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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
5G關(guān)鍵技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用
 
講師:吳達 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳達    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

5G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

培訓(xùn)對象:
管理類人員

課程大綱:
第一章、 從4G體驗到認知5G
1.1. 成功的4G模式與人們生活方式的變遷
1.2. 4G成功的秘訣
1.3. 人們通常對5G的認識水平
1.4. 5G的演進
1.5. 5G的技術(shù)特點
1.6. 建設(shè)5G是*疫后新基建的核心

第二章、 5G技術(shù)優(yōu)勢
2.1. 5G的無線創(chuàng)新
2.2. 大規(guī)模天線帶來的益處
2.3. 移動通信及5G的多址
2.4. 全雙工及靈活雙工的含義
2.5. 5G運用了密集組網(wǎng)
2.6. 有趣的D2D
2.7. 5G正向高頻發(fā)展
2.8. 頻譜的靈活運用
2.9. 波形有作用
2.10. 通過編碼看5G全球發(fā)展

第三章、 5G的業(yè)務(wù)能力
3.1. 5G應(yīng)用三個主要場景
3.2. 各種應(yīng)用的標(biāo)注分布圖
3.3. 5G的能力
3.4. 5G的應(yīng)用發(fā)展歷程
3.5. 4K/8K市場發(fā)展
3.6. 構(gòu)建5G基礎(chǔ)設(shè)施與市場發(fā)展
3.7. 運營商的幾種5G商業(yè)模式

第四章、 5G重點行業(yè)應(yīng)用
4.1. 5G的市場地位
4.2. 5G重點行業(yè)及應(yīng)用場景
4.3. 5G交通
4.4. 5G娛樂
4.5. 5G醫(yī)療
4.6. 5G能源
4.7. 5G云辦公
4.8. 5G智慧書店
4.9. 云端機器人
4.10. 5G工業(yè)
4.11. 2019年5G市場分析
4.12. 未來5G市場預(yù)測

第五章、 5G時代新型智慧城市
5.1. 運營商新型智慧城市發(fā)展愿景
5.2. 從智慧城市到新型智慧城市的演進
5.3. 新型智慧城市3要素
5.4. 新型智慧城市建設(shè)要點
5.5. 行業(yè)例:智慧環(huán)保
5.6. 行業(yè)例:智慧路燈
5.7. 行業(yè)例:智慧消防
5.8. 行業(yè)例:智慧教育
5.9. 新型智慧城市數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)共享方案
5.10. 新型智慧城市運營:六個一工程
5.11. 新型智慧城市的4大功能與智慧政務(wù)
5.12. 新型智慧城市包含的功能平臺
備選熱點內(nèi)容:

第六章、 5G時代ICT融合技術(shù)
6.1. 云改的戰(zhàn)略意義
6.2. 為什么是中國電信全球首推云改
6.3. 運營商重拳出擊抓云改
6.4. 云改要終究是要改什么()概念
6.5. “云改”的主要內(nèi)容
6.6. 云改網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6.7. 云改IT技術(shù)
6.8. 虛擬化技術(shù)
6.9. 超融合架構(gòu)
6.10. 中國電信楊杰前董事長《擁抱智能新時代,共創(chuàng)5G新生態(tài)》與ABCDEHI5G
6.11. 中國電信5G發(fā)展核心思想解讀
6.12. 中國移動楊杰董事長解讀中國移動的5G+計劃
6.13. 5G+計劃
6.14. 中國移動提出力量大廈
6.15. 5G++,5G+AICDE,董事長談AICDE

第七章、 5G+AI
7.1. AI能解決什么問題
7.2. AI應(yīng)用實例分析
7.3. AI的原理及我們?nèi)绾卫肁I
7.4. 運營商發(fā)展AI的渠道與方法
7.5. 數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)、人工智能區(qū)分場景的業(yè)務(wù)設(shè)計
7.6. 理清大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能三者的關(guān)系
7.7. 確定AI的能力限
7.8. 可以設(shè)計的AI業(yè)務(wù)
7.9. 系列案例:電信運營商內(nèi)部技術(shù)升級
7.10. 系列案例:電信運營商客戶服務(wù)
7.11. 電信運營商AI體系和平臺
7.12. 電信運營商在AI中的角色定位
7.13. 電信運營商實踐人工智能的痛點
7.14. 人工智能助力企業(yè)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型,商家競爭激烈

第八章、 5G+IOT
8.1. 運營商的IOT戰(zhàn)略
8.2. 前景預(yù)測
8.3. 運營商5大核心業(yè)務(wù)
8.4. 運營商集中在三類市場
8.5. 通用物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
8.6. 物聯(lián)網(wǎng)平臺
8.7. 窄帶物聯(lián)網(wǎng)
8.8. NB-IOT及其應(yīng)用
8.9. 成功物聯(lián)網(wǎng)運營4策略
8.10. 物聯(lián)網(wǎng)市場各領(lǐng)域活躍度分析
8.11. 市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)契合度IOT業(yè)務(wù)分析
8.12. 5G中的IOT標(biāo)準(zhǔn)與NB-IOT的關(guān)系

第九章、 5G+E
9.1. 從5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變革看邊緣計算
9.2. 霧計算 VS 邊緣計算
9.3. 邊緣計算的概念
9.4. 邊緣計算的優(yōu)勢
9.5. 邊緣計算的建設(shè)理念
9.6. 邊緣計算的應(yīng)用場景
9.7. 邊緣計算的商業(yè)模式

第十章、 5G+C+D
10.1. Cloud的廣泛應(yīng)用
10.2. Cloud分類
10.3. Cloud的技術(shù)發(fā)展趨勢
10.4. 三家運營商Cloud市場運營狀況對比分析
10.5. 云改的內(nèi)涵、模式及定位
10.6. 云服務(wù)商的發(fā)展
10.7. 頭部商家成功運營理念分析
10.8. 大數(shù)據(jù)的作用
10.9. 數(shù)據(jù)的分類
10.10. 為什么是+C+D
(更多關(guān)于+C+D內(nèi)容還會出現(xiàn)在最后的章節(jié))

第十一章、 5G+B
11.1. 從比特幣到區(qū)塊鏈
11.2. 比特幣的發(fā)行方式
11.3. 比特幣的特點和記賬方式
11.4. 區(qū)塊鏈方式
11.5. 區(qū)塊鏈的作用
11.6. 區(qū)塊鏈的信用體系
11.7. 區(qū)塊鏈在電信運營中的應(yīng)用領(lǐng)域

第十二章、 5G研究進展
12.1. R15版本5G特點
12.2. R16版本5G特點
12.3. 更高更新5G版本特點

第十三章、 5G輻射
13.1. 輻射有多厲害
13.2. 5G的輻射可怕嗎?
13.3. 生活中的輻射

第十四章、 華為5G
14.1. *打壓華為在干什么
14.2. 都說華為5G世界第一,到底是不是?
14.3. 華為能頂住*的打壓嗎

第十五章、 5G+電力

5G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276638.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:5G關(guān)鍵技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳達
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