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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場勝任力之我是職場人
 
講師:尹宏剛 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:尹宏剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場員工的培訓(xùn)

課程背景:
當今社會,資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢以及商業(yè)模式都無法長時期成為一家企業(yè)最終的核心競爭力;在資本、技術(shù)等有形資產(chǎn)的優(yōu)勢都難以持久保持的當下,人才這一無形資產(chǎn)成為不可取代的核心競爭力。
資本優(yōu)勢:在熱錢越來越多,融資越來越容易的今天,資本優(yōu)勢不再是遙不可及;
技術(shù)優(yōu)勢:在信息對稱,數(shù)據(jù)傳遞迅猛的信息時代,技術(shù)優(yōu)勢不再是堅固的壁壘;
商業(yè)模式:在同業(yè)競合、跨界競爭愈演愈烈的今天,商業(yè)模式也無秘密可言 ;
人才優(yōu)勢:在資本、技術(shù)和模式優(yōu)勢都難以持久的當下,人才優(yōu)勢是核心競爭力。
據(jù)不完全統(tǒng)計,中國企業(yè)幾乎所有的企業(yè)員工或多或少都進行過職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)95.7%是無效的,大部分的培訓(xùn)一年以后效果基本歸零,如何提升培訓(xùn)效果是所有培訓(xùn)管理者頭疼的難題?
培訓(xùn)無效的根本原因在于缺失“把知識變?yōu)槟芰Φ闹匾画h(huán)”
這一環(huán)就是——行動,幾乎所有的失效培訓(xùn)都是學(xué)員課后無改善行動所致,缺乏行動的核心原因是課上知識和學(xué)員每天遇到的實際工作情境離得太遠,當學(xué)員遇到實際狀況時,根本無法聯(lián)想起所學(xué)知識,沒有能力完成從所學(xué)知識到實際管理情境之間的轉(zhuǎn)化,只能用老經(jīng)驗解決老問題。
培訓(xùn)教學(xué)的首要任務(wù)是:幫助學(xué)員在遇到實際工作狀況時,大腦中立刻呈現(xiàn)正確的思維路徑和解決方案,而不需過多中間過程。
針對于此,我們專門研發(fā)出《職場勝任力之我是職場人》產(chǎn)品體系,通過場景再現(xiàn)的方式,把員工在實際工作中所遇問題全部提煉出來,直接搬上課堂,通過情境分析、案例研討、方案建構(gòu)和沙盤模擬等方式,引導(dǎo)學(xué)員課堂上即參與問題解決,在解決問題中提升能力,在情境溝通中融洽關(guān)系,做到課程現(xiàn)場就完成轉(zhuǎn)化、課程后期完成行程改善,成功縮短企業(yè)人才成長周期。

課程大綱:
導(dǎo)言:   人人生而平等,造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利
第一章:敬業(yè)愛崗,源于對工作的信仰
1. 不要試圖在工作中找尋哲學(xué)意義上的自由
2. 要擁有克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則
3. 案例分析:從中國首富王健林的一天時間安排談起……
4. 主動積極是立身之本

第二章:落實責(zé)任,打造你的核心競爭力
1.  校園和職場有什么不同?
校園中只需要對自己負責(zé);職場中需要360度全方位的負責(zé)
2.  通常一個有熱情、上進心的年輕人希望在職場中找到什么?
3.  責(zé)任就是競爭力
4. 案例分析:前幾年我去中國中車唐山公司培訓(xùn),一個德國人約.丹尼爾(音)給我講了一個他剛來中國時的故事,很發(fā)人深省。公司規(guī)章制度規(guī)定12點吃飯,但很多中國同事11:50就陸陸續(xù)續(xù)的走向食堂了。丹尼爾很不理解,就問他們?yōu)槭裁丛缛コ燥??回答是時間差不多了。丹尼爾說這很不好,這是不負責(zé)任的態(tài)度……
5. 討論:為何二戰(zhàn)之后,德日的經(jīng)濟可以迅速騰飛?

第三章:忠誠,做工作*的受益者
1. 建立正確的工作認知
-每一份工作都不會盡如人意
-我們都是在干自己的事業(yè)
-感謝公司提供給我施展才能的舞臺
-薪水只是你所得的很少的一部分
-每一位上司都不是無懈可擊
2. 如何克服辭職高發(fā)期——3、2、3
3. 案例分析:許三多為什么會先于成才進入特種部隊?
4. 紀律意識是執(zhí)行力的根本保障
第四章:團隊作戰(zhàn)
1. 沒有完美的個人,只有完美的團隊
2. 知己解彼——鮑爾賓團隊角色測試
3. 誠信是一筆巨大無形的資產(chǎn)
4. 用溝通擊破團隊合作的壁壘
5. 游戲:通天塔
6. 在別人心中的人際銀行多存些錢終語   公司就像了舞臺,每一個階段都有不同的人在表演,這是誰也改變不了的,*能保證的就是每一次上臺都不怯場——杜拉拉

職場員工的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281392.html

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尹宏剛
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