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高效團隊凝聚力打造

課程介紹（Introduction）
團隊素質(zhì)訓(xùn)練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今
在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進行員工團隊整合訓(xùn)練最有效方式。
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如
何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)
發(fā)展的迫切問題。
企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成團隊精神。
團隊不只是簡單的組合，優(yōu)秀團隊更像是…
于是，一旦作出決定，整個團隊一定會受到激勵，義無反顧地去執(zhí)行決定。
這是一場真正提升組織與個人效能，提高團隊凝聚力的培訓(xùn)、數(shù)十位企業(yè)前沿實戰(zhàn)總
裁的一致推薦，一堂激勵了數(shù)萬人被證明有效的課程。
區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式，融合了當今世界心理學(xué)、神經(jīng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)等
多學(xué)科的*成果，采用多種國際*的訓(xùn)練手段，訓(xùn)練效果十分顯著。

課程目標（Targets）
·認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
·增加團隊的凝聚力
·增強部門之間的相互協(xié)作精神
·掌握自我激勵與團隊激勵技巧
·塑造團隊成員的成功心理，有效發(fā)揮影響力。
·激發(fā)成員樹立正確價值觀念與團隊精神
·快速提升團隊成員溝通能力
·使團隊成員間關(guān)系、工作認識、工作程序均能加以改進。
·提升團隊成員目標意識與執(zhí)行能力

培訓(xùn)對象（Participants）
企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)方法（Methods）
理論講解案例研討中場活動角色扮演管理游戲

課程主體內(nèi)容（Main points）
第一單元：團隊和團隊建設(shè)的意義
一、卓越凝聚力團隊的期待
二、每個成員都應(yīng)該了解到底什么是團隊
三、團隊建設(shè)的巨大價值
第二單元：團隊建設(shè)的要素和階段
一、團隊建設(shè)核心五要素
二、團隊協(xié)作的自然神奇法則
三、團隊形成的四階段
第三單元：卓越凝聚力團隊的建立
一、卓越凝聚力團隊的特征
二、建立卓越凝聚力團隊的幾個步驟
三、團隊角色的特征及其優(yōu)缺點
四、怎樣*組合團隊的成員？
五、如何有效訓(xùn)練團隊精英？
第四單元：卓越凝聚力團隊成員的價值觀與心態(tài)
一、打造團隊共同價值觀
二、*團隊成員擁有的心態(tài)
三、團隊成員的激勵與自我激勵
第五單元：激發(fā)團隊精神
一、團隊精神的三項內(nèi)容
二、如何激發(fā)團隊動力？
三、如何增強團隊的凝聚力、向心力？
第六單元：團隊成員對團隊和企業(yè)的忠誠度
一、忠誠是盡職盡責，盡心盡力；
二、忠誠是立身之本；
三、忠誠是義務(wù)；
四、忠誠勝于能力；
五、忠誠的*受益者是自己；
六、忠誠不是愚忠，不是奸忠。
第七單元：卓越凝聚力團隊團隊的人際關(guān)系
一、了解、把握人際關(guān)系
二、人際關(guān)系的重要法則
三、和諧、高效團隊人際關(guān)系
第八單元：團隊凝聚力與團隊合作
一、信任是合作的前提
二、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵
三、合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏
第九單元：團隊凝聚力與團隊潛能
一、齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關(guān)鍵
二、打開智慧之門—讓不可能變成可能
三、保持顛峰狀態(tài)是成功的保證
第十單元：團隊凝聚力與感恩動力
一、感恩是凝聚力的動力
二、感恩在于行動—祝福與擁抱、承諾與分享

高效團隊凝聚力打造