課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家文化建設(shè)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家文化建設(shè)
第一部分: 從員工忠誠(chéng)到敬業(yè)奉獻(xiàn)
一、何謂員工忠誠(chéng)
二、為什么忠誠(chéng)及案例
三、從員工忠誠(chéng)到敬業(yè)奉獻(xiàn)
1. 員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)
2. 忠誠(chéng)于自己的老板
3. 滿懷感恩之心
4. 敬業(yè)奉獻(xiàn)
第二部分: 企業(yè)家文化的創(chuàng)立建設(shè)
一、家文化的作用
二、家文化“建設(shè)篇”
1.家文化建設(shè)的三對(duì)關(guān)系
2.家文化系統(tǒng)建設(shè)的八步驟
3.企業(yè)“家文化管理篇”
3.1 家文化管理的背景
3.2家文化管理之“愛”篇
(一)君仁:
1.修身:格物致知、誠(chéng)意正心
2.公正:不聽讒言、公正處事
3.聚賢:心量有多大、事業(yè)就有多大
4.德政:為政以德、譬如北辰
5.信義:以誠(chéng)相待、以義相守
6.責(zé)任:科學(xué)管理、滿意客戶
(二)感恩:
1.融入團(tuán)隊(duì)、心有所屬
2.每份工作都是金礦
3.成長(zhǎng)比成功更重要
4.追求卓越
5.任何崗位都可以實(shí)現(xiàn)人生飛躍
6.化抱怨為抱負(fù)、化怨氣為志氣
7.踐行感恩、收獲財(cái)富
8.高效執(zhí)行、速度制勝
3.3 家文化管理之“序”篇
(一)治序
1.人治---西門豹治鄴,民不敢欺:理---行為---霸君
2.法治---子產(chǎn)治鄭,民不能欺:法---腦袋---明君
3.德治---子賤治單父,民不忍欺:情---心靈---仁君
(二)智序
1.雇傭大腦:基礎(chǔ)(創(chuàng)造),上位者(不斷覺醒),下位者(超越期望)
2.回歸自性:基礎(chǔ)(潛能),上位者(價(jià)值精神),下位者(節(jié)律工作)
3.人性信任:基礎(chǔ)(鏈條),上位者(性善假設(shè)),下位者(踐行承諾)
(三)制序
1.標(biāo)準(zhǔn)化:基礎(chǔ)(數(shù)字),上位者(投入),下位者(嚴(yán)謹(jǐn))
2.流程化:基礎(chǔ)(分工),上位者(計(jì)劃),下位者(合作)
3.簡(jiǎn)效化:基礎(chǔ)(品德),上位者(機(jī)制),下位者(公平)
3.4 家文化管理之“禮”篇
1.謙:基礎(chǔ)(平等),上位者(進(jìn)退),下位者(舍得)
2.敬:基礎(chǔ)(信任),上位者(授權(quán)),下位者(負(fù)責(zé))
3.和:基礎(chǔ)(道德),上位者(和合),下位者(競(jìng)合)
3.5 家文化管理之“孝”篇
1.養(yǎng)父母之身:上位者(財(cái)務(wù)預(yù)算),下位者(物質(zhì))
2.養(yǎng)父母之心:上位者(團(tuán)隊(duì)融容),下位者(精神)
3.養(yǎng)父母之志:上位者(組織保障),下位者(使命)
4.養(yǎng)父母之慧:上位者(管理哲學(xué)),下位者(信仰)
互動(dòng)分享:《家文化“信仰”》
《海底撈火鍋的“家文化管理”》
企業(yè)家文化建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/269252.html
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- 趙成筠