課程描述INTRODUCTION
構建能力素質(zhì)模型
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構建能力素質(zhì)模型
導讀
管理界流行的能力素質(zhì)模型/勝任力模型究竟是什么?
為什么企業(yè)要有自己的能力素質(zhì)模型?
什么樣的情況適用能力素質(zhì)模型?
如何讓能力素質(zhì)模型在人力資源管理中發(fā)揮奇效?
能力素質(zhì)模型能解決什么問題?
企業(yè)在市場中要形成自身的核心競爭力,為企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢提供來源和基礎,就必須要求員工具有相應的核心能力。企業(yè)需要什么樣的人?如何對現(xiàn)有人員的能力進行評估?如何找出人員現(xiàn)有能力與所要求的能力之間的差距?這些是HR和各級管理者普遍存在的疑問。本課程指導企業(yè)構建具有自身特色的能力素質(zhì)模型,為人才選拔、發(fā)展、評價和激勵提供有效的工具。
授課對象:部門經(jīng)理、項目經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及其他人力資源管理人員。
如何建立能力素質(zhì)模型課程大綱
一、能力素質(zhì)
1、能力素質(zhì)
2、能力素質(zhì)冰山模型
3、為什么企業(yè)要有自己的能力素質(zhì)模型
二、能力素質(zhì)模型及能力素質(zhì)指標選取
1、員工需要具備什么樣的性格精神、職業(yè)素養(yǎng)及個人品德?——個性品質(zhì)
2、工作中需要哪些特質(zhì)和技能——基本技能
3、不同類別的管理者需要具體哪些素質(zhì)——管理技能
4、工作所需的知識技能如何衡量?——專業(yè)技能
三、能力素質(zhì)模型的應用
1、您招聘到的員工能滿足崗位的能力素質(zhì)要求嗎?
(1)能力素質(zhì)模型與崗位任職資格的結合
(2)能力素質(zhì)模型在招聘甄選中的應用
2、利用素質(zhì)模型,用最少的成本,做最有效的培訓
3、如何通過能力素質(zhì)模型科學合理地評價員工?
(1)何種情況下引入能力素質(zhì)考核?
(2)如何對員工進行能力素質(zhì)考核?
構建能力素質(zhì)模型
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265905.html
已開課時間Have start time
- 任曉艷