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中國企業(yè)培訓講師
員工心理輔導與心理素質提升
 
講師:施怡彤 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:施怡彤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工心理輔導的培訓

【課程收益】
1、增強員工的心理素質,更有能力應對困境;
2、極大地提高個人責任感,勇于負責地追求自我成長;
3、改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
4、提升自我價值及競爭力,使自己更積極主動,保持*狀態(tài);
5、增強公司團隊的協(xié)作意識,突破協(xié)作障礙;
6、提高公司的向心力與凝聚力,保持團隊的穩(wěn)固發(fā)展;
7、保持感恩之心回饋公司,和公司、客戶一起共贏。

【課程特點】
《員工心理輔導與成長引導》培訓課程以管理心理學和積極心理學為基礎,緊密結合企業(yè)內部與外部現(xiàn)實情況,將員工工作動機與企業(yè)目標完美結合,培養(yǎng)員工積極、知足、感恩、樂觀的一種心智模式,并結合激勵策略落實到管理制度中,從而形成積極向上的企業(yè)文化。

【課程大綱】
第一天:員工心理輔導與成長引導
一、提升自我認知
1)*——我的習慣和態(tài)度是怎樣的
2)個人突破——找出阻礙發(fā)揮熱忱的障礙,并建立正確的習慣
3)陽光心態(tài)--自利利他,同事利行
二、建立陽光心態(tài)的四種工具
1)目標確定,知己知彼
2)事件中立,換位思考
3)重在過程,推己及人
4)提升情商,自他交換
三、提升情商與逆商的能力
1)*情緒的能力
2)平衡緩解壓力的能力
3)感知他人情感的能力
四、管理與激勵員工的藝術
1)滿足需要:了解員工心理需求
2)確認滿意:關注兩種影響因素
3)促進公平:維護下屬心理平衡
4)因人而異:注意不同激勵對象
5)因境而生:采用不同內容激勵
6)因時而動:采用不同方式激勵
五、構建員工自我心理平衡術
1)打通上下左右溝通渠道,相互關愛,不再抱怨
2)相信任何問題都有解決方案,突破困境,改善自我
3)團隊制勝,協(xié)作為先,創(chuàng)造信任共贏的陽光團隊
六、心能轉境界,積極創(chuàng)造未來
1)盡心、盡力、盡善、盡美
2)開心生活,快樂工作,在紅塵中修煉自己

第二天:《員工心理素質提升訓練營》
第一部分:員工的*
培養(yǎng)與提升員工*能力,能使員工為自己承擔責任。亦即在刺激和反應間加入“覺察”的工作,覺察不是分析。
第二部分:員工的自我整合
課程中將解析人的自我防御系統(tǒng)的形成,學習接納自己,整合負面情緒,通過整合將使自己重建開放、流動的生命模式。
第三部分:解讀心靈密碼
深入研究人的先天需求與后天需求,解析各類“上癮”等問題的背后真實原因;使自己具備“慧眼”,可以透過現(xiàn)象看到事情的起因,并學習心理技巧予以自我治療,解決人際中的各項沖突;同時學習有效溝通模式,學會如何傾聽以及表達自己的情感與關愛,超越原有固定、刻板無效的溝通模式,重建人際關系。
第四部分:個人愿景規(guī)劃(職業(yè)生涯規(guī)劃)
通過自我整合和探索之后,清晰自己的價值觀,結合自己的性格、氣質、技能以及所擁有的外在資源,合理重建人生愿景規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃,盤點資源,設定目標,并制定行動計劃,并有能力克服執(zhí)行中的困難,描繪人生新藍圖。

員工心理輔導的培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276730.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:員工心理輔導與心理素質提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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施怡彤
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