狼道團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練
講師：閆治民 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練
課程背景
狼作為世界上*團隊精神的種群在動物界里強勢生存，狼道生存哲學和狼道精神文化被世界500強中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運用到企業(yè)團隊打造中，通過有效訓練讓企業(yè)營銷人員成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的狼道團隊，從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力！
我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑？
－您的營銷團隊缺乏志氣，績效不強，執(zhí)行力不高
－雖然您想了許多方法，通過嚴格的制度和持續(xù)的培訓，但效果并不明顯
－您想把營銷團隊打造成狼道營銷團隊
－您請所謂的專家來培訓，可能現(xiàn)場很熱鬧，但實踐效果并不明顯
－您可能也倡導過狼道營銷文化，但進入了狼道文化的誤區(qū)，學習狼道文化到底是對還是錯，您徘徊在十字路口
本課程您將學到什么？
－本課程明確告訴您，必須辯正地學習狼道文化，否則將進入狼道的誤區(qū)
－打造狼道團隊并不是要讓人人變成兇狠冷血的狼，人永遠比狼聰明
－真正的狼道營銷團隊是要學習狼道的優(yōu)點，發(fā)揮人性的優(yōu)點
－真正的狼道營銷團隊不僅要有狼道團隊的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼道團隊的戰(zhàn)斗能力
－本課程讓您的團隊成員全面掌握建立狼道營銷團隊的實效方法
－全面提升全體營銷人員狼道營銷實戰(zhàn)技巧,促進營銷團隊整體競爭力，永往直前。
培訓對象
企業(yè)全員，營銷人員等
課程大綱：
第一章 像狼一樣戰(zhàn)斗----高績效營銷需要狼道回歸
一、經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)生存環(huán)境與狼道哲學
1、經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)生存環(huán)境分析
案例：劉總的感嘆
2、經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)強勢生存之道
體驗式訓練：拉幫結派
案例：羊為何會被狼吃掉？
2、缺乏狼道的團隊特征
討論：從《亮劍》看團隊凝聚力
二、一切都從認識狼開始
1、令人愛恨交織的狼！
2、提起狼為何有恐懼感？
視頻：動物世界中真實的狼
三、狼道營銷六大法寶
1、嗅覺敏銳，目標清晰，居危思進
案例：狼的敏銳嗅覺和洞察力
案例：我與華為銷售人員的一席談話
心得分享：營銷環(huán)境分析對應對之SWOT工具
2、勇于競爭，主動出擊，先入為主（本節(jié)研討如何提升我們的主動競爭及競爭意識）
體驗式訓練：誰要我的錢
視頻研討：狼攻擊熊
心得分享：如何與競爭廠家競爭搶訂單
3、停止空談，立即行動，百分執(zhí)行
討論：什么是直接的執(zhí)行力
心得分享：銷售人員狼性執(zhí)行力公式
心得分享：想到說到做到-----如何制定行動策略并快速實施
4、專注目標，重視細節(jié)，績效第一
討論：結果重要還是過程重要
5、相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團隊為王
心得分享：狼性營銷人員提升執(zhí)行力6大關鍵
6、超強自信，永不言敗，堅忍不拔
心得分享：培養(yǎng)您自信心的12大黃金法則
第二章 激發(fā)潛能 自動自發(fā)---自我激勵與自我管理
人人都想改變世界，卻沒有想到要改變自己！
-----------列夫托爾斯泰
一、 人為何要自我激勵
1、 討論：人之初，性本？
2、 討論：成功營銷的核按鈕是什么？
二、 一切從自己開始
1、假如今天是你生命的最后一天
2、建立的正確的價值觀系統(tǒng)
討論：人生的五樣順序
三、結果導向-----自我管理之個人績效管理
體驗式訓練：要什么，沒什么
1、重新找回真我，點燃無窮心火
2、夢想---目標---愿景
體驗式訓練：成功宣言
工具：自我管理的SMART和PDCA
四、共贏未來------與公司共進退同發(fā)展
1、擔當責任，勇于付出
故事：老鼠偷油
案例：狼族的責任心態(tài)
案例：擔當責任的老板心態(tài)
體驗式訓練：對不起這是我的錯
討論：天下興亡匹夫有責？
2、 團隊協(xié)作，眾狼一心
案例：狼的團隊協(xié)作與共贏精神
體驗式訓練：同心協(xié)力
訓練目的：鍛練團隊的協(xié)同能力，感受團隊的力量
案例：海爾的三化--狼道文化再升級
團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272781.html
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- 閆治民
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