課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 其他人員
培訓(xùn)講師：李稻葵
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
后備管理者培訓(xùn)課程
課程大綱：
第一講：積極的心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？
四個(gè)信念：
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的，我準(zhǔn)備好了
分析：后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例！
解析：后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：后備干部職業(yè)化課程案例分析！
第二講：如何完成您的工作
接受命令的三個(gè)步驟
解決問題的九個(gè)步驟
企業(yè)新人工作的基本守則
討論：后備干部職業(yè)化經(jīng)典案例討論!
分組：后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：后備干部職業(yè)化學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三講：時(shí)間管理的技巧
認(rèn)識(shí)時(shí)間
時(shí)間管理中的陷井
如何跨躍時(shí)間陷井
時(shí)間管理中的效能原則
時(shí)間管理的工具
互動(dòng)：后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典后備干部職業(yè)化案例分析示范
第四講 走進(jìn)職業(yè)化
開場(chǎng)破冰互動(dòng)游戲：改變之門
中國(guó)員工職業(yè)化素質(zhì)冰山模型
補(bǔ)上 “ 職業(yè)化 ” 這門課
職業(yè)化，國(guó)際化的職場(chǎng)規(guī)則
職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些？
職業(yè)化你準(zhǔn)備好了嗎
分享：企業(yè)后備干部職業(yè)化培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好后備干部職業(yè)化？
第五講 職業(yè)化做人的四點(diǎn)要求
1誠(chéng)信導(dǎo)向：
誠(chéng)信是做人的基石
遵守紀(jì)律
信守承諾
案例分享：
2積極導(dǎo)向：
操之在我
理性樂觀
3協(xié)作導(dǎo)向：
助人品質(zhì)
合作精神
互動(dòng)游戲：the best to win
4 創(chuàng)新導(dǎo)向：
不斷超越
創(chuàng)新讓職業(yè)充滿活力
互動(dòng)游戲：
分享：后備干部職業(yè)化培訓(xùn)四部曲！
分享：后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)后備干部職業(yè)化六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的后備干部職業(yè)化難題！
第六講、忠誠(chéng)企業(yè)
忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
盡職盡責(zé)是大的忠誠(chéng)
忠誠(chéng)是好的品牌
忠誠(chéng)是一種義務(wù)
分析：領(lǐng)導(dǎo)者后備干部職業(yè)化做什么？
分析：后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：后備干部職業(yè)化培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
第七講、充滿激情與工作積極主動(dòng)
如何點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
主動(dòng)找事做，而非等事做
每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
分析：企業(yè)如何貫徹后備干部職業(yè)化全過程？
分析：后備干部職業(yè)化培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？
案例：海爾集團(tuán)后備干部職業(yè)化咨詢方案案例研究
第八講、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
融入團(tuán)隊(duì)生活
團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員
后備管理者培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270124.html
