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提升服務運營水平

    課程宗旨：
    解析“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃對金融服務運營的影響
    介紹銀行如何更好搭建、運用互聯(lián)網(wǎng)平臺，改善、提升服務運營水平，增加商業(yè)收入，帶動客戶收益，提高客戶滿意度、忠誠度。
    講解銀行如何對接互聯(lián)網(wǎng)平臺，完善自身管理水準，提高服務效率。

    課程授課對象： 銀行業(yè)高層管理人員

    本課程主要內(nèi)容介紹
    A. 互聯(lián)網(wǎng)+計劃對金融服務運營的影響演示分析點 
    1.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動的金融行業(yè)影響與發(fā)展機遇
    ——“融合”與“開放”對商業(yè)模式的影響 ----“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃推動的金融發(fā)展格局
    ----金融服務功能與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)精神的結(jié)合
    2.互聯(lián)網(wǎng)時代銀行需要關(guān)注的服務運營導向
    ——速度（趨勢+平臺）、規(guī)范與標準、技術(shù)路徑
    ----服務產(chǎn)品策略綜合性思考（實體屬性、延伸項目、專屬定制導向）
    B. “互聯(lián)網(wǎng)+”帶動的銀行服務運營內(nèi)容解析案例演示 
    3. 互聯(lián)網(wǎng)金融衍生的商業(yè)盈利模式
    ----互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務模式
    ——資訊社交與業(yè)務個性化服務分析
    ——商業(yè)屬性，涉及：為客戶提供生活服務的電子商務、在線服務等
    4. 互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺—“網(wǎng)絡(luò)銀行”涉及的服務運營內(nèi)容
    針對：“P2P平臺擔保、眾籌平臺、網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺、綜合性財富網(wǎng)絡(luò)平臺演示
    ——多種支付模式對接（操作模式）
    ----銀行綜合投資理財服務產(chǎn)品的鏈接 (帶動新型銀行服務創(chuàng)新)
    ----融資信貸產(chǎn)品的對接
    ----網(wǎng)絡(luò)保險與征信項目的對接
    “網(wǎng)絡(luò)銀行”服務平臺的技術(shù)支持體系
    ——基本“線上”、“線下”互動的配套路徑
    ----移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備技術(shù)應用
    ----金融大數(shù)據(jù)的開發(fā)與應用
    C.  互聯(lián)網(wǎng)時代銀行服務運營管理的關(guān)鍵要素
    案例演示分析  體驗層、交互層、管控層 的綜合分析
    1. “網(wǎng)絡(luò)銀行”服務運營管理的重塑
    ——規(guī)范服務管理體系的構(gòu)建
    ----運營管理信息化設(shè)計配套
    ----對管理成本的影響
    ----對服務效率的提升
    2.管理體系的保障
    ---交互、觀測一體的“數(shù)據(jù)流”運作
    ---設(shè)施、設(shè)備的處理能力、智能信息系統(tǒng)的管控
    ——管理流程的再造
    ----人才模式變更
    ----外包監(jiān)管體系的完善
    D. 互聯(lián)網(wǎng)銀行金融服務運營面臨的問題及挑戰(zhàn)
    1．互聯(lián)網(wǎng)時代銀行服務運營應該秉承的行業(yè)本質(zhì)
    ----銀行服務的基本功能需求
    ----銀行服務運營的人文性、穩(wěn)定性、安全性保障
    2. 互聯(lián)網(wǎng)時代銀行服務運營涉及的問題思考
    ----客戶體驗的關(guān)注，用戶群體的接受與認可
    ----技術(shù)、設(shè)備的運營安全保障
    ----資金投入與回報
    ----人才的匹配程度
    ----管理質(zhì)量與服務成本的聯(lián)動思考

提升服務運營水平