亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何成為稱(chēng)職的培訓(xùn)主管
 
講師:張正順 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張正順    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)課程

第一部分 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
第一講 培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位
1、 什么是培訓(xùn)
2、 培訓(xùn)真的很重要嗎
3、 培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該扮演的角色
4、 培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)
第二講 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
1、 企業(yè)有效培訓(xùn)體系的共同特點(diǎn)
2、 企業(yè)有效培訓(xùn)體系必須遵循的基本原則
3、 如何創(chuàng)建有效的企業(yè)培訓(xùn)體系
第三講 如何建設(shè)企業(yè)的培訓(xùn)文化
1、 培訓(xùn)工作如何獲得企業(yè)高層的支持
2、 培訓(xùn)工作如何與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)
3、 培訓(xùn)工作如何贏得員工的配合
第四講 企業(yè)培訓(xùn)制度的制訂和執(zhí)行
1、 如何建立企業(yè)培訓(xùn)制度
2、 如何保證企業(yè)培訓(xùn)制度的有效執(zhí)行
第五講 企業(yè)廣泛培訓(xùn)資源的建立和運(yùn)用
1、 如何加強(qiáng)與完善外部培訓(xùn)資源
2、 如何加強(qiáng)和完善內(nèi)部培訓(xùn)資源
3、 如何使用企業(yè)培訓(xùn)資源

第二部分 培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)費(fèi)用
第六講 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析
1、 什么是培訓(xùn)需求分析
2、 有必要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析嗎
3、 培訓(xùn)需求分析的目的
4、 誰(shuí)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
5、 培訓(xùn)需求分析的流程
6、 培訓(xùn)需求分析的三大層次
7、 培訓(xùn)需求分析的經(jīng)典方法
案例研討:銷(xiāo)售人員小王的培訓(xùn)需求分析
第七講 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施
1、 培訓(xùn)計(jì)劃制訂的一般流程
2、 培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須遵循的原則
3、 培訓(xùn)計(jì)劃必須具備的內(nèi)容
4、 如何撰寫(xiě)培訓(xùn)策劃書(shū)
第八講 培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算與執(zhí)行
1、 如何進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)成本的分析
2、 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算制訂的方法
3、 培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行

第三部分 培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估
第九講 培訓(xùn)實(shí)施與控制
1、 培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
2、 培訓(xùn)實(shí)施的控制工作
3、 培訓(xùn)實(shí)施的跟進(jìn)工作
4、 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的糾偏工作
第十講 培訓(xùn)效果的評(píng)估
1、 有必要進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估嗎
2、 企業(yè)要進(jìn)行哪些培訓(xùn)評(píng)估
3、 企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)的建立
4、 培訓(xùn)評(píng)估的原則和標(biāo)準(zhǔn)
5、 培訓(xùn)評(píng)估的流程
6、 實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估必須要注意的問(wèn)題
7、 如何寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
8、 培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用

培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266384.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:如何成為稱(chēng)職的培訓(xùn)主管

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張正順
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)