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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》-北京講師
 
講師:楊帆 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

北京團隊管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊帆    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

北京團隊管理培訓(xùn)

【課程背景】
團隊的強弱直接決定了企業(yè)表現(xiàn),因此團隊需要始終保持活力和斗志,并不斷挖掘內(nèi)外部潛力,才能將業(yè)績持續(xù)推高。但現(xiàn)實中我們看到,很多團隊在經(jīng)過一段時間后往往會進入瓶頸期,團隊開始停滯不前,同時各種問題開始頻繁出現(xiàn):員工抵觸管理,目標好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標,而員工只關(guān)心自己能拿多少錢;上有政策下有對策,再多的制度也有人鉆空子;面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度………。這時就需要管理者調(diào)整管理思路,同時提升自身的管理技巧,才能在管理中從容應(yīng)對,帶領(lǐng)大家不斷提升業(yè)績?!秷F隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》課程曾被百余家企業(yè)引進。課程當中將輔以大量工作中的實際案例,并進行深入的分析解讀。對團隊管理中的多個難題提出具體的解決方法,幫助團隊管理者提升具體的管理能力和技巧,有效推動業(yè)企業(yè)管理升級。

【課程收益】
深入分析團隊的管理難點;
找到激活整個團隊的突破點,使員工能夠創(chuàng)造性工作,而不是被動完成任務(wù);
學(xué)習(xí)全員參與的管理模式和技巧,使管理者能夠激活團隊和組織,使員工能夠主動超越目標,而不是應(yīng)付考核。
掌握提升員工歸屬感和工作價值感的工具方法,建立積極的團隊文化。
【課程時長】  1天,(6小時/天)

【課程大綱】
第一部分:團隊的管理難點
1、如何完善團隊的管理結(jié)構(gòu)
組織管理的重點及作用
職能管理的方式及作用
團隊管理的方式及作用
2、外部競爭壓力與內(nèi)部管理矛盾如何化解
如何建立團隊的集中優(yōu)勢
精細化管理的矛盾
3、制度化的兩個難點
員工“講策略”
團隊講感情

第二部分:卓越團隊管理模式
1、員隊管理的三個核心要素
有序要素的作用
動力要素的作用
管理模式升級
2、如何做到全員參與管理
啟動員工的工作動力
善用人本管理的方式
員工工作的驅(qū)動力分析
3、怎樣提升員工的團隊歸屬感
歸屬感是如何建立的
怎樣在工作中建立員工歸屬感
4、如何重塑員工工作價值感 
工作價值感是怎么來的
工作價值感的提升方式
5、如何建立積極的團隊文化
團隊文化的工作原理
高效統(tǒng)一員工價值觀
結(jié)束:提問與解答

北京團隊管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26924.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》-北京講師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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