課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 行政主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化落地方法
課程背景:
企業(yè)文化究竟重不重要?各說各有理??傮w是:企業(yè)越好就會(huì)越重要,企業(yè)越不好就越 不重要!中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效的新常態(tài),新常態(tài)要有新辦法,從過去“資 本 人力”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向“運(yùn)營 心力”驅(qū)動(dòng),新辦法的核心是:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),技術(shù)增效,文化賦 能。很多優(yōu)秀公司已在這方面有大量成功實(shí)踐。而今,屬于廣大中小企業(yè)的企業(yè)文化全面建設(shè)時(shí)代正在來臨。
文化看上去虛,業(yè)務(wù)看上去實(shí),馬云說:虛實(shí)結(jié)合,虛事實(shí)做,實(shí)事不虛。本課程設(shè)計(jì), 不同于市面上主流企業(yè)文化理論,不去糾結(jié)企業(yè)文化的定義和形式,而是從經(jīng)營管理的實(shí)際 問題與需求出發(fā),將企業(yè)文化、心力管理的精髓融入經(jīng)營管理的核心節(jié)點(diǎn)(它們本是統(tǒng)一的), 打造了一套基于心力、面向?qū)嵙?、保持活力的文化管理本真方法論。課程關(guān)于活力組織機(jī)制、 實(shí)力管理體制兩個(gè)基本,經(jīng)營、組織、個(gè)體三層文化建設(shè),任何一個(gè)都可單獨(dú)實(shí)施,不強(qiáng)求 全盤推進(jìn),即做即有效,兩個(gè)或多個(gè)組合做,效果倍增。
另線上課、微視頻的興起,也促進(jìn)了企業(yè)對(duì)線下課更多元、更高的要求。本課程在講 授方式和呈現(xiàn)形式上,也做了大膽嘗試和創(chuàng)新,大量微視頻的應(yīng)用,多種場(chǎng)景的互動(dòng),能讓 學(xué)員深深地投入、真切地感動(dòng)、實(shí)實(shí)地收獲。
課程收益:
-打開管理者新時(shí)代職業(yè)格局,管理境界得到提升;
-培養(yǎng)管理者經(jīng)營意識(shí),建立價(jià)值思維和哲學(xué)思維;
-掌握心力管理的本真,擁有上接頂層下接地氣的企業(yè)文化落地方法論;
-掌握組織機(jī)制和管理體制的精髓,可借文化之力打通企業(yè)管理的制度難點(diǎn);
-能夠方便認(rèn)識(shí)經(jīng)營文化、組織文化、個(gè)體文化三層建設(shè)的邏輯與辦法;
-能夠幫學(xué)員成為一位更受老板喜歡更受員工尊敬的管理能人、文化達(dá)人。
課程對(duì)象:企業(yè)人力、文化、行政中高層管理者
課程大綱
開場(chǎng)導(dǎo)言,直抵人心,引發(fā)思考
前言:不為企業(yè)文化而做企業(yè)文化
第一講:企業(yè)文化落地的核心——心力經(jīng)營
一、新時(shí)代的變與不變
變化的時(shí)代
不變的人性
企業(yè)經(jīng)營的本真
二、企業(yè)文化的意義
管理的熵減思維
管理繞不開文化
第二講:企業(yè)文化落地的基本
一、活力組織機(jī)制
新勞動(dòng)關(guān)系
多樣合伙經(jīng)營
自運(yùn)行管理
二、實(shí)力管理體制
從成果主義邁向?qū)嵙χ髁x
打造組織能力之實(shí)
績效薪酬管理之實(shí)
第三講:企業(yè)文化落地之經(jīng)營文化(老板文化)建設(shè)
一、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
從經(jīng)營到哲學(xué)
價(jià)值與創(chuàng)新
二、企業(yè)文化手冊(cè)
企業(yè)需要一部基本法
文化手冊(cè)的制訂
第四講:企業(yè)文化落地之組織文化(干部文化)建設(shè)
一、組織的價(jià)值之本
價(jià)值觀決定價(jià)值
價(jià)值觀從何而來
二、價(jià)值觀如何落地
價(jià)值觀行為化
價(jià)值觀的公信與共行
三、組織氛圍建設(shè)
組織氛圍的經(jīng)典實(shí)踐
組織的“黃金”氛圍
第五講:企業(yè)文化落地之個(gè)體文化(員工文化)建設(shè)
一、員工的心力資源
從人力到心力
鏈接員工之心
二、“五個(gè)一”建設(shè)
傳統(tǒng)文化精髓
“五個(gè)一”踐行辦法
三、員工關(guān)懷服務(wù)
上班族身心狀況
如何設(shè)計(jì)員工關(guān)懷
結(jié)尾:1.文化落地與業(yè)務(wù)落地的融合 2.文化自信
課程復(fù)盤與答疑,學(xué)習(xí)心得分享
說明:以上課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容供參考,實(shí)際授課可能根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員狀況做調(diào)整。
企業(yè)文化落地方法
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280380.html
已開課時(shí)間Have start time
- 方銀兵