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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)
 
講師:韓文召 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 設(shè)備主管

培訓(xùn)講師:韓文召    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TPM發(fā)展的培訓(xùn)

【課程背景】
TPM是全員生產(chǎn)性維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)性保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。在制造業(yè)管理中豐田TPM管理被公認(rèn)為是最好的,也稱作精益TPM管理。韓老師在豐田工作多年,擁有設(shè)備相關(guān)的4項(xiàng)發(fā)明專利及7項(xiàng)實(shí)用新型專利,深諳豐田精益TPM管理之精髓,以下課程讓學(xué)員溯本追源,體會(huì)到什么是豐田的精益TPM管理,并如何在企業(yè)TPM管理實(shí)戰(zhàn)中重落地生根。

【課程收益】
1. 如何從技術(shù)和管理角度才能保證設(shè)備TPM
2. 全員參與TPM設(shè)備管理
3. 零缺陷管理思想和方法,預(yù)防思維
4. 消除導(dǎo)致設(shè)備故障的因素;
5. 使設(shè)備的養(yǎng)護(hù)清潔更易達(dá)成;
6. 用預(yù)測(cè)性保養(yǎng)作為一種檢測(cè)工具;
7. 實(shí)施維護(hù)審查
8. 如何提升設(shè)備維修速度、減少故障停機(jī)時(shí)間
9. 實(shí)現(xiàn)TPM管理組織架構(gòu)與日常運(yùn)作管理

【課程對(duì)象】本課程適合所有的行業(yè)和公司全體干部員工尤其是生產(chǎn)及設(shè)備人員

【課程大綱】
第一講:TPM發(fā)展概論
10. TPM的起源
11. TPM的定義
12. TPM的活動(dòng)要點(diǎn)
13. TPM的目的和效果
14. TPM的特色
15. TPM活動(dòng)的八根支柱
16. 持續(xù)改進(jìn)的TPM體系

第二講:明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE
1. 設(shè)備的六大損失
2. 設(shè)備損失的計(jì)算方法
3. 慢性損失及微小缺陷
4. 故障的定義和詞源
5. 設(shè)備“0”故障的實(shí)現(xiàn)
6. OEE設(shè)備綜合效率

第三講:自主保全的實(shí)施方法
1. 自主保全是什么
2. 自主保全和專門保全的技能分擔(dān)
3. 自主保全的目的
4. 自主保全 7STEP 活動(dòng)的展開
5. 自主保全的特點(diǎn)
6. 自主保全診斷體系
7. 自主保全的成功要點(diǎn)

第四講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的開展方法及手段
1. TPM基礎(chǔ)手段--5S管理
2. 豐田5S推進(jìn)事務(wù)課程
3. TPM基礎(chǔ)手段--豐田目視管理

第五講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理道具使用
1. TPM目視化管理板
2. TPM保全臺(tái)賬
3. TPM標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)介紹
4. TPM要素作業(yè)要領(lǐng)書
5. TPM目視管理卡

第六講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推進(jìn)技巧、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及事例講解
1. 豐田自主保全運(yùn)營(yíng)管理
2. 豐田TPM視頻教材(專業(yè))
3. 豐田TPM視頻教材(日常)
4. TPM改善案例
5. TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
6. 豐田TPM--設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(介紹項(xiàng)目)
7. TPM專業(yè)技能(介紹項(xiàng)目)

第七講:TPM現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)如何落地方法
1. TPM運(yùn)營(yíng)機(jī)制建立
2. TPM組織架構(gòu)梳理
3. TPM實(shí)施方法
4. TPM持續(xù)落地和改善技巧

TPM發(fā)展的培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283157.html

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    參加課程:精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
韓文召
[僅限會(huì)員]