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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場精英情緒管理與壓力緩解
 
講師:和平坤 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:和平坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場情緒管理與壓力緩解

課程背景:
人們面對越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;
據(jù)權(quán)威估算,在*,企業(yè)員工因壓力造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過1500億美元,主要源自員工經(jīng)常的曠工曠職、崗位倦怠、心不在焉而導(dǎo)致服務(wù)生產(chǎn)縮減。在英國,多達(dá)60%的曠工曠職和每年高達(dá)300億英鎊的工業(yè)損失被確信由與壓力有關(guān)的疾病造成。中國職場的壓力損失更加不容樂觀,雖然缺少權(quán)威統(tǒng)計(jì),但可以預(yù)測:跟*英國相比,有過之而無不及。
面對職場和生活,總會(huì)有這樣那樣的心理沖突、矛盾困惑,各種焦慮,抑郁,低落,大量的壓力,不知道怎么辦?再小的情緒堆積起來,能擊倒任何一個(gè)人,再小的情緒都是來自你內(nèi)心的信號,再小的情緒都值得被我們看見接納,情緒疏導(dǎo)刻不容緩。
《職場精英情緒管理與壓力緩解》這門課程就是在這樣的一種背景之下產(chǎn)生的,在充分體現(xiàn)了人的本能特性的基礎(chǔ)上,特別針對中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出了一套適合于國內(nèi)企業(yè)做員工思想工作,主要目的是幫助更多人們緩解精神壓力,保持冷靜、客觀應(yīng)對危機(jī),給到學(xué)員心理營養(yǎng),營造學(xué)員心理安全,教會(huì)大家怎么樣保持心態(tài)平穩(wěn),迎接企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)帶來的所必需的企業(yè)管理的科學(xué)觀和方法論,主要目的是激活中國人的活力,開發(fā)中國人的創(chuàng)造力;

課程收益:
● 減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場績效;
● 增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念;
● 辨別壓力源,舒緩減壓,放松身心,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性;
● 掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法(杜絕知道做不到);
● 給到學(xué)員心理營養(yǎng),教會(huì)大家怎樣保持情緒平穩(wěn),培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;
● 讓學(xué)員更好地接納自己情緒,管理自己情緒,讓工作和生活更有激情。

課程對象:企業(yè)全員

課程大綱
第一講:心理調(diào)適與積極應(yīng)對
一、人在應(yīng)激反應(yīng)下的變化
1、認(rèn)知層面:注意,記憶,思維,決斷等能力受限
2、情緒層面:恐懼,憤怒,敏感,無助無力,挫敗絕望
3、生理層面:高度緊張,亢奮,疲勞,疼痛,失眠,出汗
4、行為層面:不愛說話或多話,發(fā)脾氣,沖動(dòng),強(qiáng)迫,具有攻擊性
6、案例剖析心理和生理出現(xiàn)的變化的原因
二、應(yīng)激反應(yīng)下心理調(diào)適與積極應(yīng)對
1、認(rèn)知層面:認(rèn)清大局,與自己的“無力感”同在,為所能為,為所當(dāng)為
口訣:“冷靜”“穩(wěn)定”“堅(jiān)持”
2、情緒層面:情緒隔離:金剛罩技術(shù),心理防護(hù)服技術(shù),宣泄(合適的時(shí)間,地點(diǎn),對象),聽,得到鼓勵(lì)支持
3、軀體層面:相對深的呼吸,平靜,心身放松,天然的心身免疫力調(diào)動(dòng)
4、行為層面:飲食,睡眠,防護(hù),回避不必要的傷害

第二講:揭開情緒真相面紗,實(shí)現(xiàn)情緒自由流動(dòng)
一、認(rèn)知情緒
1、情緒管理的重要性
2、情緒與健康
3、情緒從哪來到哪去
4、情緒有好壞之分嗎
5、情緒與壓力的關(guān)系

第三講:掌握情緒底層邏輯,輕松管理應(yīng)對情緒
一、管理情緒:覺察情緒
1、覺察念頭:念頭背后,是未被看見的情緒
2、關(guān)注呼吸:如實(shí)觀察
3、聚集當(dāng)下:持續(xù)觀察
4、覺察動(dòng)機(jī):清晰的邊界與合理的目標(biāo)
練習(xí):覺察情緒
焦慮:你的有效邊界在哪里?
抑郁:人類特有的高級情緒
憤怒:修復(fù)受阻的連接
悲傷:幫助我們回歸內(nèi)在
恐懼:一切負(fù)性情緒的根源
二、管理情緒:調(diào)節(jié)情緒
1、認(rèn)知調(diào)節(jié)法
2、積極轉(zhuǎn)念調(diào)節(jié)法
3、八種宣泄技術(shù)調(diào)節(jié)法
4、五行“六字”調(diào)節(jié)法
5、呼吸調(diào)節(jié)法
6、放松調(diào)節(jié)法
三、管理情緒:表達(dá)情緒
1、表達(dá)情緒:只把感受說出來,不說評判
2、表達(dá)原則:如何尊重感受,又不被感受吞沒
3、表達(dá)載體:除了說出來,還能怎么做?
4、藝術(shù)表達(dá):玩泥巴竟然能救命?
5、身體表達(dá):身體都知道些什么?
6、語言表達(dá):語言如何影響我們的情緒?如何用語言駕馭情緒?

第四講:正向認(rèn)知情緒壓力,贏在職場
一、認(rèn)識(shí)壓力——自我認(rèn)知
1、客觀看待壓力帶來的負(fù)面感受和負(fù)面后果
1)負(fù)面感受——緊張感、煩躁感、挫折感、耗盡感
2)負(fù)面后果——疲憊、績效降低、心理健康受損—抑郁—自殺、身體健康—慢性疾病
壓力測試:我的壓力指數(shù)
2、正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來的積極感受和快樂體驗(yàn)
1)積極感受——身體狀態(tài)積極、投入程度高、生活充實(shí)
2)快樂體驗(yàn)——成就感、釋放感、狂歡
3、做善用壓力享受壓力的職場達(dá)人
1)壓力與工作績效關(guān)系圖:A點(diǎn)、S點(diǎn)、P點(diǎn)與舒適壓力區(qū)間
2)了解壓力感知的個(gè)體差異
游戲:壓力感知一線牽
3)壓力管理的目的:樂在舒適壓力區(qū)間
游戲:outorin?
討論:ASP理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用和價(jià)值?
4、調(diào)控壓力源
1)職場壓力分析
2)壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的
3)理清欲望和誘惑
三、減壓策略----啟動(dòng)“減壓閥”
1、自然釋放情壓法:哭出來、喊出來、吃出來、畫出來、說出來等
2、運(yùn)動(dòng)釋放情壓法:做操、散步、跑步、爬山、打球、游泳、打太極拳、玩呼啦圈、打陀螺等
3、娛樂釋放情壓法:唱歌、跳舞、打牌、下棋、釣魚、做游戲、看影視作品、甚至是玩手機(jī)、喝茶、閑聊、小酌怡情、養(yǎng)魚、溜狗、小聚、休閑等等
4、興趣釋放情壓法:培養(yǎng)和強(qiáng)化興趣愛好來轉(zhuǎn)移注意力,以及獲得身心愉悅和成就感,從而達(dá)到減壓的目的
5、自我修煉法:身體好,能力強(qiáng),心態(tài)正,支持多
6、辦公室減壓小技巧
7、正念冥想法
8、情壓管理的基本原則
最重要的一點(diǎn):允許情緒存在
1)養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣
2)學(xué)習(xí)和利用內(nèi)部資源
3)積累和整合外部資源
4)必要時(shí)尋求專業(yè)幫助

職場情緒管理與壓力緩解


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/282736.html

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    參加課程:職場精英情緒管理與壓力緩解

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
和平坤
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)