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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》
 
講師:宮同昌 瀏覽次數(shù):2759

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:宮同昌    課程價格:¥5800元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-05-17 深圳
2025-06-21 上海
2025-08-16 北京
2025-10-25 北京
2025-11-15 深圳


課程大綱Syllabus

服務(wù)管理體系

課程收益:
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運營成本。如何在這二者之間找到*平衡點?
產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;
服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務(wù)增值鏈分析,重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;
當(dāng)客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時,如何進行服務(wù)定位,動態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇;
服務(wù)過程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對外反應(yīng)慢,如何有效地進行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計,這一點至關(guān)重要;
客戶對服務(wù)要求越來越高,一不留神,溝通不到位,就會造成公關(guān)危機。要及時重視服務(wù)營銷和溝通,避免客戶期望過高。

參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶經(jīng)理等中高層管理人員

課程大綱:
第一章 數(shù)字化時代的服務(wù)體系構(gòu)建
1、數(shù)字化時代對企業(yè)服務(wù)的要求
2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊
3、客戶服務(wù)管理體系案例分析

第二章  數(shù)字化時代以客戶為中心理念的落實
1、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實到管理理念中
2、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實到員工的行為中

第三章 數(shù)字化時代構(gòu)建*的客戶服務(wù)管理體系
1、數(shù)字化時代客戶服務(wù)戰(zhàn)略的制定
2、數(shù)字化時代客戶服務(wù)組織體系的構(gòu)建
3、優(yōu)化服務(wù)流程
4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
5、控制服務(wù)質(zhì)量
6、客戶反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建
7、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
8、客戶服務(wù)管理的保障系統(tǒng)

第四章  數(shù)字化時代客戶服務(wù)體系的運行與管理
1、客戶服務(wù)改善項目管理
2、客戶服務(wù)人員的管理
3、輔導(dǎo)下屬提升客戶服務(wù)技巧
4、塑造卓越的服務(wù)文化

第五章、客戶服務(wù)管理案例分析

講師簡介:
宮同昌老師:                                           
清華、北大、上海交大、浙江大學(xué)特邀客服體系與服務(wù)營銷講師
京東大學(xué)、北汽教育集團、上汽集團培訓(xùn)中心特聘講師
微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師                                     
新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓(xùn)》雜志理事會成員 
教育背景:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士

服務(wù)管理體系


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275838.html

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    參加課程:《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》

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