chuàng)造自我開發(fā)環(huán)境
STEP6 :探討活動評價和日后的推進方向
教育訓(xùn)練:TPM教育訓(xùn)練體系

八、事務(wù)部門效率化改善活動
事務(wù)效率TPM 7 步驟
TPM活動步驟設(shè)計原則

九、TPM小組活動的展開
為何TPM要推進小組活動
TPM小組活動活性化的技術(shù)
TPM小組活動活性化的措施
TPM案例分享

設(shè)備管理的方法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265383.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:全員設(shè)備管理TPM實戰(zhàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張江濤
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)