亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)HR總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營
 
講師:陳建志 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

核心勝任能力培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳建志    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

核心勝任能力培訓(xùn)

26個(gè)基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論---以人為本,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
人力資源管理的激勵(lì)模式---通過有效吸引、留住和激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)組織和員工的期望
高績效工作設(shè)計(jì)方法和目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)
有效激勵(lì)和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實(shí)施實(shí)務(wù)
甄選、測試與配置技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
開發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測應(yīng)聘者將來工作績效的技術(shù)
有效面試技巧
戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用
激勵(lì)性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施
培訓(xùn)效果評估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
績效管理戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性績效管理體系創(chuàng)建實(shí)務(wù)
編制SMARTA績效指標(biāo)體系實(shí)務(wù)
選擇和設(shè)計(jì)有效的績效評估體系—MBOs, KPIs和BSCs
績效面談與績效改進(jìn)計(jì)劃
業(yè)績導(dǎo)向型薪酬制度的建立實(shí)務(wù)
報(bào)酬戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性報(bào)酬體系建立實(shí)務(wù)
工作評價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)編制實(shí)務(wù)
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實(shí)務(wù)
激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
員工勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)務(wù)
人力資源管理診斷與人力資源工作計(jì)劃編寫實(shí)務(wù)
國際人力資源管理實(shí)務(wù)
每班具體課程設(shè)置會因該班學(xué)員情況有所改動(dòng),以才博公布和導(dǎo)師實(shí)際上課內(nèi)容為準(zhǔn)!

掌握和能夠應(yīng)用的HRM核心技能(列舉部分)
1.明確人力資源部門需承擔(dān)的活動(dòng)和功能目標(biāo)
2.掌握人力資源激勵(lì)模式的設(shè)計(jì)技術(shù)和運(yùn)用技巧
3.掌握激勵(lì)性工作設(shè)計(jì)和目標(biāo)導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)方法和技術(shù)
4.掌握工作分析技術(shù)和編寫工作說明書方法
5.掌握員工需求預(yù)測的趨勢分析法和比率分析法
6.掌握招聘策劃技術(shù)和招聘渠道開發(fā)和應(yīng)用技巧
7.掌握內(nèi)部招聘策劃的方法、流程和實(shí)施技巧
8.掌握各種甄選和常用測試方法的開發(fā)的設(shè)計(jì)技術(shù)
9.掌握預(yù)測候選人未來工作績效的方法和技術(shù)
10.掌握面試的方法、流程和面談技巧
11.掌握培訓(xùn)策略定位和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)方法和技術(shù)
12.掌握培訓(xùn)需求分析的方法和技巧
13.掌握員工崗前培訓(xùn)手冊的編寫實(shí)務(wù)
14.掌握績效管理體系的設(shè)計(jì)方法和技巧
15.掌握績效考評的設(shè)計(jì)和開發(fā)技巧
16.掌握績效面談技巧和績效改進(jìn)方法
17.掌握業(yè)績導(dǎo)向型的績效評估結(jié)果的技術(shù)和方法
18.掌握激勵(lì)性報(bào)酬體系的設(shè)計(jì)方法和技巧
19.掌握工作評價(jià)的技術(shù)和方法
20.掌握薪資調(diào)查的工具、方法和技巧
21.掌握激勵(lì)性福利組合的設(shè)置技術(shù)和管理方法
22.了解《勞動(dòng)法》和掌握勞資爭議管理藝術(shù)
23.掌握人力資源診斷和制定人力資源工作計(jì)劃的方法和技巧
24.掌握各種安全健康方案的設(shè)計(jì)方法和技巧
25.掌握《員工手冊》編寫方法和技巧
26.了解國際性人力資源管理趨勢

具備的HRM核心勝任能力(列舉部分)
1.在企業(yè)中能有效地計(jì)劃和實(shí)施人力資源管理活動(dòng)
2.能運(yùn)用HRM激勵(lì)管理技術(shù)、技巧有效地吸引、留住所需員工
3.能根據(jù)組織的發(fā)展階段和經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計(jì)高效的組織
4.能設(shè)計(jì)專業(yè)的工作分析表和編制有效的工作說明書
5.能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃人員需求和制定人才供應(yīng)計(jì)劃
6.能開發(fā)的有效的招聘渠道獲取足夠和合適的應(yīng)聘者
7.能根據(jù)組織環(huán)境設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)性內(nèi)部招聘制度
8.能設(shè)計(jì)和使用合適的甄選和測試技術(shù)有效地選拔應(yīng)聘者
9.能設(shè)計(jì)合適的工作模擬方法預(yù)測應(yīng)聘者將來的工作績效
10.能有效地安排面試,設(shè)計(jì)和使用面試評估表
11.能運(yùn)用指導(dǎo)性設(shè)計(jì)程序進(jìn)行激勵(lì)性培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
12.能設(shè)計(jì)和應(yīng)用有效的培訓(xùn)需求調(diào)查方法進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查
13.能設(shè)計(jì)員工崗前引導(dǎo)培訓(xùn)手冊和擔(dān)任崗前培訓(xùn)導(dǎo)師
14.能配合企業(yè)需要設(shè)計(jì)激勵(lì)性和可行的績效管理系統(tǒng)
15.能設(shè)計(jì)和使用MBOs, KPIs和 BSCs指標(biāo)體系和評估體系
16.能設(shè)計(jì)績效面談指引和培訓(xùn)績效面談人員
17.能設(shè)計(jì)激勵(lì)性業(yè)績評估結(jié)果應(yīng)用制度
18.能根據(jù)組織目標(biāo)和員工目標(biāo)設(shè)計(jì)和推行激勵(lì)性報(bào)酬體系
19.能運(yùn)用工作評價(jià)技術(shù)進(jìn)行工作評價(jià)和建立公平的薪資結(jié)構(gòu)
20.能進(jìn)行有效的薪酬調(diào)查和策劃和編寫公司的薪酬調(diào)整方案
21.能根據(jù)企業(yè)需要設(shè)計(jì)激勵(lì)性的員工福利組合和管理制度
22.能設(shè)計(jì)和編寫內(nèi)部雇用合約和有效地處理勞資爭議
23.能進(jìn)行人力資源管理診斷和制定可行的HRM工作計(jì)劃
24.能設(shè)計(jì)和應(yīng)用安全激勵(lì)和雇員保健方案
25.能根據(jù)HRS編制和應(yīng)用《員工手冊》
26.能適應(yīng)外資、合資公司的人力資源管理要求

學(xué)員條件
1. ??苹蛞陨蠈W(xué)歷;有意向外資/合資企業(yè)人力資源總監(jiān)職位發(fā)展,具人力資源管理經(jīng)驗(yàn)之從業(yè)人士;有英文基礎(chǔ)。
2. 具人力資源管理特質(zhì),思維敏捷,良好的表達(dá)能力和邏輯分析能力。
3. 對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要?dú)v程。
4. 經(jīng)專業(yè)導(dǎo)師面試或測試合格者。

核心勝任能力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266512.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)HR總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳建志
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)